简述薪酬结构设计的目的(薪酬体系的目的)。

简述薪酬结构设计的目的(薪酬体系的目的)。


相关考题:

物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。A.①→②→⑥→⑤→④→③B.⑤→④→③→①→②→⑥C.④→③→①→⑤→②→⑥D.③→①→⑤→④→⑥→②

是确定薪酬体系的基础。A.工作分析B.薪酬调查C.薪酬结构设计D.薪酬预算

薪酬体系设计的基本步骤包括( )薪酬结构设计和实施、修改。A:职位分析B:职位评价C:薪酬调查D:薪酬定位E:绩效评估

物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。A:①→②→⑥→⑤→④→③B:⑤→④→③→①→②→⑥C:④→③→①→⑤→②→⑥D:③→①→⑤→④→⑥→②

物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

()是确定薪酬体系的基础。A:工作分析B:薪酬调查C:薪酬结构设计D:薪酬预算

物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是()。A.职位分析B.薪酬定位C.薪酬调查D.薪酬结构设计

薪酬制度设计的内容有()A、薪酬策略设计B、薪酬体系设计C、薪酬水平设计D、薪酬结构设计E、薪酬标准设计

用来检验已有的薪酬体系的合理性,可以用()A、薪酬结构设计B、薪酬策略C、薪酬原则D、薪酬定位

薪酬设计的步骤是()A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

简述薪酬调查的目的和意义。

关于薪酬体系设计的说法正确的是()。A、最基础工作B、包括薪酬水平设计C、包括薪酬结构设计D、包括薪酬构成设计

设计合理的薪酬体系要经历()几个步骤。 A、确定薪酬战略B、工作分析C、岗位评价D、薪酬调查E、薪酬定位F、薪酬结构设计G、薪酬体系调整

体现企业薪酬政策和管理价值观的薪酬体系设计步骤是()A、确定薪酬原则B、工作分析C、薪酬结构设计D、薪酬定位

薪酬体系设计主要是薪酬垂直(水平)设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。

薪酬体系设计主要是薪酬垂直设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。()

设计职位薪酬体系的流程:()A、职位分析;薪酬调查;职位评价;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正B、职位分析;职位评价;薪酬调查;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正C、职位评价;职位分析;薪酬调查;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正D、薪酬调查;职位分析;职位评价;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正

下列关于薪酬结构设计说法正确的是()。A、薪酬结构设计是内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果B、一个完整的薪酬结构中只包含薪酬等级和薪酬等级内部变动范围C、薪酬结构设计是薪酬体系实施的终结阶段D、薪酬结构设计是解决内部公平性的有效方法

薪酬结构设计的目的与原则。

判断题薪酬体系设计主要是薪酬垂直(水平)设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。A对B错

单选题物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是()。A职位分析B薪酬定位C薪酬调查D薪酬结构设计

问答题简述薪酬结构设计的目的(薪酬体系的目的)。

多选题设计合理的薪酬体系要经历()几个步骤。A确定薪酬战略B工作分析C岗位评价D薪酬调查E薪酬定位F薪酬结构设计G薪酬体系调整

单选题企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括(  )。A工资结构设计与完善B调整不同员工薪酬项目的构成C薪酬等级标准设计D薪酬支付形式设计

问答题薪酬结构设计的目的与原则。

判断题薪酬体系设计主要是薪酬垂直设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。()A对B错

单选题物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是( )。A⑦→④→③→⑤→①→⑥→②B④→⑦→③→⑤→①→⑥→②C③→⑤→⑦→④→①→⑥→②D③→⑤→④→⑦→①→⑥→②