招标采购项目经理的基本权限不包括（）A、承接项目的决定权B、财务决策权C、项目团队的组建权D、项目实施控制权
招标采购项目经理的基本权限不包括（）
- A、承接项目的决定权
- B、财务决策权
- C、项目团队的组建权
- D、项目实施控制权
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招标采购项目的工作分解结构（WBS）是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（ ）。A.项目经理及团队成员的工作职责 B.招标采购过程的所有工作及活动C.招标采购各项工作之间的逻辑关系 D.招标采购项目的合同包及合同关系
在招标采购项目的团队建设中应注意的问题包括()。A、组建招标采购团队B、明确招标采购项目经理的责任C、明确招标采购项目经理的权力D、确定招标采购的组织方式E、确定招标采购项目造价工程师的权力
招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（）。A、项目经理及团队成员的工作职责B、招标采购过程的所有工作及活动C、招标采购各项工作之问的逻辑关系D、招标采购项目的合同包及合同关系
单选题编制招标采购项目进度计划时，不作为编制依据的是( )。A根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序B估计出各工作的延续时间C确定招标采购工作的时间进度D项目经理的权限和责任br
单选题下列关于招标采购项目管理的表述错误的是( )。A招标采购管理基本与项目规划同步实施B招标采购的实施与项目各阶段实施密切相连C招标采购的收尾基本与项目执行收尾同步D招标采购管理不得采用项目管理思维实施br
多选题在政府采购的基本方式中，按照招标公开的程度，招标采购可分为()。A国际竞争性招标采购B公开招标采购C选择性招标采购D国内竞争性招标采购E限制性招标采购