产品生产决策中的贡献毛益分析法,是指根据各产品所创造的贡献毛益的大小来确定最优方案的方法。但这里的贡献毛益大小,不是指单位产品的贡献毛益大小,而是指各种产品所能创造的()的大小为准。 A.销售收入总额B.贡献毛益总额C.每个人工小时贡献毛益D.销售利润总额E.每个机器小时贡献毛益

产品生产决策中的贡献毛益分析法,是指根据各产品所创造的贡献毛益的大小来确定最优方案的方法。但这里的贡献毛益大小,不是指单位产品的贡献毛益大小,而是指各种产品所能创造的()的大小为准。

A.销售收入总额

B.贡献毛益总额

C.每个人工小时贡献毛益

D.销售利润总额

E.每个机器小时贡献毛益

相关考题：

在产品生产决策中,可以产品的单位贡献毛益的大小作为择优的标准。() 此题为判断题(对，错)。
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在新产品开发决策中，如果生产经营能力不确定时，决策时应采用的指标是()。A:利润总额B:贡献毛益总额C:单位贡献毛益D:单位资源贡献毛益
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通过比较各备选方案贡献毛益的大小确定最优方案的分析方法,称为()。 A、差量成本法;B、概率分析法;C、贡献毛益法;D、成本无差别分析法。
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实亏损的产品是指（）。A.贡献毛益为正，利润为负的产品B.贡献毛益为负，利润为正的产品C.贡献毛益为负，利润为负的产品D.销售毛利为负的产品
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采用贡献毛益法进行决策时，应以不同方案单位产品提供的贡献毛益的大小作为选择方案的标准。
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贡献毛益分析法的决策原则是以贡献毛益总额或者单位贡献毛益的大小判断方案的优劣。
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在生产决策中应用贡献毛益分析法，就是通过对比各备选方案提供的单位贡献毛益的大小来确定最优方案。
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54、下列关于贡献毛益和贡献毛益率的说法正确的是A．贡献毛益=销售收入－销售成本B．贡献毛益可以分为制造贡献毛益和产品贡献毛益C．制造贡献毛益又称为生产贡献毛益，产品贡献毛益又称为总营业贡献毛益D．贡献毛益率可以理解为每一元销售收入中贡献毛益所占的比重
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在开发新产品的品种决策时，可用单位产品贡献毛益的大小作为取舍的标准。
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