某企业所处行业缺乏吸引力，企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务时，较为现实的选择是采用（）。A.同心多元化战略B.离心多元化战略C.扭转战略D.剥离战略

某企业所处行业缺乏吸引力，企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务时，较为现实的选择是采用（）。

A.同心多元化战略

B.离心多元化战略

C.扭转战略

D.剥离战略

相关考题：

当一个企业呈现()的特征时会选择同心多元化战略。 A、所处行业属于零增长或慢增长行业B、企业拥有强有力的管理队伍C、企业能够以有高度竞争力的价格提供新产品D、增加新的、相关的产品将会显著地促进现有产品的销售
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某企业所处行业缺乏吸引力，企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务时，较为现实的选择是采用( )。A．同心多元化战略B．离心多元化战略C．扭转战略D．剥离战略
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产品差异化战略的适用范围包括（ ）A．企业要有较强的研发能力B．企业在产品或‘服务上有领先的声望C．企业有较强的市场营销能力D．没有竞争对手采取相同的战略E．在行业中存在特殊需求的顾客
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产品差异化战略的适用范围包括（ ）。A．企业要有较强的研发能力B．企业在产品或‘服务上有领先的声望C．企业有较强的市场营销能力D．没有竞争对手采取相同的战略E．在行业中存在特殊需求的顾客
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（ ）的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱
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( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强 B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强 D.所处行业开始衰退、自身实力较弱
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( )的企业适合多样型战略。A: 所处行业发展良好、自身实力较强B: 所处行业发展良好、自身实力较弱C: 所处行业开始衰退、自身实力较强D: 所处行业开始衰退、自身实力较弱
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某企业所处行业缺乏吸引力，企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务时，较为现实的选择是采用()。A、同心多元化战略B、离心多元化战略C、扭转战略D、剥离战略
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下列情形中，购买者具有较强的谈判能力的是（ ）。A.购买供应者的小部分产品或服务B.供应者的行业由少数企业控制C.转向其他供应者的成本很高D.具有自主生产该产品的潜力
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