单选题在以下的冲突管理方法中,哪一项被认为会导致最小程度地积极的结果:()A问题解决B规避C妥协D强加

单选题
在以下的冲突管理方法中,哪一项被认为会导致最小程度地积极的结果:()
A

问题解决

B

规避

C

妥协

D

强加


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()认为人和动物一样都会重复导致积极结果的动作,并消除导致消极结果的动作。 A华生B冯特C斯金纳D埃里克森

在组织一个项目时,项目经理必须处理冲突。关于项目中的冲突,以下哪一点是正确的?( )A.机构的矩阵形式会导致角色定义不明确,并导致职能领导与项目经理之间权限不清B.冲突源包括项目的优先权、PERT/CPM进度、合同管理程序和合同类型C.应该尽量避免冲突D.强矩阵项目中的经理们几乎没有人力资源方面的冲突,因为他们会让职能经理满足其需要

教育研究的结果能被有把握地准确地解释的程度是()。

对于神经衰弱,以下哪一项行为会导致程度加重()?A、正确认识自己。B、培养豁达开朗的性格。C、善于自我调节,有张有弛。D、睡前多听重金属音乐。

在沟通过程中,由于过度地信息传递往往会导致信息的()和()两大现象,从而使信息出现“以讹传讹”的结果。

以下哪一项安全控制容易被合谋所破坏()。A、双因素验证B、岗位轮换C、职能分离D、最小授权

一个VLAN可以被认为是下面中的哪一个()A、广播域B、冲突域C、管理域D、阻塞域

“衡量指标能够在多大程度上准确地反映被衡量概念的真实含义”是下面哪一项的定义:()。A、衡量的标准B、衡量的效度C、衡量的结构D、衡量的方法

参与各方在以下哪个冲突阶段会内化紧张,从而导致恶性冲突()A、感觉到的冲突B、潜在冲突C、明显的冲突D、察觉到的冲突

以下哪一项被认为是开源操作系统?()A、WindowsB、Chrome操作系统C、MacOSXD、Linux

以下的哪一种冲突管理方法最不能产生积极的结果()A、问题解决法(ProblemSolving)B、回避法(AvoidancE.C、妥协法(CompromisE.D、强迫法(Forcing)

为了有效地将内部审计部门推荐给管理层,审计师必须认识到他们所履行的职责可能会导致不同程度的冲突。有关方面应该了解并管理冲突的隐患,以避免对公司产生负面影响。以下哪项不是冲突的隐患?()A、沟通中断B、超常目标C、个性冲突D、地位差异

在冲突的人际关系观点中,冲突被认为对群体的有效运作是绝对必要的。()

当冲突涉及以下哪些选项时,冲突的积极作用较为明显()A、情绪B、非常规任务C、过高或过低的冲突程度D、常规任务

大多数项目驱动型的公司会认为下列哪一项是频率最高的冲突?()A、时间安排和优先级B、成本C、个性D、人力

在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的:()A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确B、冲突的来源包括项目优先级、PERT/CPM时间表、管理采购程序以及合同类型C、尽可能地避免冲突D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出要求

在以下的冲突管理方法中,哪一项被认为会导致最小程度地积极的结果:()A、问题解决B、规避C、妥协D、强加

在组织管理过程中,有时压制所有冲突会导致更消极的后果。

单选题在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的:()A矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确B冲突的来源包括项目优先级、PERT/CPM时间表、管理采购程序以及合同类型C尽可能地避免冲突D强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出要求

单选题为了有效地将内部审计部门推荐给管理层,审计师必须认识到他们所履行的职责可能会导致不同程度的冲突。有关方面应该了解并管理冲突的隐患,以避免对公司产生负面影响。以下哪项不是冲突的隐患?()A沟通中断B超常目标C个性冲突D地位差异

填空题教育研究的结果能被有把握地准确地解释的程度是()。

单选题“风险管理是通过对风险的衡量和控制,以最低的成本使风险导致的各种损失降低到最小程度的管理方法”,这句话是以下哪位的观点()。A萨谬尔森B威廉和汉斯C庇古D菲利普科特勒

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单选题当冲突涉及以下哪些选项时,冲突的积极作用较为明显()A情绪B非常规任务C过高或过低的冲突程度D常规任务

单选题以下哪一项安全控制容易被合谋所破坏()。A双因素验证B岗位轮换C职能分离D最小授权