HR石油公司卖出基本食品、汽车零部件、服装、家具、重型设备资产等，价值35亿美元，以便集中力量于经营出版、娱乐和金融服务业。该公司所采取的战略是（）。A、放弃战略方案B、转向战略方案C、收缩战略方案D、清算战略方案

HR石油公司卖出基本食品、汽车零部件、服装、家具、重型设备资产等，价值35亿美元，以便集中力量于经营出版、娱乐和金融服务业。该公司所采取的战略是（）。

相关考题：

下列不属于强势品牌的特点的是（）。A、顾客对品牌记忆深刻B、顾客对品牌印象完整C、品牌印象与顾客的关键购买动机无关D、品牌印象与顾客的关键购买动机建立排他性联系

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战略集团

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某水泥厂最高领导层决策，决定利用本厂生产的水泥生产预制购件直接供应建筑施工企业，该厂实施的这种战略属于（）。A、复合多样化战略B、同心多样化战略C、向后一体化战略D、向前一体化战略

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产品销量可能变少，产品要求不断更新，造成生产费用的增加，使得采取集中化战略企业的成本优势得以削弱。

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企业文化是一种重视人，以人为中心的企业管理方式，它强调要把企业建成一种人人都具有的（）和（）的命运共同体。

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一般的采购通知上的内容包括有：（）A、供应商名称B、物资名称C、物资型号D、物资数量

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可维修性是指产品出现故障或损坏后维修的难易程度。它包括零部件的获取和修复工作的难易程度、提供维修服务的及时性等方面。

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购买者的压力主要来自哪几个方面？

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