多选题当一个企业不具备某个战略经营领域里成功的关键优势时，可能的选择有（）A留在该SBA弥补关键差距B离开该SBA进入其他SBA并建立相应的优势C放弃该SBAD同时建立多元化SBAE集中优势，与强对手抗衡，维持该SBA
多选题
当一个企业不具备某个战略经营领域里成功的关键优势时，可能的选择有（）
A
留在该SBA弥补关键差距
B
离开该SBA进入其他SBA并建立相应的优势
C
放弃该SBA
D
同时建立多元化SBA
E
集中优势，与强对手抗衡，维持该SBA
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合理的战略经营领域结构应遵循的具体原则有( )。 A.环境引力和企业实力平衡B.企业的生存和发展平衡C.企业的投入和收益平衡D.企业内部集合性与外部适应性的统一E.企业的战略优势与SBA的成功关键因素的平衡
形成合理的企业战略经营结构应遵循的具体原则是() A.企业生存和发展的平衡原则B.企业投入与收入的平衡原则C.战略主体之间的平衡原则D.战略经营领域成功关键因素与企业战略优势的平衡原则E.企业内部集合性与外部适应性的统一原则第二部分
企业运用战略管理工具SWOT要回答的问题是（ ）。A. 企业的优势在哪里？企业长久的竞争优势是什么？B. 要成功实施商业战略，哪些方面需要改进？C. 什么是企业可能的机会？D. 企业应该聚焦哪些关键业务？E. 企业未来的战略重点应该是什么？
在战略实施过程中，产生偏差的原因不包括()。A:战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重相悖B:原来选择的战略方案存在严重偏差C:战略实施过程的明显失误D:没有确定企业在某一特定经营领域的竞争优势
形成合理的企业战略经营结构应遵循的具体原则是（）A、企业生存和发展的平衡原则B、企业投入与收入的平衡原则C、战略主体之间的平衡原则D、战略经营领域成功关键因素与企业战略优势的平衡原则E、企业内部集合性与外部适应性的统一原则
当企业现有经营领域市场引力微弱，并失去发展活力，趋向衰退，市场占有率受到受侵蚀，经营活动发生困难，或发现了良好的市场领域和机会时。企业应选择（）。A、选择性收缩B、转向战略C、放弃战略D、清算战略
市场渗透战略是指企业通过更强的市场营销手段，提高现有产品或服务的市场份额的战略，该战略主要适用的情况包括（）。A、当整个市场正在增长，或可能受某些因素影响而产生增长时B、企业拥有强大的市场地位，并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势C、企业在现有经营领域十分成功D、企业决定将利益局限在现有产品和市场领域
旅行社经营战略实施中所选择的关键岗位人才应具备的主要条件有（ ）A、具有市场经营战略知识B、具有经营战略实施经历C、能在经营战略实施中发挥中坚作用D、能独立判断和有效把握战略领域中的关键因素E、能在经营战略实施中形成相应的管理风格和进行创新
多选题形成合理的战略经营领域结构应遵循的具体原则包括 ( )A企业的生存与发展平衡的原则B企业的投入与收入平衡的原则C企业的投入与产出平衡的原则DSBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡的原则E企业内部集合性与外部适应性的统一原则
多选题通常采用战略组合方式如，在增设其它战略经营单位、产品线或事业部的同时，放弃某个战略经营单位、产品线或事业部；在其它领域奉行发展战略的同时，紧缩某些领域等。由于在同一时期内，同时采用几种不同的战略，因此在运用这种战略组合时，应注意以下哪几点（）？A可供给的企业资源B各种战略方案的组合优势C明确主从战略的关系D企业的规模化程度E各组合者的战略
多选题当一个企业不具备某个战略经营领域里成功的关键优势时,可能的选择有 ( )A留在该SBA，弥补关键差距B离开该SBA.进入其他SBA,并建立相应的优势C放弃该SBA.退出市场D同时建立多元化SBAE集中优势，与强对手抗衡，维持该SBA
多选题选择战略目标和优选战略方案是一个完整的系统分析过程，由以下要素构成（）。A确定企业经营领域B寻找企业在竞争领域里的优势C确定战略方案D设立评价战略方案的标准