单选题管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员（ ）。A所管辖的人数B所需要协调的工作量C职权的大小D职位的高低

单选题
管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员（  ）。
A

所管辖的人数

B

所需要协调的工作量

C

职权的大小

D

职位的高低

参考解析

解析：

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管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员( )。A所管辖的人数B所要协调的工作量 C职权的大 管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员（ ）。Ａ所管辖的人数Ｂ所要协调的工作量Ｃ职权的大小Ｄ职位的高低
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员工任职资格等级的高低取决于()。A:资历B:工龄C:所具备的条件和能力的高低D:职位
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员工任职资格等级的高低取决于()。A:资历B:工龄C:所具备的条件和能力D:职位
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员工任职资格等级的高低取决于（ ）。A.资历B.工龄C.所具备的条件和能力的高低D.职位
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（ ）是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职责
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有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重大的作用，下列关于组织构成因素的表述中，正确的是（ ）。 　　A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增 　　B.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定 　　C.管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数 　　D.管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越小，管理难度越小
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管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员（　　）。A.所管辖的人数B.所需要协调的工作量C.职权的大小D.职位的高低
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在材料成本差异分析中（）。A、价格差异大小是由价格脱离标准的程度以及实际用量高低所决定的B、价格差异大小是由价格脱离标准的程度以及标准用量高低所决定的C、数量差异大小是由价格脱离标准的程度以及标准用量高低所决定的D、数量差异大小是由价格脱离标准的程度以及实际用量高低所决定的
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管理跨度大小取决于需要（）的工作量。A、处理B、安排C、协调D、完成
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（）是一名上级管理人员所直接管理的下级人数。A、管理层次B、组织结构C、管理机构D、管理跨度
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除了考虑用定性的办法确定管理跨度外，还需要考虑（）A、主管人员的能力B、下级人员能力C、沟通程度D、层次高低E、协调工作量
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一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指（）A、管理层次B、管理跨度C、管理部门D、管理职责
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领导职权大小与职位高低成反比。
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管理跨度与下列哪一因素的变化成反比（）。A、组织员工人数B、员工素质素质高低C、工作难度大小D、工作的标准化程度大小
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以下说法正确的是（）。A、职权是由职位派生出来的B、职权与个人因素有关C、职权是法定的权力D、职权可以由个人通过适当形式转让E、职权大小与职位高低、责任轻重和职责目标相适应
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电流对人体的危害程度，取决于所接触的电源电压高低，时间长短，频率大小和人体触及部位（）的大小。
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单选题管理跨度原则可以理解为（）。A职位的职权和职责对等一致B领导者所管理的人员数目应当适当C管理人员要求与分工、协作相一致D应当授予管理人员一定的职权
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单选题管理跨度大小取决于需要（）的工作量。A处理B安排C协调D完成
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单选题管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员（ ）。A所管辖的人数B所需要协调的工作量C职权的大小D职位的高低
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单选题（）是一名上级管理人员所直接管理的下级人数。A管理层次B组织结构C管理机构D管理跨度
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单选题下列有关职位、职权和职责的描述中错误的是（）A职权是职位所赋予的权力B位居不同职位的人所担负的职责是不同的C职权又称为权威D有些管理者即使不在其职,也能凭借个人的威信拥有相应的职权
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多选题除了考虑用定性的办法确定管理跨度外，还需要考虑（）A主管人员的能力B下级人员能力C沟通程度D层次高低E协调工作量
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单选题员工任职资格等级的高低取决于（　　）。A资历B工龄C所具备的条件和能力的高低D职位
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判断题领导职权大小与职位高低成反比。A对B错
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单选题股东参与公司重大决策的权利大小取决于（ ）。A股东社会地位的高低B股东持有股票数额的多少C股东在公司职位的高低D股东对公司贡献的大小
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单选题一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指（）A管理层次B管理跨度C管理部门D管理职责
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多选题具有法定效力是公文的一个主要特点。公文法定效力的大小取决于（　　）。A制发机关地位的高低B制发机关职权范围的大小C收文机关地位的高低D收文机关职权范围的大小
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单选题管理人员管理能力大小是以（）为基础的A职权大小B管理经验C责任感D个人素质
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