企业运用战略管理工具SWOT要回答的问题是( )。A. 企业的优势在哪里?企业长久的竞争优势是什么?B. 要成功实施商业战略,哪些方面需要改进?C. 什么是企业可能的机会?D. 企业应该聚焦哪些关键业务?E. 企业未来的战略重点应该是什么?
企业运用战略管理工具SWOT要回答的问题是( )。
A. 企业的优势在哪里?企业长久的竞争优势是什么?
B. 要成功实施商业战略,哪些方面需要改进?
C. 什么是企业可能的机会?
D. 企业应该聚焦哪些关键业务?
E. 企业未来的战略重点应该是什么?
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● 根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是(70)。(70)A.发挥优势、利用机会B.利用机会、克服弱点C.利用优势、回避威胁D.减小弱点、回避威胁
SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具,SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位,且行业面临很好的发展机会,企业应该选择战略是:()A.增长型战略B.扭转型战略C.多种经营战略和扬长避短型战略D.防御型战略
关于薪酬战略的地位描述错误的是()。A.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略B.人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观C.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势D.企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略E.企业竞争优势—企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略
根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是 ( ) 。A. 发挥优势、利用机会 B. 利用机会、克服弱点C. 利用优势、回避威胁D. 减小弱点、回避威胁
在人力资源战略指导下,现在许多公司已经实现通过互联网招聘,这可以大大降低招聘成本,从而使企业获得成本优势,这说明了()A、人力资源战略间接地提升企业竞争优势B、人力资源战略直接地提升企业竞争优势C、人力资源战略对提升企业竞争优势无影响D、人力资源战略不能提升企业竞争优势
单选题在人力资源战略指导下,现在许多公司已经实现通过互联网招聘,这可以大大降低招聘成本,从而使企业获得成本优势,这说明了()A人力资源战略间接地提升企业竞争优势B人力资源战略直接地提升企业竞争优势C人力资源战略对提升企业竞争优势无影响D人力资源战略不能提升企业竞争优势
多选题企业运用战略管理工具SWOT要回答的问题是( )。A企业的优势在哪里?企业长久的竞争优势是什么?B要成功实施商业战略,哪些方面需改进?C什么是企业要能的机会?D企业应该聚焦哪些关键关系?E企业未来的战略重点应该是什么?
单选题下列关于SWOT模型表述不正确的是()。A企业内部环境的优势和劣势是企业独有的信息B企业的优势和劣势是相对于其竞争对手而言的C判断企业的优势和劣势是指其综合的优势和劣势D若企业身处威胁之中,自身又具有与此相关的劣势,则需采用防御型战略
单选题在SWOT分析中,将企业优势与市场机会关联考虑后制定的战略属于()。A转换战略B战略窗口C匹配战略D竞争优势战略