单选题在风险管理中,应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件,通过将注意力集中于那些占整体10%~20%的最大的风险,就有可能解决影响项目大约()的总体风险量。A50%B60%C70%D80%
单选题
在风险管理中,应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件,通过将注意力集中于那些占整体10%~20%的最大的风险,就有可能解决影响项目大约()的总体风险量。
A
50%
B
60%
C
70%
D
80%
参考解析
解析:
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在风险管理科学的发展演进过程中,“综合考察企业所面临的所有风险,包括纯粹风险、金融风险、经营风险、政治风险等等,以实现企业价值最大化目标”的阶段是()。A、整体风险管理阶段B、可保风险管理与金融风险管理并存阶段C、可保风险管理阶段D、以上都不是
在风险管理中,需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等级的依据是( )。A.风险事件发生的概率 B.风险一旦发生造成的后果C.风险对招标采购目标的影响 D.导致风险产生的原因
甲基金公司在对基金管理、受托资产管理、基金销售和咨询等业务活动进行风险度量时,首先对所有事件中每一事件发生的概率乘以该事件的影响,然后将这些乘积相加得到风险数值。甲基金公司采用的风险度量方法是( )。A.概率值B.最大可能损失C.期望值D.在险值
一个项目具有如下风险:20%的概率可能会在客户需求确认中延迟14天;10%的概率在采购过程中延迟21天;50%的概率在综合中会延迟14天。这些风险事件的期望值是多少?()A、11.9天B、35.8天C、49天D、7天
项目经理意识到,由于新近规定了几个长假政策,项目将肯定会延期。在风险识别过程中,这个事件应如何处理?()A、这个事件肯定会发生,所以不属于风险。B、这个事件应在风险管理过程中处理,因为涉及到概率事件。C、由于项目经理砍这个事件会发生,所以应被认为是风险。D、作为一个可管理的事件,应被认为是风险。
风险管理有助于将积极事件的概率和结果最大化,并将对项目目标的不利事件的概率和结果最小化。在这种情况下,规划风险应对过程会有所帮助,因为规划风险应对:()A、有助于确定如何着手处理并计划风险活动B、监控剩余风险,识别新的风险并实施风险降低计划C、确定哪些风险可能会影响项目,并将其特征做书面记录D、制定风险应对措施,以便抓住机遇、降低对项目的威胁
对主要的项目风险应当进行()以评估风险的大小,在风险管理中,应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件,通过将注意力集中于那些占整体10%~20%的最大的风险,就有可能解决影响项目大约80%的总体风险量。A、生存能力分析B、帕累托分析C、定性分析D、定量分析
在风险管理中,应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件,通过将注意力集中于那些占整体10%~20%的最大的风险,就有可能解决影响项目大约()的总体风险量。A、50%B、60%C、70%D、80%
单选题项目经理意识到,由于新近规定了几个长假政策,项目将肯定会延期。在风险识别过程中,这个事件应如何处理()A这个事件肯定会发生,所以不属于风险B这个事件应在风险管理过程中处理,因为涉及到概率事件C由于项目经理砍这个事件会发生,所以应被认为是风险D作为一个可管理的事件,应被认为是风险
单选题根据《建设项目环境风险评价技术导则》,最大可信事故是指( )。Ap发生频率小于10sup-6/sup/年的事件是极小概率事件/pB风险损失最大的事件C最可能发生的风险事件D环境影响最大的风险事件
单选题在风险管理中,应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件,通过将注意力集中于那些占整体10%~20%的最大的风险,就有可能解决影响项目大约()的总体风险量。A50%B60%C70%D80%
单选题当试图降低与项目有关的风险时,风险事件应该按照()分类。A风险事件的来源B风险事件对项目产生的影响C项目经理对风险事件的容忍度D风险事件会产生的冲击力