单选题在项目收尾时最后应该做的是:()A完成经验总结B提供给客户所有相关的文档C更新档案D解散团队

单选题
在项目收尾时最后应该做的是:()
A

完成经验总结

B

提供给客户所有相关的文档

C

更新档案

D

解散团队


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相关考题:

在项目的(),都该做行政收尾工作。 A.每次交付时B.每个月C.每个阶段D.每一周

项目生命周期的最后阶段是()。 A.项目审计B.项目收尾C.项目清算D.项目监督

关于项目收尾的描述,不正确的是:( )。A.项目收尾分为管理收尾和合同收尾B.管理收尾和合同收尾都要进行产品核实,都要总结经验教训C.每个项目阶段结束时都要进行相应的管理收尾D.对于整个项目而言,管理收尾发生在合同收尾之前

在项目的(),都该做行政收尾工作。A、每次交付时B、每个月C、每个阶段D、每一周

量控制应该()被执行。A、在项目的产品完成,确保没有缺陷存在时B、在项目的整个生命周期C、在收尾阶段,但在客户最后接受之前D、按照质量保证部门所要求的

关于项目收尾与合同收尾关系的叙述,正确的是()。A、项目收尾与合同收尾无关B、项目收尾与合同收尾等同C、项目收尾包括合同收尾和管理收尾D、合同收尾包括项目收尾和管理收尾

项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程,包括管理收尾和合同收尾,其中管理收尾不包括()A、收集项目记录B、分析项目成败C、采购审计D、收集应吸取的教训

在你的项目,你想监控项目启动、规划、执行、收尾等过程,这将帮助你采取纠正措施或预防措施来控制项目绩效。在此种情形,你首先应该做什么()A、回顾所有项目预测B、在执行管理收尾时详细所有项目团队的活动C、回顾项目管理计划和你项目的工作绩效信息D、管理项目风险

什么时候经验总结被组织起来()A、在项目生命期最后B、在项目收尾最后C、在项目结束后的总结会上D、当有时间的时候随时组织

以下哪项工作不属于项目收尾时应执行的内容?()A、项目验收B、合同收尾C、绩效评估D、核实变更

挣值技术在项目()时便可预测项目的最后结果。A、1/5~1/4B、未制定计划C、项目全部完成D、项目收尾

项目收尾时,项目经理审查上一个阶段收尾信息,以验证所有项目工作是否完成。项目经理应该做什么?()A、集合团队,认可她们对项目付出的努力B、通知项目发起人项目已收尾C、在组织过程资产中更新经验教训D、执行偏差分析

关于项目收尾,正确的是()。A、影响不大,不需要重视B、是项目全过程的最后阶段C、不一定每个项目都有收尾D、有的项目不需要收尾

项目经理在收尾一个项目时遇到问题,因为相关方不接受项目章程中描述的大部分可交付成果,项目经理应该做?()A、更新项目章程B、提交变更请求C、更新范围管理计划D、核实范围

在项目收尾时最后应该做的是:()A、完成经验总结B、提供给客户所有相关的文档C、更新档案D、解散团队

质量控制应该()进行。A、在项目的产品完成时B、在整个项目生命周期C、在收尾阶段,但在客户最后接受之前D、按照质量保证部门所要求的

()工作是在项目收尾阶段所做的最后一项工作。A、业主的正式验收B、吸收的教训C、项目参加者的重新安排D、范围审核

单选题质量控制应该()进行。A在项目的产品完成时B在整个项目生命周期C在收尾阶段,但在客户最后接受之前D按照质量保证部门所要求的

单选题关于项目收尾,正确的是()。A影响不大,不需要重视B是项目全过程的最后阶段C不一定每个项目都有收尾D有的项目不需要收尾

单选题项目经理在收尾一个项目时遇到问题,因为相关方不接受项目章程中描述的大部分可交付成果,项目经理应该做?()A更新项目章程B提交变更请求C更新范围管理计划D核实范围

单选题在你的项目,你想监控项目启动、规划、执行、收尾等过程,这将帮助你采取纠正措施或预防措施来控制项目绩效。在此种情形,你首先应该做什么()A回顾所有项目预测B在执行管理收尾时详细所有项目团队的活动C回顾项目管理计划和你项目的工作绩效信息D管理项目风险

单选题在项目的(),都该做行政收尾工作。A每次交付时B每个月C每个阶段D每一周

单选题项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程,包括管理收尾和合同收尾,其中管理收尾不包括()A收集项目记录B分析项目成败C采购审计D收集应吸取的教训

单选题什么时候经验总结被组织起来()A在项目生命期最后B在项目收尾最后C在项目结束后的总结会上D当有时间的时候随时组织

单选题由于缺乏资金,一个项目在启动阶段被终止,项目经理必须对项目收尾。项目经理首先应该做什么?()A查阅沟通管理计划,适当地通知所有相关方B审查组织的项目收尾指南C执行风险分析,确定终止项目的潜在影响D结束所有项目采购过程

单选题以下哪项工作不属于项目收尾时应执行的内容?()A项目验收B合同收尾C绩效评估D核实变更

单选题项目收尾时,项目经理审查上一个阶段收尾信息,以验证所有项目工作是否完成。项目经理应该做什么?()A集合团队,认可她们对项目付出的努力B通知项目发起人项目已收尾C在组织过程资产中更新经验教训D执行偏差分析