下列属于项目团队特征的有()A、目的性B、临时性C、合作性D、灵活性

下列属于项目团队特征的有()

  • A、目的性
  • B、临时性
  • C、合作性
  • D、灵活性

相关考题:

领导者与一般管理者的区别在于()A、领导者具有辨别企业方向的特殊技能B、领导者更加真诚C、领导者更具前瞻性D、领导者具有在变化无穷的环境中作出战略选择的决策力

以下关于项目经理的说法不正确的是()A、项目经理责轻权重,无法充分调用项目所需资源B、项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大C、项目经理常常面临项目成员的’多头领导’问题D、受项目组织临时性特点的制约,项目经理的权利性领导力较职能经理差

冲突管理的基本原则包括()A、系统思考原则B、对事不对人原则C、对人不对事原则D、双赢原则

项目团队组建的基本原则包括()A、根据项目范围和预算确定团队的人数B、系统分析员岗位以上的人选,优先考虑内部选拔C、保证人员一次到位D、人员没有必要一次到位,应优先保证第一阶段的需求

组织层知识管理主要从()等几个方面展开。A、项目知识收集B、项目知识组织C、项目知识存储D、项目知识转移

冲突是普遍现象,它可能发生于人与人之间、人与群体之间、群体内部的人与人之间、群体与群体之间等,具体包括()A、目标性冲突B、认识性冲突C、感情型冲突D、利益性冲突

简述利益相关者管理的基本过程。

在利益相关者支持度分析中,比较现实的做法是()A、积极寻求较积极者、参与者与无所谓者的支持B、充分利用参与者和反对者C、随着时间的推移,要动态识别利益相关者的支持度D、争取让不支持者至少不反对