执行良好的及时制和采购技术会（）。A、导致更多的存货量，保持生产的运行B、增加对长期顾客预测的依赖C、降低公司的竞争优势D、导致改善的质量控制和更少的材料浪费
执行良好的及时制和采购技术会（）。
- A、导致更多的存货量，保持生产的运行
- B、增加对长期顾客预测的依赖
- C、降低公司的竞争优势
- D、导致改善的质量控制和更少的材料浪费
相关考题：
传统上，大型生产商相信通过大量生产可以产生规模经济，并且产品是保持低生产成本和保持竞争力的最好方法。下列( )项是对这项理论是否仍然有效的的最佳响应。A.正确随着生产规模扩大，规模经济会持续增长B.正确标准产品每单位成本降低将保持竞争优势C.不正确从长期的生产周期来看，规模经济不能长期保持D.不正确生产弹性和产品多样性对于保持竞争力是必需的
某公司注重与供应商之间的关系管理，在采购部门配置数十名工程师，协助供应商提高 生产率和质量，为供应商提供技术支持。该公司扶持供应商的做法会给自身带来的影响 有（ ）。[2012年真题]A.供应商产品质量提高 B.通过供应商间的竞争获得价格好处 C.过多依赖供应商 D.降低采购成本 E.获得及时可靠的交付
飞象公司是一家装备制造企业，采用单一货源策略。为了避免浪费，配送到生产现场的部件和材料正好满足生产需要，没有为了防止配送延迟而储备材料和零部件。下列各项中，属于飞象公司生产系统优点的是（ ）。A.便于信息的保密B.能够取得更多的知识和专门技术C.降低了检查和返工产品的时间D.允许采用外部专家和外部技术
ABC公司新近安装了适时制生产和采购系统。如果ABC的经验与其他企业相似，则ABC可能会（）A、减少与之合作的供应商数量B、增加每次原材料订单的规模C、增加产成品库存的投资额D、更少地依赖于作为生产触发机制的销售订单
一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统，可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）A、采购成本增加，缺货成本降低；B、采购成本增加，质量成本降低；C、质量成本增加，订货成本降低；D、缺货成本增加，储存成本降低；
工作生活质量（QualityofWorkandLife），是指组织中所有人员，通过与组织目标相适应的公开的交流渠道，有权影响决策改善自己的工作，进而导致人们更多的参与感、更高的工作满意感和更少的精神压力。
问答题甲公司是一个已经成立并正常运行10年的企业。有关甲公司的基本情况如下：所在产业的注册资本要求很低；甲公司很好地控制了所在地区的销售渠道；甲公司生产的产品所需的原材料A由于具有独特性，只能从供应商乙公司采购；甲公司从乙公司购入的原材料A占乙公司原材料A销售量的90%；甲公司所生产的产品B由于具有独特性，市场上可替代产品不多，因此该公司和很多客户签订有购买协议，如果客户要改变供应商需要支付较高的违约金；在市场上除甲公司外，生产B产品的企业很少；甲公司所在产业是一个增长迅速的产业。要求：请根据波特的五种竞争力模型对甲公司进行产业环境分析，指出哪些因素会降低甲公司的竞争优势，哪些因素会提高甲公司的竞争优势。
多选题企业的采购业务对于企业的正常生产经营是非常重要的一部分，下列属于在采购中需要关注的风险的有（ ）。A供应商选择不当，可能会导致采购物资质次价高B授权审批不规范，可能会出现舞弊或遭受欺诈C付款审核不严，可能会导致企业资金受损或信用受损D市场变化预测不准确，可能会导致企业生产停滞或资源浪费
单选题下列关于直接材料预算的说法中，不正确的是（ ）。A直接材料预算，是以生产预算为基础编制的B“单位产品材料用量”的数据来自标准成本资料或消耗定额资料C年初和年末的材料存货量，是根据当前情况和长期销售预测估计的D通常不需要预计各期材料采购的现金支出
多选题成本领先战略的劣势包括（ ）。A技术变革和顾客需求的变化带来威胁，导致失去顾客B进入成熟期后受到模仿的威胁C产品品牌忠诚度较低D技术进步使经验曲线优势丧失，并导致被竞争对手模仿E容易忽视顾客的不同需求