单选题参与各方在以下哪个冲突阶段会内化紧张,从而导致恶性冲突()A感觉到的冲突B潜在冲突C明显的冲突D察觉到的冲突

单选题
参与各方在以下哪个冲突阶段会内化紧张,从而导致恶性冲突()
A

感觉到的冲突

B

潜在冲突

C

明显的冲突

D

察觉到的冲突


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在项目团队的发展过程中,在团队的哪个阶段冲突最大() A、形成阶段B、震荡阶段C、正规阶段#表现阶段

在项目团队发展过程中,在团队哪个阶段冲突最大?A、规范阶段B、形成阶段C、震荡阶段D、辉煌阶段

社会冲突扮演了一个激发器的角色,它激发了新规范、规则和制度的建立,从而充当了促 使敌对双方社会化的代理人。此外,冲突重新肯定了潜伏着的规范,从而强化了对社会生活的参与。作为规范改进和形成的激发器,冲突使得调整已经发生变化了的社会关系成为可能。但是,社会冲突是否有利于内部适应,取决于是在什么样的问题上发生冲突,以及冲突发生的社 会结构。这段文字主要说明:A.社会冲突有助于社会整合B.社会冲突的整合功能是需要条件的C.社会冲突是社会化不充分的表现D.社会冲突是参与社会生活的方式之一

需要通过冲突各方在不同的文化环境中相互沟通、相互接受和融合方能解决。A.利益冲突B.文化冲突C.角色冲突D.心理冲突

以下正确表达在项目的各阶段,冲突的排列顺序的是__________。 A.概念阶段:项目优先级冲突、资源冲突、成本冲突 B.计划阶段:项目优先级冲突、进度冲突、管理过程冲突 c.执行阶段:进度冲突、技术冲突、个人冲突 D.收尾阶段:成本冲突、资源冲突、管理过程冲突

解决()往往需要确认冲突各方在组织结构的职责,有时甚至需要调整整体组织结构。A、利益冲突B、文化冲突C、角色冲突D、心理冲突

根据庞迪(Pondy)的冲突五阶段模型,()是冲突进入了明朗化的阶段,对对方产生更多的情绪反应,如感到紧张、恼怒、担忧或警觉、冷静应对等,这时已有行为意向,但尚未出现冲突行为。A、潜在的冲突B、感知的冲突C、情感的冲突D、显性的冲突

小李由于很讨厌他的部门经理,导致双方经常发生冲突。属于以下哪种冲突类型:()A、目标冲突B、认知冲突C、行为冲突D、情感冲突

()需要使冲突的各方在利益和资源的分配上由不公平重新达到公平状态才能解决。A、利益冲突B、文化冲突C、角色冲突D、心理冲突

冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样,项目经理的目标是一样的:为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时,应考虑诸如以下的因素:冲突的类型、时间压力、人员及其职位,等等。经常用于解决冲突的方法是()。A、妥协B、面对C、缓和D、谈判

在工程项目冲突处理方式中,适用缓和或调停的处理方式的是()A、需要解决问题的不同层面B、面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益C、解决长期悬而未决的问题D、需要平衡参与各方的利益E、项目经理无法做出解决冲突的决策

在工程项目实施阶段,按参与主体的不同,冲突管理的分类主要有()。A、承包商与业主方之间的冲突B、承包商与监理单位之间的冲突C、业主方与监理单位之间的冲突D、承包商与材料供应商之间的冲突

在()阶段,冲突各方开始注意到对冲突问题的争议。A、潜伏B、被认可C、被感觉D、出现

以下哪种冲突阶段的特征为,各方明确感觉到冲突,并能轻易识别出观点的难点或差异()A、感觉到的冲突B、潜在冲突C、明显的冲突D、察觉到的冲突

参与各方在以下哪个冲突阶段会内化紧张,从而导致恶性冲突()A、感觉到的冲突B、潜在冲突C、明显的冲突D、察觉到的冲突

冲突认知后,解决冲突的难度将加大。因此,应力争把冲突解决在()。A、结果阶段B、行为出现阶段C、认知阶段D、潜在阶段

以下哪个冲突阶段的特征为,各方只模糊地意识到冲突的存在()A、感觉到的冲突B、潜在冲突C、明显的冲突D、察觉到的冲突

以下哪种冲突表现为敌意对抗和个人反感等,团队成员往往会感觉到彼此之间的不一致或不协调,进而产生紧张、愤怒、敌意或其它负面的情绪,属于个人情绪导向。()A、人际冲突B、任务冲突C、情绪冲突D、关系冲突

五种解决冲突的方法中,通过寻求对各方均有利的办法,尽可能地满足双方利益,从而解决冲突的方法是()。A、强制B、回避C、折中D、协作

单选题根据庞迪(Pondy)的冲突五阶段模型,()是冲突进入了明朗化的阶段,对对方产生更多的情绪反应,如感到紧张、恼怒、担忧或警觉、冷静应对等,这时已有行为意向,但尚未出现冲突行为。A潜在的冲突B感知的冲突C情感的冲突D显性的冲突

单选题以下哪种冲突表现为敌意对抗和个人反感等,团队成员往往会感觉到彼此之间的不一致或不协调,进而产生紧张、愤怒、敌意或其它负面的情绪,属于个人情绪导向。()A人际冲突B任务冲突C情绪冲突D关系冲突

多选题人际冲突的过程主要包括()。A冲突的潜在阶段B冲突的知觉阶段C冲突的情感阶段D冲突的行为阶段E冲突的结果阶段

单选题冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样,项目经理的目标是一样的:为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时,应考虑诸如以下的因素:冲突的类型、时间压力、人员及其职位,等等。经常用于解决冲突的方法是()。A妥协B面对C缓和D谈判

单选题在()阶段,冲突各方开始注意到对冲突问题的争议。A潜伏B被认可C被感觉D出现

单选题以下哪种冲突阶段的特征为,各方明确感觉到冲突,并能轻易识别出观点的难点或差异()A感觉到的冲突B潜在冲突C明显的冲突D察觉到的冲突

单选题以下哪个冲突阶段的特征为,各方只模糊地意识到冲突的存在()A感觉到的冲突B潜在冲突C明显的冲突D察觉到的冲突

多选题在工程项目冲突处理方式中,适用缓和或调停的处理方式的是()A需要解决问题的不同层面B面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益C解决长期悬而未决的问题D需要平衡参与各方的利益E项目经理无法做出解决冲突的决策