判断题薪酬调整是对薪酬体系在执行过程中按照员工的要求进行调整,使其能更好地发挥薪酬的激励作用。A对B错

判断题
薪酬调整是对薪酬体系在执行过程中按照员工的要求进行调整,使其能更好地发挥薪酬的激励作用。
A

B


参考解析

解析: 薪酬调整是对薪酬体系在执行过程中对与环境的不适应性进行调整,使其能更好地发挥薪酬的激励作用。

相关考题:

日常薪酬管理工作具体包括( ).B.制定年度员工薪酬激励计划A.开展薪酬的市场调查C.调查各类员工的薪酬状况D.对员工的薪酬进行必要调整E.对报告期内人工成本进行核算

提高人员效率和产出的方法包括()。 A、薪酬水平和薪酬模式调整B、重视内在薪酬激励C、加强员工培训,提升员工能力

在新的薪酬体系实施前,发现某职位的薪酬水平在新的薪酬体系中有所下降,则应当( )。A.按照新的比较低的薪酬水平执行B.将该职位的员工进行培训并调整到与原薪酬水平相同的职位上去C.按照原有的比较高的薪酬水平执行,对该职位的工作职责不做调整D.将新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金额作为保留工作保留,但要适当增加该职位的职责范围E.按新的薪酬执行,但要削减部分职位

在执行薪酬预算的过程中,企业有可能需要作出的关键决策包括() A.什么时候对薪酬水平进行调整B.对谁的薪酬水平进行调整C.员工的流动状况怎样D.企业里的职位状况会发生哪些变化

企业员工薪酬结构的调整即()。A.薪酬构成的调整B.薪酬评价的调整C.薪酬业绩的调整D.薪酬幅度的调整

薪酬调整是对薪酬体系在执行过程中按照员工的要求进行调整,使其能更好地发挥薪酬的激励作用。A对B错

依据考核确认的员工个人、团队或企业的绩效,按照预定标准支付给员工或团队的具有激励作用的薪酬形式是()A、基础薪酬B、激励薪酬C、要素薪酬D、福利薪酬

()是指根据企业总体发展战略要求,通过管理制度的设计与完善,薪酬激励计划的编制与实施,最大限度地发挥各种薪酬形式的激励作用,为企业创造更大的价值。A、薪酬水平B、薪酬管理C、薪酬实质D、薪酬办法

日常薪酬管理工作具体包括()。A、开展薪酬的市场调查B、制定年度员工薪酬激励计划C、调查各类员工的薪酬状况D、对员工的薪酬进行必要调整E、对报告期内人工成本进行核算

企业对员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程称为()A、薪酬管理B、薪酬定位C、薪酬设计D、薪酬调整

物业管理企业员工薪酬管理的主要内容包括()。A、选择薪酬政策B、设计薪酬体系C、调整薪酬结构D、制定薪酬计划E、确定薪酬管理目标

薪酬调整是对薪酬体系在执行过程中按照员工的要求进行调整,使其能更好地发挥薪酬的激励作用。

薪酬管理是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。

在工资奖金的调整中,如果出现员工薪酬等级没有降低,但调整后的薪酬水平比原来的低,则应()。A、重新调整薪酬等级方案B、保持原有工资水平C、降低工资水平D、薪酬等级不变,执行新的薪酬标准

薪酬成本控制途径有()A、通过控制雇佣量来控制薪酬.B、通过对平均薪酬水平、薪酬体系的构成的调整以及有目的地设计企业的福利计划C、利用一些薪酬技术对薪酬进行潜在的控制。D、调整人力资源管理战略

薪酬管理制度贯切实施的难点在于()。A、薪酬调整B、建立有效的激励机制C、薪酬总水平的控制D、建立员工绩效管理体系E、建立工作标准与薪酬的计算方式

()是制定薪酬战略的最后一步。A、对薪酬战略内涵进行分析B、做出薪酬决策C、制定薪酬制度体系D、对薪酬战略重新做出评价和调整

薪酬调整是对薪酬体系在执行的过程中与环境变化的不适应性进行调整,以便更好地发挥薪酬的激励作用,具体的调整方式有()。A、奖励性调整B、效益性调整C、生活指数调整D、工龄性调整E、目标性调整

薪酬管理是企业对薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的()的过程。A、划、执行、控制B、定、控制、调整C、划、控制、调整D、定、执行、控制

某公司是一家软件企业,今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性,决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整,并对所有职位的薪酬按比例进行提高,工资总额大大提高,但效果不理想:人才流失依然严重,员工积极性没有得到提高。根据以上资料,回答下列问题该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是( )A、在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B、在没有进行工作评价的前提下,按比例提高所有员工的薪酬水平,使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C、没有进行薪酬调查D、人才结构不合理

多选题日常薪酬管理工作具体包括()。A开展薪酬的市场调查B制定年度员工薪酬激励计划C调查各类员工的薪酬状况D对员工的薪酬进行必要调整E对报告期内人工成本进行核算

多选题薪酬管理制度贯切实施的难点在于()。A薪酬调整B建立有效的激励机制C薪酬总水平的控制D建立员工绩效管理体系E建立工作标准与薪酬的计算方式

单选题企业对员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程称为()A薪酬管理B薪酬定位C薪酬设计D薪酬调整

单选题()是指根据企业总体发展战略要求,通过管理制度的设计与完善,薪酬激励计划的编制与实施,最大限度地发挥各种薪酬形式的激励作用,为企业创造更大的价值。A薪酬水平B薪酬管理C薪酬实质D薪酬办法

多选题某公司是一家软件企业,今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性,决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整,并对所有职位的薪酬按比例进行提高,工资总额大大提高,但效果不理想:人才流失依然严重,员工积极性没有得到提高。根据以上资料,回答下列问题该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是( )A在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B在没有进行工作评价的前提下,按比例提高所有员工的薪酬水平,使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C没有进行薪酬调查D人才结构不合理

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