以下哪项不是项目型组织的优点？（ ）A．有效的项目组织B．致力于项目C．更有效的沟通D．项目完成后就无家可归了

以下哪项不是项目型组织的优点？（ ）

A．有效的项目组织

B．致力于项目

C．更有效的沟通

D．项目完成后就无家可归了

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团队发展以下列哪项为基础（ ）A．项目的组织结构B．为项目团队提供的培训C．每个团队提供的培训D．项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围
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以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素（ ）A．执行组织的组织结构B．项目团队成员沟通不畅C．人员编制不明确D．团队士气
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项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于() A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄
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矩阵组织的一个主要优点是：（ ）A．项目经理可以更好地控制资源B．项目团队可以有多个老板C．沟通更便捷D．报告更容易
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在众多跨职能活动中，哪类组织最有效？（ ）A．矩阵组织B．项目型C．职能型D．任何组织
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对于许多跨职能部门的活动,哪种组织结构最有效?() A.矩阵型B.项目型C.职能型D.任何组织
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● 以下（）不是项目型组织的优点。（）A．有效的项目组织 B．致力于项目C．项目完成后就无家可归了 D．更有效的沟通
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项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于：A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄
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以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构?() A.组织战略、项目集、项目组合、项目B.项目组合、组织战略、项目集、项目C.组织战略、项目组合、项目集、项目D.项目集、项目组合、组织战略、项目
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下列哪些不是矩阵组织的最大优点是()。A.改进了项目经理对资源的控制B.项目团队成员有一个以上的老板C.沟通更加容易D.报告更加简单
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项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的( )为项目建设的增值服务。A．组织B．沟通C．控制D．交流E．共享
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下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是 （ ） 。A.项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥B.项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享C.项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快D.项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障
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建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的()为项目建设的增值服务。A.识别与交流B.沟通与协调C.融汇与贯通D.组织和控制
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建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的（）为项目建设的增值服务。A.识别与交流B.沟通与协调C.融汇与贯通D.组织和控制
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( )是项目管理的职能之一，是项目管理的基础。A.项目计划B.项目组织C.项目控制D.项目沟通
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在( )组织模式下，权力分配更倾向于项目经理，项目经理可对项目实施有效的控制，职能部门对项目的影响减弱。A.项目型B.职能型C.强矩阵型D.弱矩阵型
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( )是项目组织根据项目目标的规定，对项目实施过程及其中的各项工作进行的各种计划的总称。A.项目计划B.项目组织C.项目控制D.项目沟通
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建设工程项目信息管理的最终目的是（ ）。A.通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维修保养提供依据D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
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项目信息管理的目的是通过（ ）为项目建设的增值服务。A.有效的项目信息传输的组织和控制B.有效的项目信息的收集和存储C.有效的项目信息的存档和处理D.有效的项目信息的处理和交流
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有效的举报项目可以帮助组织达成《萨班斯-奥克斯利法案》第301条款的要求。以下哪项不是举报项目的要素？A.收集雇员关注事项。B.改善内部沟通。C.收集突发事件的信息。D.改善外部沟通。
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有效的举报项目可以帮助组织达成《萨班斯一奥克斯利法案》第301条款的要求。以下哪项不是举报项目的要素？( )A.收集雇员关注事项B.改善内部沟通C.收集突发事件的信息D.改善外部沟通
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有效的举报项目可以帮助组织达成《萨班斯一奥克斯利法案》第301条款的要求。以下哪项不是举报项目的要素？( )A.收集雇员关注的事项B.改善内部沟通C.收集突发事件的信息D.改善外部沟通
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建设工程项目信息管理的最终目的是( )。A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
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以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：（）A.对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求
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以下哪项不是项目型组织的优点？（）A、有效的项目组织B、致力于项目C、更有效的沟通D、项目完成后就无家可归了
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单选题建设工程项目信息管理的目的是（）。A通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务B通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目技术更新服务C通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台D通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
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单选题以下哪项不是项目型组织的优点（）A有效的项目组织B致力于项目C更有效的沟通D项目完成后就无家可归了
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