单选题()不属于战略分析工具。ASWOTBPESTCSMARTD价值链分析

单选题
()不属于战略分析工具。
A

SWOT

B

PEST

C

SMART

D

价值链分析


参考解析

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( )分析是从外部环境分析中发现机会与威胁,从内部环境分析中把握企业的优势和劣势,从而发现战略方案的过程。A. SWOTB. PESTC. CISD. AMDAS

企业竞争能力分析的工具有( )。A.企业价值链分析B.竞争态势矩阵C.SWOTD.PESTE.战略成本分析

( )不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析

在建立企业愿景与战略的过程中,可以运用( )等战略管理工具。 A. BSC B.价值链分析 C. PEST D.全面质量分析E. SWOT

( )分析又称为态势分析,可以将企业密切相关的各种主要内部优势等加以分析,得出的结论通常带有一定的决策性。A.SWOTB.PESTC.PDCAD.5W2H

在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具是(  )。A.波特五种竞争力模型B.价值链分析C.通用矩阵D.SWOT分析

在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具包括()。A、波特五种竞争力模型B、价值链分析C、行业吸引力测试D、SWOT分析

可以用来分析企业长远竞争优势的战略管理工具不包括()。A、SWOT分析B、杜邦财务分析C、价值链分析D、利益相关者分析

竞争对手价值链分析也称为()。A、企业价值链分析B、综合价值链分析C、横向价值链分析D、纵向价值链分析

成功的广告表现策略,应该符合()法则。A、SWOTB、PESTC、AIDMAD、AIDM

()分析是从外部环境分析中发现机会与威胁,从内部环境分析中把握企业的优势和劣势,从而发现战略方案的过程。A、SWOTB、PESTC、CISD、AMDAS

为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌,一般常用的分析工具就是()。A、SWOT分析模型B、PEST分析模型C、价值链分析D、竞争战略的五种力量模型

()是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。A、SWOT矩阵法B、波特五力模型C、价值链分析法D、关键成功因素法

()不属于战略分析工具。A、SWOTB、PESTC、SMARTD、价值链分析

下列不属于战略分析工具的是()。A、决策分析B、SWOT分析C、价值链分析D、PEST分析

目前常用的战略分析工具包括PEST分析、因果分析、()等等。A、利益相关者分析B、SCP分析C、五力分析D、价值链分析

单选题在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具包括(  )。[2012年真题]A波特五力模型B价值链分析C行业吸引力测试DSWOT分析

多选题目前常用的战略分析工具包括PEST分析、因果分析、()等等。A利益相关者分析BSCP分析C五力分析D价值链分析

单选题下列不属于战略分析工具的是()。A决策分析BSWOT分析C价值链分析DPEST分析

单选题()是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。ASWOT矩阵法B波特五力模型C价值链分析法D关键成功因素法

单选题竞争对手价值链分析也称为()。A企业价值链分析B综合价值链分析C横向价值链分析D纵向价值链分析

单选题可以用来分析企业长远竞争优势的战略管理工具不包括()。ASWOT分析B杜邦财务分析C价值链分析D利益相关者分析

单选题在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具是()。A波特五力模型B价值链分析CPEST分析DSWOT分析

多选题企业竞争能力分析的工具有( )。A企业价值链分析B竞争态势矩阵CSWOTDPESTE战略成本分析

单选题下列不属于企业规划理论方法及工具的是( )。A对标分析B竞争力分析C价值链分析D市场结构分析

单选题为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌,一般常用的分析工具就是()。ASWOT分析模型BPEST分析模型C价值链分析D竞争战略的五种力量模型

单选题在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具包括()。A波特五种竞争力模型B价值链分析C行业吸引力测试DSWOT分析