当试图降低与项目有关的风险时，风险事件应该按照（）分类。A、风险事件的来源B、风险事件对项目产生的影响C、项目经理对风险事件的容忍度D、风险事件会产生的冲击力
当试图降低与项目有关的风险时，风险事件应该按照（）分类。
- A、风险事件的来源
- B、风险事件对项目产生的影响
- C、项目经理对风险事件的容忍度
- D、风险事件会产生的冲击力
相关考题：
一个项目经理建立的风险模型将在波士顿项目中使用。风险模型显示风险事件，提供风险事件发生的可能性。那一个是风险设计中所缺少的?a. 没有，风险设计已经完成b. 风险的可能性需要被汇总以决定整个项目的风险c. 风险事件必须被标识为内部和外部的风险事件d. 风险事件没有申请用在波士顿项目e. 风险对项目目标的影响没有被评估和假定
关于风险分析的说法，正确的是（ ）。A.风险函数的两个基本变量是风险事件发生的概率和风险事件对项目目标的影响B.风险分析的四个基本阶段是风险识别、风险定性分析、风险定量分析和确定风险等级C.风险事件发生的概率与风险事件对项目的影响程度成正比D.损失较小的风险事件均可定性为较小风险
关于风险分析的说法，正确的是（）。A.风险函数的两个基本变量是风险发生的概率和风险事件对项目目标的影响B.风险分析的四个基本阶段是风险识别、风险定性分析、风险定量分析和确定风险等级C.风险事件发生的概率与风险事件对项目目标的影响程度成正比D.损失较小的风险事件均可定性为较小风险
关于风险分析的说法，正确的是()A:风险函数的两个基本变量是风险事件发生的概率和风险事件对项目目标的影响B:风险分析的四个基本阶段是风险识别、风险定性分析、风险定量分析和确定风险等级C:风险事件发生的概率与风险事件对项目的影响程度成正比D:损失较小的风险事件均可定性为较小风险
风险管理组织的职责有（）。A、制定风险事件的定义，制定风险事件评分和解释办法B、对输入信息进行整理和分析，召集风险事件相关负责人进行讨论，对各种事件进行风险事件定性判断，确定风险等级，对有关风险事件进行定量分析C、对达到风险等级的事件确立风险应对措施并进行书面报告，列入项目研制计划或更改项目研制计划D、对风险进行监督和控制E、对风险进行评估
一个项目经理建立的风险模型将在波士顿项目中使用。风险模型显示风险事件，提供风险事件发生的可能性。那一个是风险设计中所缺少的？（）A、没有，风险设计已经完成B、风险的可能性需要被汇总以决定整个项目的风险C、风险事件必须被标识为内部和外部的风险事件D、风险事件没有申请用在波士顿项目E、风险对项目目标的影响没有被评估和假定
在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（）A、降低风险的级别，项目团队将找到一个克服故障的方法B、特别关注，加强管理该风险事件和所有的相关事件C、让风险评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期影响D、忽略风险评估，因为不管赋予什么值，都只是一个估算
单选题有关项目风险识别的描述正确的是（）。 ①将项目面临损失的不确定风险因子查找出来 ②确定风险因子来源和产生条件 ③描述风险特征 ④确定影响项目的风险事件A①②③B②③④C①③④D以上全对