当企业现有经营领域市场引力微弱，并失去发展活力，趋向衰退，市场占有率受到受侵蚀，经营活动发生困难，或发现了良好的市场领域和机会时。企业应选择（）。A、选择性收缩B、转向战略C、放弃战略D、清算战略
当企业现有经营领域市场引力微弱，并失去发展活力，趋向衰退，市场占有率受到受侵蚀，经营活动发生困难，或发现了良好的市场领域和机会时。企业应选择（）。
- A、选择性收缩
- B、转向战略
- C、放弃战略
- D、清算战略
相关考题：
运用产品一市场矩阵分析方法，从中发现新的市场机会。()是指企业通过向现有市场提供改良产品、全新产品或增加现有产品的吸引力等方法去更好地满足市场的需要，同时，研究在产品开发中注意发现新的市场机会。A.市场渗透B.市场开发C.产品开发D.多角化经营
企业开发与现有产品、市场领域有关,但完全不同的产品、市场来扩大经营业务领域的多种经营。这种战略称之为()。 A、横向多种经营战略B、纵向多种经营战略C、多向多种经营战略D、复合式多种经营战略
市场渗透战略是指企业通过更强的市场营销手段，提高现有产品或服务的市场份额的战略，该战略主要适用的情况包括（）。A、当整个市场正在增长，或可能受某些因素影响而产生增长时B、企业拥有强大的市场地位，并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势C、企业在现有经营领域十分成功D、企业决定将利益局限在现有产品和市场领域
单选题属于核心业务，需要公司重点扶持、长期发展，并保证各种资源配置的项目是（）A市场吸引力大，企业竞争力强的项目B市场吸引力小，公司竞争力强的项目C市场吸引力大，公司竞争力弱的项目D市场吸引力小，公司竞争力弱的项目
单选题企业通常都有其特定的经营领域，出现在本企业经营领域内的市场机会，即（）。A全面机会B行业市场机会C边缘市场机会D局部机会