单选题在风险管理中,应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件,通过将注意力集中于那些占整体10%~20%的最大的风险,就有可能解决影响项目大约()的总体风险量。A50%B60%C70%D80%

单选题
在风险管理中,应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件,通过将注意力集中于那些占整体10%~20%的最大的风险,就有可能解决影响项目大约()的总体风险量。
A

50%

B

60%

C

70%

D

80%


参考解析

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相关考题:

● 风险管理帮助最大化影响项目目标的正面事件的发生概率,最小化影响项目目标的负面事件的发生概率。风险应对规划对此有帮助,因为它()。() A. 帮助确定如何管理和规划风险管理活动 B. 开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁 C. 确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点 D. 监控残留风险,识别新风险,执行风险减轻计划

风险识别是要确定在工程项目实施中(),这些风险可能会对工程项目产生什么影响,并将这些风险及其特性归档。 A、存在哪些风险B、这些风险大小排序C、如何应对风险D、风险发生的概率

确认可能会影响项目的风险,并把风险所具有的特征整理在文件中,是工程项目风险管理的( )。A、制定风险管理计划B、风险识别C、定性风险分析D、制定风险应对计划

对项目风险的描述应包括()A、已识别项目风险发生的概率大小估计B、识别出的项目风险C、项目风险可能影响的范围D、项目风险发生的可能时间、范围E、项目风险事件带来的损失

当试图管理/降低与项目有关的风险时,风险事件应该按照()分类。A、风险事件对项目产生的影响B、风险事件会产生的冲击力C、风险事件的来源D、项目经理对风险事件的容忍度E、以上都不是

项目风险控制的目标包括()A、努力尽早识别项目的风险B、努力避免项目风险事件发生C、积极消除项目风险事件的消极后果D、充分吸取项目风险管理中的经验与教训E、项目风险可能影响的范围

当试图降低与项目有关的风险时,风险事件应该按照()分类。A、风险事件的来源B、风险事件对项目产生的影响C、项目经理对风险事件的容忍度D、风险事件会产生的冲击力

项目风险有三个要素,首先风险是一个(),同时风险应具有事件发生的概率,最后风险事件可能造成一定的影响。

项目风险有三个要素,首先风险是一个事件,同时风险应具有事件发生的(),最后风险事件可能造成一定的影响。

风险管理有助于将积极事件的概率和结果最大化,并将对项目目标的不利事件的概率和结果最小化。在这种情况下,规划风险应对过程会有所帮助,因为规划风险应对:()A、有助于确定如何着手处理并计划风险活动B、监控剩余风险,识别新的风险并实施风险降低计划C、确定哪些风险可能会影响项目,并将其特征做书面记录D、制定风险应对措施,以便抓住机遇、降低对项目的威胁

对主要的项目风险应当进行()以评估风险的大小,在风险管理中,应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件,通过将注意力集中于那些占整体10%~20%的最大的风险,就有可能解决影响项目大约80%的总体风险量。A、生存能力分析B、帕累托分析C、定性分析D、定量分析

在风险管理中,应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件,通过将注意力集中于那些占整体10%~20%的最大的风险,就有可能解决影响项目大约()的总体风险量。A、50%B、60%C、70%D、80%

单选题对主要的项目风险应当进行()以评估风险的大小,在风险管理中,应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件,通过将注意力集中于那些占整体10%~20%的最大的风险,就有可能解决影响项目大约80%的总体风险量。A生存能力分析B帕累托分析C定性分析D定量分析

填空题项目风险有三个要素,首先风险是一个事件,同时风险应具有事件发生的(),最后风险事件可能造成一定的影响。

单选题风险管理有助于将积极事件的概率和结果最大化,并将对项目目标的不利事件的概率和结果最小化。在这种情况下,规划风险应对过程会有所帮助,因为规划风险应对:()A有助于确定如何着手处理并计划风险活动B监控剩余风险,识别新的风险并实施风险降低计划C确定哪些风险可能会影响项目,并将其特征做书面记录D制定风险应对措施,以便抓住机遇、降低对项目的威胁

单选题风险量公式R=f(p,q)中,q代表()。A风险量B风险事件可能发生的频率C风险事件发生对项目目标的影响程度D风险事件不发生的概率

单选题当试图降低与项目有关的风险时,风险事件应该按照()分类。A风险事件的来源B风险事件对项目产生的影响C项目经理对风险事件的容忍度D风险事件会产生的冲击力

填空题项目风险有三个要素,首先风险是一个(),同时风险应具有事件发生的概率,最后风险事件可能造成一定的影响。

多选题项目风险控制的目标包括()A努力尽早识别项目的风险B努力避免项目风险事件发生C积极消除项目风险事件的消极后果D充分吸取项目风险管理中的经验与教训E项目风险可能影响的范围

单选题在风险管理中,需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等级的依据是()。A风险事件发生的概率B风险一旦发生造成的后果C风险对招标采购目标的影响D导致风险产生的原因

单选题当试图管理/降低与项目有关的风险时,风险事件应该按照()分类。A风险事件对项目产生的影响B风险事件会产生的冲击力C风险事件的来源D项目经理对风险事件的容忍度E以上都不是

单选题在风险管理中,应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件,通过将注意力集中于那些占整体10%~20%的最大的风险,就有可能解决影响项目大约()的总体风险量。A50%B60%C70%D80%

单选题在建设工程项目风险管理过程中,风险识别最主要的工作成果是()。A风险事件发生的概率B风险清单C风险事故对项目目标的影响程度D风险等级

单选题根据《建设项目环境风险评价技术导则》,最大可信事故是指( )。Ap发生频率小于10sup-6/sup/年的事件是极小概率事件/pB风险损失最大的事件C最可能发生的风险事件D环境影响最大的风险事件

单选题在项目管理内部的四种风险中,下列哪一项如果管理不善,对顾客会产生最持续的影响().A范围风险B进度风险C费用风险D质量风险

单选题风险量是一个衡量()的变量。A风险发生的可能性B风险事件发生的概率C风险事件发生对项目目标的影响程度D风险大小

单选题在项目管理的四种风险中,下列哪一项对顾客角度会产生最持续的影响?()A范围风险B进度风险C费用风险D质量风险

多选题在以下所有的描述中,哪些是项目风险管理的目的()A识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素B评价风险对项目的影响程度,并制定出应对的计划C为不能控制的因素制定目标D通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响