单选题应使用下列哪一项工具和技术来监督风险？（）A帕累托图分析，风险重新评估和趋势分析B风险重新评估，风险审计和偏差和趋势分析C储备金分析，敏感性分析和风险重新评估D控制图，储备金分析和风险重新评估
单选题
应使用下列哪一项工具和技术来监督风险？（）
A
帕累托图分析，风险重新评估和趋势分析
B
风险重新评估，风险审计和偏差和趋势分析
C
储备金分析，敏感性分析和风险重新评估
D
控制图，储备金分析和风险重新评估
参考解析
解析：
监控过程组项目风险管理。监督风险的工具包括：风险再评估，风险审计，偏差和趋势分析，技术绩效测量，储备分析，状态审查会等。【】【】以下为原选项【】A：帕累托图分析，风险重新评估和趋势分析【】B：风险重新评估，风险审计和偏差和趋势分析【】C://储备金分析，敏感性分析和风险重新评估【】D://控制图，储备金分析和风险重新评估
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控制风险是在整个项目中实施风险应对计划，跟踪已识别风险，监督残余风险，识别新风险，以及评估风险过程有效性的过程。（）不属于控制风险时使用的工具与技术。A.变差和趋势分析B.SWOT分析C.技术绩效测量D.风险审计
下列哪一项有关风险管理技术的说法是正确的？A.因为剩余风险是不可控制的，所以不应该让它影响决策。B.内部审计师应避免使用风险矩阵而应在没有外界影响的情况下来研究风险。C.风险可以精确的详细的来量化，没有必要复杂化风险评估。D.风险评估应注重财务风险而不是软问题。
以下哪一个不是监控风险的工具或技术（）A、引入一个外方审查你的风险应对策略B、重新检查风险登记表来审查和重新评估风险C、使用挣值分析来查找指出潜在项目问题的差异D、收集工作如何完成的有关信息
某项目正在经历越来越多的问题，开展初步的根本原因分析之后，项目经理怀疑这些问题具有一个共同的技术原因，团队制定的风险管理计划被认为是不全面的。应该使用下列哪一项工具来评估风险管理过程的有效性？（）A、状态会议B、风险更新评估C、技术绩效管理D、风险审核
在风险管理会议期间，项目经理和团队根据风险应对计划分析到目前为止使用的资源。项目经理应该使用什么工具或技术来评估剩下项目风险所需的资源？（）A、技术绩效测量B、储备分析C、风险分析D、偏差和趋势分析
应使用下列哪一项工具和技术来监督风险？（）A、帕累托图分析，风险重新评估和趋势分析B、风险重新评估，风险审计和偏差和趋势分析C、储备金分析，敏感性分析和风险重新评估D、控制图，储备金分析和风险重新评估
在项目启动阶段，项目经理邀请一名财务分析师，一名法律顾问，一名采购员以及一名电气工程师，来创建一份风险清单。会议期间，专家们在便签纸中记录风险，并将便签纸贴在墙上，让项目经理可以收集和分析风险。项目经理使用下列哪一项技术来识别风险？（）A、访谈B、头脑风暴C、风险分析D、德尔菲技术
单选题某项目正在经历越来越多的问题，开展初步的根本原因分析之后，项目经理怀疑这些问题具有一个共同的技术原因，团队制定的风险管理计划被认为是不全面的。应该使用下列哪一项工具来评估风险管理过程的有效性？（）A状态会议B风险更新评估C技术绩效管理D风险审核
单选题在项目启动阶段，项目经理邀请一名财务分析师，一名法律顾问，一名采购员以及一名电气工程师，来创建一份风险清单。会议期间，专家们在便签纸中记录风险，并将便签纸贴在墙上，让项目经理可以收集和分析风险。项目经理使用下列哪一项技术来识别风险？（）A访谈B头脑风暴C风险分析D德尔菲技术
单选题项目团队成员报吿了项目执行期间的一个潜在风险。哪一项工具或技术支持风险控制？（）A定量风险分析B风险登记册C风险审计D定性风险分析