判断题贡献毛益的大小，反应了备选方案对企业目标利润所做贡献的大小。A对B错

判断题
贡献毛益的大小，反应了备选方案对企业目标利润所做贡献的大小。
A

对

B

错

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产品生产决策中的贡献毛益分析法,是指根据各产品所创造的贡献毛益的大小来确定最优方案的方法。但这里的贡献毛益大小,不是指单位产品的贡献毛益大小,而是指各种产品所能创造的()的大小为准。 A.销售收入总额B.贡献毛益总额C.每个人工小时贡献毛益D.销售利润总额E.每个机器小时贡献毛益
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可以反映实现目标利润的销售量的公式是() A、(固定成本+税后的目标利润)/贡献毛益率B、(固定成本+税后的目标利润)/单位贡献毛益C、[固定成本+税后的目标利润/(1-税率)]/(单价-单位变动成本)D、[固定成本+税后的目标利润/(1-税率)]/贡献毛益率
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贡献毛益的大小,反应了备选方案对企业目标利润所做贡献的大小。() 此题为判断题(对，错)。
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通过比较各备选方案贡献毛益的大小确定最优方案的分析方法,称为()。 A、差量成本法;B、概率分析法;C、贡献毛益法;D、成本无差别分析法。
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在存在专属成本时,可通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。 A、贡献毛益总额;B、剩余贡献毛益总额;C、单位贡献毛益;D、单位剩余贡献毛益。
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在运用贡献毛益法进行备选方案的择优决策时,应综合考虑()等因素。 A、专属成本B、企业资源受限制情况C、单位产品贡献毛益额D、产品的产销量
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在企业的某项资源受到限制的情况下，通过比较不同备选方案的（）来进行择优决策。A、贡献毛益总额B、剩余贡献毛益总额C、单位产品贡献毛益D、单位资源贡献毛益
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贡献毛益又称边际贡献或边际利润，它通常有以下几种表达形式（）。A、贡献毛益总额B、单位贡献毛益C、贡献毛益率D、变动成本率
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在短期经营决策中，采用贡献毛益分析法在不同备选方案之间进行比较分析时，不能以单位贡献毛益指标作为评价标准。
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运用贡献毛益法进行决策分析时，必须以（）判断备选方案的优劣。A、贡献毛益总额B、单位小时贡献毛益C、单位贡献毛益D、机器小时贡献毛益
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贡献毛益的大小，反应了备选方案对企业目标利润所做贡献的大小。
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在生产决策中应用贡献毛益分析法，就是通过对比各备选方案所提供的单位贡献毛益的大小来确定最优方案。
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贡献毛益的大小取决于计划期的固定成本和目标利润水平的大小。
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产品生产决策中的贡献毛益分析法，是指根据各产品所创造的贡献毛益的大小来确定最优方案的方法。但这里的贡献毛益大小，不是指单位产品的贡献毛益大小，而是指各种产品所能创造的（）的大小为准。A、销售利润总额B、销售收入总额C、贡献毛益总额D、每个人工小时贡献毛益E、每个机器小时贡献毛益
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用于评价备选方案的差量指标有（）。A、差量收入B、差量成本C、差量利润D、差量贡献毛益
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用于评价备选方案的贡献毛益指标是（）。A、贡献毛益总额B、贡献毛益率C、单位产品贡献毛益D、单位生产能力所提供贡献毛益
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在存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的（）来进行择优决策。A、贡献毛益总额B、剩余贡献毛益总额C、单位贡献毛益D、单位剩余贡献毛益
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贡献毛益的大小，反映了备选方案对企业目标利润所做贡献的大小。
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在风险相同、收益相同并且时间分布相同的情况下，利润大小决定了方案对企业价值的贡献。
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判断题贡献毛益的大小取决于计划期的固定成本和目标利润水平的大小。A对B错
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多选题运用贡献毛益法进行决策分析时，必须以（）判断备选方案的优劣。A贡献毛益总额B单位小时贡献毛益C单位贡献毛益D机器小时贡献毛益
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单选题在存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的（）来进行择优决策。A贡献毛益总额B剩余贡献毛益总额C单位贡献毛益D单位剩余贡献毛益
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单选题在企业的某项资源受到限制的情况下，通过比较不同备选方案的（）来进行择优决策。A贡献毛益总额B剩余贡献毛益总额C单位产品贡献毛益D单位资源贡献毛益
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判断题在生产决策中应用贡献毛益分析法，就是通过对比各备选方案所提供的单位贡献毛益的大小来确定最优方案。A对B错
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判断题在短期经营决策中，采用贡献毛益分析法在不同备选方案之间进行比较分析时，不能以单位贡献毛益指标作为评价标准。A对B错
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多选题用于评价备选方案的贡献毛益指标是（）。A贡献毛益总额B贡献毛益率C单位产品贡献毛益D单位生产能力所提供贡献毛益
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判断题贡献毛益的大小，反映了备选方案对企业目标利润所做贡献的大小。A对B错
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