单选题执行良好的及时制和采购技术会()。A导致更多的存货量,保持生产的运行B增加对长期顾客预测的依赖C降低公司的竞争优势D导致改善的质量控制和更少的材料浪费
单选题
执行良好的及时制和采购技术会()。
A
导致更多的存货量,保持生产的运行
B
增加对长期顾客预测的依赖
C
降低公司的竞争优势
D
导致改善的质量控制和更少的材料浪费
参考解析
解析:
及时制(JIT)生产改善产品质量和使材料浪费和损失减少到最少。它让管理层和工人的关注增值作业和使通过在制品的产量贡献增加到最大。
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ABC公司新近安装了适时制生产和采购系统。如果ABC的经验与其他企业相似,则ABC可能会()A、减少与之合作的供应商数量B、增加每次原材料订单的规模C、增加产成品库存的投资额D、更少地依赖于作为生产触发机制的销售订单
一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议,签订长期购货订单来实施一种适时采购制(JIT)系统,这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制(JIT)系统,可成功地减少存货总成本,那么以下哪种成本变化组合最可能发生?()A、采购成本增加,缺货成本降低;B、采购成本增加,质量成本降低;C、质量成本增加,订货成本降低;D、缺货成本增加,储存成本降低;
单选题ABC公司新近安装了适时制生产和采购系统。如果ABC的经验与其他企业相似,则ABC可能会()A减少与之合作的供应商数量B增加每次原材料订单的规模C增加产成品库存的投资额D更少地依赖于作为生产触发机制的销售订单
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单选题下列关于直接材料预算的说法中,不正确的是( )。A直接材料预算,是以生产预算为基础编制的B“单位产品材料用量”的数据来自标准成本资料或消耗定额资料C年初和年末的材料存货量,是根据当前情况和长期销售预测估计的D通常不需要预计各期材料采购的现金支出
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单选题Cerawell Products公司是一家陶瓷生产商,由于经济和行业环境变化,公司经营面临着严重挑战。公司正准备年度计划和预算。以下( )是当年Cerawell公司管理层最不能控制的事项。A今年购买的新机器没有帮助降低不利的劳动效率差异B竞争对手实现了出乎意料的技术突破,使他们的产品质量获得重大改善,导致Cerawell公司市场份额降低CCerawell公司供应商要求重新拟定供应产品合同价,调整价格以应对通胀D熟练劳工决定离开Cerawell公司,转去竞争对手公司工作
单选题一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议,签订长期购货订单来实施一种适时采购制(JIT)系统,这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制(JIT)系统,可成功地减少存货总成本,那么以下哪种成本变化组合最可能发生?()A采购成本增加,缺货成本降低;B采购成本增加,质量成本降低;C质量成本增加,订货成本降低;D缺货成本增加,储存成本降低;
单选题以下哪个不是评估的目标()。A创造策划产品的差别化优势B提高策划公司的竞争力C改善企业文化D保持忠诚的顾客关系