单选题生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调,其发展新业务的战略属于()A同心多角化B水平多角化C集团多角化D垂直多角化

单选题
生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调,其发展新业务的战略属于()
A

同心多角化

B

水平多角化

C

集团多角化

D

垂直多角化


参考解析

解析: 暂无解析

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海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品,后来又进军生物制药.海尔实施的是( )。 A.非关联多元化发展战略 B.关联多元化发展战略 C.前向一体化发展战略 D.差异化战略

海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药,生物技术等领域,成功的实现了多元化发展战略,当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中,正确的有( )。A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦C.降低了企业总部的控制跨度D.该组织结构无须在事业部之间分摊成本

在“海尔电冰箱”一词中,“海尔”是商标名称,“电冰箱”是商品名称,但是它是为消费者服务的,因此“海尔”属于服务商标。( )

海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是( )。A.无关联多元化战略B.前向一体化战略C.关联多元化战略D.差异化战略

海尔集团在巩固冰箱市场之后,开始实行“从白色家电领域进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔的发展战略经历的阶段包括(  )。A.横向一体化战略B.相关多元化战略C.非相关多元化战略D.纵向一体化战略

海尔牌电冰箱出名后,青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司,青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔,则该企业的名牌战略属于()A、名牌商标战略方案B、名牌商号战略方案C、商标、商号统一的名牌战略方案D、商标和商号共创名牌战略方案

生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调,其发展新业务的战略属于()A、同心多角化B、水平多角化C、集团多角化D、垂直多角化

海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业,房地产业等领域,海尔的发展战略经历了的阶段包括()。A、横向一体化B、相关多元化C、非相关多元化D、纵向一体化

海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔的发展战略经历了阶段包括()。A、横向一体化战略B、相关多元化战略C、非相关多元化战略D、纵向一体化战略

海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略

海尔集团的()案例被列入哈佛案例库。A、海尔文化激活休克鱼B、海尔精神C、张瑞敏管理之道D、海尔核心价值观E、海尔改革战略

海尔集团的空调、洗衣机、电冰箱、电视机都是“海尔”牌,这表示其所用的品牌策略是?()A、统一品牌B、多品牌C、分类品牌D、联合品牌

海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略。A、-元化B、关联多元化C、无关联多元化D、复合多元化

海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱;1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司,1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品;1995年5月,海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司,进入了洗衣机行业;1997年8月,海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司,进入小家电行业,生产电熨斗,海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业,时间是两年,1997年,海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器,生产彩电、VCD等产品,正式进入黑色家电领域;海尔集团控股了青岛第三制药厂,进入了医药行业;1998年海尔集团开始进入知识产业;随后,又进入了金融、餐饮和旅游等行业,成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例,回答下列问题:海尔集团多元化经营战略的实施有何特点?

海尔集团原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略。A、一元化B、无关联多元化C、复合多元化D、关联多元化

海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是( )。A、无关联多元化发展战略B、前向一体化发展战略C、关联多元化发展战略D、差异化战略

填空题海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略

问答题海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱;1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司,1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品;1995年5月,海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司,进入了洗衣机行业;1997年8月,海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司,进入小家电行业,生产电熨斗,海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业,时间是两年,1997年,海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器,生产彩电、VCD等产品,正式进入黑色家电领域;海尔集团控股了青岛第三制药厂,进入了医药行业;1998年海尔集团开始进入知识产业;随后,又进入了金融、餐饮和旅游等行业,成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例,回答下列问题:在海尔集团的发展中,主要采取了哪些战略?

多选题下列属于“海尔集团”相关方的有(  )。A海尔集团的员工B为海尔集团提供钢板的供应商C使用海尔品牌的用户D购买丰田轿车的顾客E使用丰田轿车的顾客

多选题海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔的发展战略经历了阶段包括()。A横向一体化战略B相关多元化战略C非相关多元化战略D纵向一体化战略

单选题海尔集团的空调、洗衣机、电冰箱、电视机都是“海尔”牌,这表示其所用的品牌策略是?()A统一品牌B多品牌C分类品牌D联合品牌

单选题海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是()。A无关联多元化发展战略B前向一体化发展战略C关联多元化发展战略D差异化战略

单选题海尔牌电冰箱出名后,青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司,青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔,则该企业的名牌战略属于()A名牌商标战略方案B名牌商号战略方案C商标、商号统一的名牌战略方案D商标和商号共创名牌战略方案

单选题海尔集团原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略。A一元化B无关联多元化C复合多元化D关联多元化

多选题海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔的发展战略经历了的阶段包括()。A横向一体化B相关多元化C非相关多元化D纵向一体化

单选题海尔冰箱在中国市场家喻户晓、畅销多年之后,海尔集团又陆续推出了海尔彩电、海尔洗衣机等产品。这是一种(  )。A个别品牌策略 B新品牌策略 C品牌延伸策略 D分类家族品牌策略

单选题海尔集团的()案例被列入哈佛案例库。A海尔文化激活休克鱼B海尔精神C张瑞敏管理之道D海尔核心价值观E海尔改革战略