单选题若要确定偏差、缺陷或风险的基本潜在原因,应使用下列哪一项分析技术?()A根本原因分析B进度基准分析C成本偏差分析D问题分析

单选题
若要确定偏差、缺陷或风险的基本潜在原因,应使用下列哪一项分析技术?()
A

根本原因分析

B

进度基准分析

C

成本偏差分析

D

问题分析


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

项目团队成员报吿了项目执行期间的一个潜在风险。哪一项工具或技术支持风险控制?()A、定量风险分析B、风险登记册C、风险审计D、定性风险分析

下面哪一项是风险事件发生的潜在原因,是造成损失的内在或间接原因。()A、风险事件B、风险因素C、风险自留D、纯风险

项目经理正在与质量保证(QA)专家合作,以确定生产线中许多质量偏差和缺陷背后的原因。项目经理应该使用下列哪一项来确定问题的根源?()A、直方图B、散点图C、矩阵图D、鱼骨图

下面哪一项分析技术可以用来确定偏差、缺陷、风险基本的潜在原因?()A、根本原因分析B、进度基准分析C、成本偏差分析D、德尔菲技术

由于生产线错误和缺陷,制造商正面临大量产品退货,产品经理怀疑根本原因可能是培训和/或库存采购和货物分类流程较差,若要确定生产问题的准确的、根本原因,应使用下列哪一项工具?()A、帕累托图B、直方图C、质量控制图D、石川图

可以使用哪一项工具或技术来控制风险?()A、储备分析、问题日志和风险审计B、风险审计、储备分析和质量审计C、头脑风暴、风险再评估和状态会议D、风险审计、偏差和趋势分析以及储备分析

项目经理应该使用哪一项工具或技术来执行定性风险分析?()A、概率分布B、决策树分析C、概率和影响矩阵D、成本风险模拟

解决某个风险有两个方案可供选择,按照专家意见,方案一是一个低成本解决方法,但是成功的可能性中下,方案二是一个高成本解决方法,但是成功的可能性高,若要确定选择哪个方案,应执行下列哪一项?()A、定量风险分析B、风险数据质量评估C、储备分析D、定性风险分析

项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估。若要完成这项工作,团队应该使用哪一项?()A、定性风险分析B、风险审计C、风险审查D、风险分类

由于存在大量缺陷,项目的交付里程碑处于风险当中,管理层聘请外部主题专家(SME)帮助项目团队关注纠正措施,若要将SME分配到项目团队中项目经理应该使用哪项工具技术?()A、帕累托图和分析B、趋势图和偏差分析C、结合测试和根本原因分析D、抽样分析,转移风险

若要确定偏差、缺陷或风险的基本潜在原因,应使用下列哪一项分析技术?()A、根本原因分析B、进度基准分析C、成本偏差分析D、问题分析

一个在风险登记册中未预计到的风险出现了,若要解决这种情况,项目经理应使用下列哪一项监控工具?()A、风险审查会B、风险审计技术C、风险登记册更新过程D、风险转移工具

应使用下列哪一项工具和技术来监督风险?()A、帕累托图分析,风险重新评估和趋势分析B、风险重新评估,风险审计和偏差和趋势分析C、储备金分析,敏感性分析和风险重新评估D、控制图,储备金分析和风险重新评估

在测试期间发现了多个产品缺陷,项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些缺陷排列优先顺序?()A、控制度B、帕累托图C、偏差分析D、粗略量级估算(ROM)

在识别对项目预算会产生负面影响的风险发生之后,项目经理需要确定剩余的应急储备是否足够。项目经理应该采用下列哪一项工具或技术?()A、储备分析B、偏差和趋势分析C、应急分析D、SWOT分析

单选题下面哪一项分析技术可以用来确定偏差、缺陷、风险基本的潜在原因?()A根本原因分析B进度基准分析C成本偏差分析D德尔菲技术

单选题项目经理正在与质量保证(QA)专家合作,以确定生产线中许多质量偏差和缺陷背后的原因。项目经理应该使用下列哪一项来确定问题的根源?()A直方图B散点图C矩阵图D鱼骨图

单选题由于生产线错误和缺陷,制造商正面临大量产品退货,产品经理怀疑根本原因可能是培训和/或库存采购和货物分类流程较差,若要确定生产问题的准确的、根本原因,应使用下列哪一项工具?()A帕累托图B直方图C质量控制图D石川图

单选题一个在风险登记册中未预计到的风险出现了,若要解决这种情况,项目经理应使用下列哪一项监控工具?()A风险审查会B风险审计技术C风险登记册更新过程D风险转移工具

单选题在识别对项目预算会产生负面影响的风险发生之后,项目经理需要确定剩余的应急储备是否足够。项目经理应该采用下列哪一项工具或技术?()A储备分析B偏差和趋势分析C应急分析DSWOT分析

单选题项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估。若要完成这项工作,团队应该使用哪一项?()A定性风险分析B风险审计C风险审查D风险分类

单选题应使用下列哪一项工具和技术来监督风险?()A帕累托图分析,风险重新评估和趋势分析B风险重新评估,风险审计和偏差和趋势分析C储备金分析,敏感性分析和风险重新评估D控制图,储备金分析和风险重新评估

单选题项目经理应该使用哪一项工具或技术来执行定性风险分析?()A概率分布B决策树分析C概率和影响矩阵D成本风险模拟

单选题可以使用哪一项工具或技术来控制风险?()A储备分析、问题日志和风险审计B风险审计、储备分析和质量审计C头脑风暴、风险再评估和状态会议D风险审计、偏差和趋势分析以及储备分析

单选题项目经理、团队成员以及若干相关方共同参与一次风险研讨会。已经根据风险管理计划生成并提供一份风险报告。若要为各个项目风险进行优先级排序,现在必须执行哪一项分析?()A定量风险分析B根本原因分析C偏差分析D定性风险分析

单选题下面哪一项是风险事件发生的潜在原因,是造成损失的内在或间接原因。()A风险事件B风险因素C风险自留D纯风险

单选题项目团队成员报吿了项目执行期间的一个潜在风险。哪一项工具或技术支持风险控制?()A定量风险分析B风险登记册C风险审计D定性风险分析