单选题一个在风险登记册中未预计到的风险出现了，若要解决这种情况，项目经理应使用下列哪一项监控工具？（）A风险审查会B风险审计技术C风险登记册更新过程D风险转移工具
单选题
一个在风险登记册中未预计到的风险出现了，若要解决这种情况，项目经理应使用下列哪一项监控工具？（）
A
风险审查会
B
风险审计技术
C
风险登记册更新过程
D
风险转移工具
参考解析
解析：
监督风险经常需要识别新风险，对现有风险进行再评估以及删去已过时的风险【】【】以下为原选项【】A：风险审查会【】B：风险审计技术【】C://风险登记册更新过程【】D://风险转移工具
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在规划中，项目团队识别到一个质量不合格风险，并为这个风险准备了一份行动计划。若要避免项目执行过程中的不合格，项目经理应进行下列哪一项？（）A、风险评估B、风险减轻C、进行风险优先排序D、风险转移
项目经理接到一个变更请求，该变更请求会影响到项目进度，对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新？（）A、质量计划和风险登记册B、沟通计划和风险登记册C、项目计划和变更管理计划D、变更管理计划和风险登记册
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在项目执行阶段，项目经理意识到关键干系人未在干系人登记册中记录。若要避免这种情况发生，在项目开始时应该采用下列哪一种技术？（）A、更新干系人登记册B、进行关系人分析C、确定干系人管理战略D、识别干系人
—家公司计划推出一个新的数字银行解决方案。在项目启动时，识别到一个关键依赖关系，需要在产品推出前获得监管部门的批准。这被添加到风险登记册，并由项目经理积极监控。目前，仍未得到监管部门的批准，这可能会导致产品推出延期。项目经理如何能够减轻该风险？（）A、准备风险应对措施B、在风险登记册中更新并跟踪该风险C、调整项目进度计划，包含应急应对措施D、评估被监管拒绝的可能性
在执行阶段，项目经理跟踪风险并在风险登记册中更新已计划风险的状态。该登记册中还包含属于实施风险响应直接结果的风险。这个风险可称作下列哪一项？（）A、监控清单B、应急储备金C、名义风险D、次生风险
在项目启动阶段识别到的一个风险在执行阶段发生了。影响很大，可能导致项目环境的重大变更。项目经理应该怎么做？（）A、在变更日志中创建一项新变更，执行影响分析，并准备一份项目状态报告。B、更新风险登记册，创建并持续监控问题日志当中的问题。C、在问题日志中创建一项新问题，并立即通知干系人。D、更新风险登记册，并在变更日志中创建一项新变更，包含风险登记册中的详情。
单选题法律要求一个新项目进行环境影响研究后才可以继续执行，这将导致进度延误和成本超支。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）A将使用实施整体变更控制过程活动的结果纳入到执行计划中B将该风险纳入风险登记册中，然后在该风险变成现实时重定进度基准C请求作为例外情况按现状实施项目，然后考虑在未来项目的范围内增加此环境影响研宄D执行风险分析以指出这种可能性，并记录当风险变成现实时需要遵循的方法
单选题在执行阶段，项目经理跟踪风险并在风险登记册中更新已计划风险的状态。该登记册中还包含属于实施风险响应直接结果的风险。这个风险可称作下列哪一项？（）A监控清单B应急储备金C名义风险D次生风险
单选题在项目执行阶段，项目经理意识到关键干系人未在干系人登记册中记录。若要避免这种情况发生，在项目开始时应该采用下列哪一种技术？（）A更新干系人登记册B进行关系人分析C确定干系人管理战略D识别干系人
单选题敏捷团队识别到一个新风险，将影响一个项目的下两次迭代，团队应该怎么做？（）A要求产品负责人解决该风险B在待办列表梳理和规划会议中讨论风险解决方案C在风险登记册中将其作为低优先级风险登记册D记录在风险登记册，然后在下一次迭代中解决该风险
单选题在规划中，项目团队识别到一个质量不合格风险，并为这个风险准备了一份行动计划。若要避免项目执行过程中的不合格，项目经理应进行下列哪一项？（）A风险评估B风险减轻C进行风险优先排序D风险转移
单选题在项目启动阶段识别到的一个风险在执行阶段发生了。影响很大，可能导致项目环境的重大变更。项目经理应该怎么做？（）A在变更日志中创建一项新变更，执行影响分析，并准备一份项目状态报告。B更新风险登记册，创建并持续监控问题日志当中的问题。C在问题日志中创建一项新问题，并立即通知干系人。D更新风险登记册，并在变更日志中创建一项新变更，包含风险登记册中的详情。
单选题项目团队成员报吿了项目执行期间的一个潜在风险。哪一项工具或技术支持风险控制？（）A定量风险分析B风险登记册C风险审计D定性风险分析