( )分析是从外部环境分析中发现机会与威胁，从内部环境分析中把握企业的优势和劣势，从而发现战略方案的过程。A. SWOTB. PESTC. CISD. AMDAS
进行战略成本分析的主要方法包括()A. 战略定位分析B. 价值链分析C. 成本动因分析D. 贡献毛益分析
企业竞争能力分析的工具有（ ）。A．企业价值链分析B．竞争态势矩阵C．SWOTD．PESTE．战略成本分析
（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析
在建立企业愿景与战略的过程中，可以运用（ ）等战略管理工具。 A. BSC B.价值链分析 C. PEST D.全面质量分析E. SWOT
（ ）分析又称为态势分析，可以将企业密切相关的各种主要内部优势等加以分析，得出的结论通常带有一定的决策性。A.SWOTB.PESTC.PDCAD.5W2H
在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是（ ）。A.波特五种竞争力模型B.价值链分析C.通用矩阵D.SWOT分析
在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（）。A、波特五种竞争力模型B、价值链分析C、行业吸引力测试D、SWOT分析
可以用来分析企业长远竞争优势的战略管理工具不包括（）。A、SWOT分析B、杜邦财务分析C、价值链分析D、利益相关者分析
竞争对手价值链分析也称为（）。A、企业价值链分析B、综合价值链分析C、横向价值链分析D、纵向价值链分析
成功的广告表现策略，应该符合（）法则。A、SWOTB、PESTC、AIDMAD、AIDM
（）分析是从外部环境分析中发现机会与威胁，从内部环境分析中把握企业的优势和劣势，从而发现战略方案的过程。A、SWOTB、PESTC、CISD、AMDAS
为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一般常用的分析工具就是（）。A、SWOT分析模型B、PEST分析模型C、价值链分析D、竞争战略的五种力量模型
不属于组织战略规划方法的是（）A、SWOT、矩阵法B、波特五力模型C、价值链分析法D、关键成功因素法
（）是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。A、SWOT矩阵法B、波特五力模型C、价值链分析法D、关键成功因素法
下列不属于战略分析工具的是（）。A、决策分析B、SWOT分析C、价值链分析D、PEST分析
目前常用的战略分析工具包括PEST分析、因果分析、（）等等。A、利益相关者分析B、SCP分析C、五力分析D、价值链分析
价值链分析常用的方法是（）A、目标管理B、经验曲线分析C、标杆学习D、战略群体分析
多选题目前常用的战略分析工具包括PEST分析、因果分析、（）等等。A利益相关者分析BSCP分析C五力分析D价值链分析
单选题下列不属于战略分析工具的是（）。A决策分析BSWOT分析C价值链分析DPEST分析
单选题（）是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。ASWOT矩阵法B波特五力模型C价值链分析法D关键成功因素法
单选题竞争对手价值链分析也称为（）。A企业价值链分析B综合价值链分析C横向价值链分析D纵向价值链分析
单选题可以用来分析企业长远竞争优势的战略管理工具不包括（）。ASWOT分析B杜邦财务分析C价值链分析D利益相关者分析
单选题在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是（）。A波特五力模型B价值链分析CPEST分析DSWOT分析
单选题（）不属于战略分析工具。ASWOTBPESTCSMARTD价值链分析
多选题企业竞争能力分析的工具有（ ）。A企业价值链分析B竞争态势矩阵CSWOTDPESTE战略成本分析
单选题下列不属于企业规划理论方法及工具的是（ ）。A对标分析B竞争力分析C价值链分析D市场结构分析