多选题项目的临时性即承接任务的时候往往是临时组建的团队,这样就会带来几个问题()。A组织效率问题B资金问题C协同工作问题D技术问题E产业劳动素质问题

多选题
项目的临时性即承接任务的时候往往是临时组建的团队,这样就会带来几个问题()。
A

组织效率问题

B

资金问题

C

协同工作问题

D

技术问题

E

产业劳动素质问题


参考解析

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相关考题:

项目团队的特性是()。 A.目的性B.临时性C.团队性D.双重领导特性E.渐进性和灵活性

国际上,一般把项目定义为“一种临时性的创造一项唯一产品和服务的任务”。其定义的内涵是( )。A.项目的临时性B.项目的唯一性C.项目的排他性D.项目是一项工作任务E.项目是目的物或其他

项目团队的特性有哪些()。A、目的性B、临时性C、开放性D、团队性

团队经过组建后,团队内部就会更加团结。此题为判断题(对,错)。

项目团队的组建一般应具有的特性包括()。A、目的性B、整体性C、临时性D、协同性E、开放性

所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队,以下关于跨专业团队的描述,不正确的是( )。A.组成团队的目的是完成一项共同任务B.团队成员之间可能会因为差异带来冲突C.不同专业的团队成员之间的冲突有利于团队目标实现D.团队组建初期的磨合时间比较长,影响团队的整体绩效

国际上,一般把项目定义的内涵分为()等方面。A:项目的临时性B:项目的约束性C:项目的相对性D:项目的唯一性E:项目是一项工作任务

下列属于项目团队特征的有()A、目的性B、临时性C、合作性D、灵活性

项目团队是一种()。A、永久性团队B、临时性团队C、知识性团队D、水平型团队

旅游团队的临时性

以下哪一项最能表现项目的特征()A、需要制定进度计划B、需要整合范围、进度和成本C、有确定的期限(临时性和独特性)D、需要有专门的团队来实施

所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队,以下关于跨专业团队的描述,不正确的是()。A、组成团队的目的是完成一项共同任务B、团队成员之间可能会因为差异带来冲突C、团队成员容易出现短期行为,不利于机构总体目标的实现D、团队组建初期的磨合时间比较长,影响团队的整体绩效

自我管理式团队的主要特征是()。A、充分授权B、围绕一定的任务组建C、采用团队的组织形式D、是临时性组织

团队组建的首要任务是确定团队需要多少人员。

属于项目团队特性的是()A、目的性B、临时性C、双重领导性D、团队性E、渐进性和灵活性

招标采购项目经理的基本权限不包括()A、承接项目的决定权B、财务决策权C、项目团队的组建权D、项目实施控制权

()是由跨部门或跨组织边界的独立机构、组织或个人为完成某项任务,通过信息技术联系起来的临时性网络结构组织。A、项目团队B、任务团队C、新型团队D、虚拟团队

单选题所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队,以下关于跨专业团队的描述,不正确的是(  )。A组成团队的目的是完成一项共同任务B团队成员之间可能会因为差异带来冲突C不同专业的团队成员之间的冲突有利于团队目标实现D团队组建初期的磨合时间比较长,影响团队的整体绩效

单选题所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队,以下关于跨专业团队的描述,不正确的是()。A组成团队的目的是完成一项共同任务B团队成员之间可能会因为差异带来冲突C团队成员容易出现短期行为,不利于机构总体目标的实现D团队组建初期的磨合时间比较长,影响团队的整体绩效

单选题招标采购项目经理的基本权限不包括()。A承接项目的决定权B财务决策权C项目团队的组建权D项目实施控制权

多选题下列属于项目团队特征的有()A目的性B临时性C合作性D灵活性

多选题自我管理式团队的主要特征是()。A充分授权B围绕一定的任务组建C采用团队的组织形式D是临时性组织

单选题下列关于跨专业团队的描述错误的是(  )。A组成团队的目的是完成一项共同任务B团队成员之间可能会因为差异带来冲突C团队组建初期的磨合时间比较长,影响团队的整体绩效D团队成员容易出现短期行为,不利于机构总体目标的实现

名词解释题旅游团队的临时性

单选题在大风浪航行之后,发现NAVTEX接收机鞭状天线断裂,在为设备安装临时性替换天线时,船舶电子员应该注意(),原因是()。A临时性替代天线的长度越长越好,这样就可以接收更多的信息B临时性替代天线的灵敏度越高越好,这样就可以接收更多的信息C临时性替代天线架设的高度越高越好,这样就可以接收更多的信息D临时性替代天线的灵敏度适当就好,这样就可保证电台之间的干扰

单选题以下哪一项最能表现项目的特征()A需要制定进度计划B需要整合范围、进度和成本C有确定的期限(临时性和独特性)D需要有专门的团队来实施

单选题()是由跨部门或跨组织边界的独立机构、组织或个人为完成某项任务,通过信息技术联系起来的临时性网络结构组织。A项目团队B任务团队C新型团队D虚拟团队