单选题低层管理人员的管理幅度通常以几人较为合适（）A4～8人B8～15人C10～15人D12～15人E3～7人

单选题
低层管理人员的管理幅度通常以几人较为合适（）
A

4～8人

B

8～15人

C

10～15人

D

12～15人

E

3～7人

参考解析

解析： 暂无解析

相关考题：

以下几条中,表明一个组织集权程度高的有()。 A、较低层次的管理人员有决策权，但须报请上级批准B、决策时集思广益，高、低层管理人员共有决策权C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级
查看答案
以下几条中,表明一个组织集权程度高的有( )。 A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级
查看答案
一般来说，上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。()
查看答案
对公司的窃案主要出现在哪个阶层?A、低层员工B、中层管理人员C、高层管理人员D、ceo
查看答案
关于管理幅度的概念下列哪项是正确的A．管理幅度是指管理地域的范围大小B．管理幅度是指管理管理人员能直接领导的隶属人员人数C．管理幅度是指管理人员管理单元的数量D．管理幅度是指管理内容的数量E．管理幅度是指管理层次的数量
查看答案
【 】面对的是操作人员和低层管理人员。
查看答案
管理者训练适用于培训()A:核心管理人员B:高层管理人员C:技术管理人员D:中低层管理者
查看答案
(2017年5月)情景模拟测试主要用于招聘（）A.中低层管理人员B.中低层技术人员C.中高层管理人员D.中高层技术人员
查看答案
情景模拟测试主要用于招聘（　　）A.中低层管理人员B.中低层技术人员C.中高层管理人员D.中高层技术人员
查看答案
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。A4人以下B4～8C8～10D10～15
查看答案
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。A4～8人B6～8人C8～10人
查看答案
组织低层次管理人员主要面临的是结构化决策。
查看答案
高层管理人员的管理幅度通常以几人较为合适（）A、1～2人B、3～7人C、4～8人D、8～15人E、10～15人
查看答案
低层管理人员的管理幅度通常以几人较为合适（）A、4～8人B、8～15人C、10～15人D、12～15人E、3～7人
查看答案
情景模拟测试主要用于招聘（）。A、中低层管理人员B、中低层技术人员C、中高层管理人员D、中高层技术人员
查看答案
某公司有96名工人，如果基层管理幅度为8，高层管理人员的管理幅度为3，则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是（）。A、3B、4C、5D、6
查看答案
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。A、4～8人B、6～8人C、8～10人
查看答案
离职面谈的时间通常以（）较为恰当。A、一个小时左右B、20～40分钟C、下班时间较为合适D、时间越长越好
查看答案
短期计划的承担者是（）。A、中、低层管理人员B、高层管理人员C、基层管理人员D、操作人员
查看答案
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。A、4—6人B、8—10人C、10—15人
查看答案
单选题管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。A4人以下B4～8C8～10D10～15
查看答案
单选题管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。A4～8人B6～8人C8～10人
查看答案
单选题短期计划的承担者是（）。A中、低层管理人员B高层管理人员C基层管理人员D操作人员
查看答案
判断题企业高层管理者管理的幅度应该大些，企业较低层次的管理人员管理幅度可小些。（　　）A对B错
查看答案
单选题情景模拟测试主要用于招聘（）。A中低层管理人员B中低层技术人员C中高层管理人员D中高层技术人员
查看答案
单选题高层管理人员的管理幅度通常以几人较为合适（）A1~2人B3~7人C4~8人D8~15人E10～15人
查看答案
单选题离职面谈的时间通常以（）较为恰当。A一个小时左右B20～40分钟C下班时间较为合适D时间越长越好
查看答案
热门标签