单选题为了确保分部的副经理能在短期和长期目标之间找到合理的平衡,对该副经理业绩考核的最佳方式是()A投资报酬率,此项指标能够方便而快捷地和其他类似分部进行比较B剩余收益,因为采用这个指标时,当资本投资的报酬率虽然低于投资报酬率,但却高于资本成本时,不至于被拒之门外C部门毛利或毛利率D财务指标和非财务指标,包括质量、客户满意度和市场份额考核
单选题
为了确保分部的副经理能在短期和长期目标之间找到合理的平衡,对该副经理业绩考核的最佳方式是()
A
投资报酬率,此项指标能够方便而快捷地和其他类似分部进行比较
B
剩余收益,因为采用这个指标时,当资本投资的报酬率虽然低于投资报酬率,但却高于资本成本时,不至于被拒之门外
C
部门毛利或毛利率
D
财务指标和非财务指标,包括质量、客户满意度和市场份额考核
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平衡计分卡突出表现为四种"平衡",具体为()。A、外部衡量和内部衡量之间的平衡B、企业效益与财务收支之间的平衡C、期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡D、定量衡量和定性衡量之间的平衡E、短期目标和长期目标之间的平衡
"企业管理层和员工的学习成长被视为将知识转化为发展动力的必要渠道。"表现了平衡计分卡的()。A、短期目标和长期目标之间的平衡B、定量衡量和定性衡量之间的平衡C、外部衡量和内部衡量之间的平衡D、期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡
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