单选题在建设项目的实施过程中，如果既考虑项目实施全过程的管理，又考虑项目实施各阶段各项项目管理任务的实施，则可采用的组织结构形式是（ ）。A直线职能制组织结构形式B直线参谋制组织结构形式C矩阵组织结构形式D委员会制组织结构形式
单选题
在建设项目的实施过程中，如果既考虑项目实施全过程的管理，又考虑项目实施各阶段各项项目管理任务的实施，则可采用的组织结构形式是（ ）。
A
直线职能制组织结构形式
B
直线参谋制组织结构形式
C
矩阵组织结构形式
D
委员会制组织结构形式
参考解析
解析：
考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制，如果既考虑项目实施全过程的管理，又考虑项目实施各阶段各项项目管理任务的实施，则可以采用矩阵组织结构形式，对于大型建设项目是必要且可行的。
考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制，如果既考虑项目实施全过程的管理，又考虑项目实施各阶段各项项目管理任务的实施，则可以采用矩阵组织结构形式，对于大型建设项目是必要且可行的。
相关考题：
以下关于项目实施组织的各项因素,对项目团队和项目管理有影响的是() A.项目实施组织的投资者构成B.项目实施组织的组织结构形式C.项目实施组织的管理机制D.项目实施组织或企业的文化E.项目实施组织的注册名称
在一个建设项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，建设项目管理可分为（ ）和物资供应方的项目管理。A.业主方的项目管理B.代理方的项目管理C.施工方的项目管理D.设计方的项目管理E.工程建设总承包的项目管理
下列关于参与各方项目管理的目标和任务的说法，正确的有（）。A.质量控制是项目管理中的最重要的任务B.项目总承包方只需要考虑业主利益C.业主方的项目管理工作涉及到实施阶段的全过程D.供货方的项目管理工作主要在实施阶段进行
在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:与建设项目的性质、规模等特点相结合C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成，建设项目业主的主要任务具体有( )。A:负责项目报批B:负责实施过程中的有关决策C:提出项目概念和构思，目的和要求D:负责项目定义和项目实施方案等的决策E:参加调试，组织装置性能考核、验收
业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C:与建设项目的性质、规模等特点相结合D:与建设项目组织相适应
在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:与建议项目的性质、规模等特点相结合C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制D:考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门E:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
项目结构分解没有统一模式，但应参考（）原则。A.考虑项目进展的总体部署B.有利于项目实施任务的发包和项目实施任务的进行，并结合合同结构；C.考虑项目的安全管理D.有利于项目的目标控制E.结合项目管理的组织结构等
建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。A、确定如何组织项目的开发或建设B、确定项目开发或建设的任务C、确定如何组织项目的实施D、确定项目开发的程序和内容
项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行( ).A、考虑项目进展的总体部署B、考虑项目的组成C、有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构D、结合项目管理的组织管理技巧E、项目管理形成的各种报告和报表
建设工程项目实施阶段策划，是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，其主要任务是确定（）。A、如何建立项目的组织B、如何确定项目开发或建设的任务C、如何组织该项目的开发或建设D、如何进行项目风险管理
建设工程项目的全过程管理包括（）。A、决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的设施管理B、决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的物业管理C、决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的设施管理D、决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的物业管理
在建设工程项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，构成了不同类型的项目管理。（）是全过程的项目管理，包括项目决策与实施阶段的各个环节。A、业主方项目管理B、工程总承包方项目管理C、设计方项目管理D、施工方项目管理
在建设工程项目策划决策与建设实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型，其中，（）是建设项目管理的核心。A、业主方项目管理，B、工程总承包方项目管理，C、设计方项目管理，D、施工方项目管理，
多选题建设项目实施过程中，业主方主要管理部门的设置原则有（ ）。A根据建设项目的目标和任务确定管理部门B强调管理跨度宽、层次少的模式C与建设项目结构相适应D与建设项目的性质、规模等特点相结合E考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
单选题建设项目管理的核心任务是（ ）。A目标控制，是面向项目实施全过程的一种任务型管理B目标控制，是面向项目实施全过程的一种实体型管理C职能管理，是面向项目实施全过程的一种任务型管理D作业管理，是面向项目实施全过程的一种实体型管理
单选题建设项目管理按服务阶段分，可分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和（）。A工程建设全过程的项目管理B为设计单位服务的项目管理C设计单位的项目管理D为业主服务的项目管理