单选题王经理为了更好地监督客服部门员工的工作，采用了软、硬两种监督指标，关于这两种指标，说法正确的是（）。A硬指标比软指标更有效B软指标就是人们说的意见和各种感觉、观点、看法等C软指标和硬指标的数据经分析后不能互相转化D硬指标又叫定性指标
单选题
王经理为了更好地监督客服部门员工的工作，采用了软、硬两种监督指标，关于这两种指标，说法正确的是（）。
A
硬指标比软指标更有效
B
软指标就是人们说的意见和各种感觉、观点、看法等
C
软指标和硬指标的数据经分析后不能互相转化
D
硬指标又叫定性指标
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解析：
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王总为了更好地监督客服部门员工的工作,采用了软、硬两种监督指标,关于这两种指标,说法不正确的是()。 A、软指标就是人们说的意见和各种感觉、观点、看法等B、软指标比硬指标更有效C、硬指标是事实和统计数据D、软指标又叫定性指标，硬指标又叫定量指标
关于工程监理与政府主管部门监督管理说法，正确的是()A:工程监理工作与政府主管部门的监督管理工作都具有委托性B:工程监理工作与政府主管部门的监督管理工作都是行政性监督管理C:工程监理工作是行政性监督管理，政府主管部门的监督管理工作具有委托性D:工程监理工作具有委托性，政府主管部门的监督管理工作是行政性监督管理
对客服中心的评价指标中，关于员工利用率指标，下列说法正确的是（）。A、员工利用率KPI指标不低于65%B、员工利用率KPI指标不低于70%C、员工利用率KPI指标不低于80%D、员工利用率KPI指标不低于90%
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王经理为了更好地监督客服部门员工的工作，采用了软、硬两种监督指标，关于这两种指标，说法正确的是（）。A、硬指标比软指标更有效B、软指标就是人们说的意见和各种感觉、观点、看法等C、软指标和硬指标的数据经分析后不能互相转化D、硬指标又叫定性指标
某公司刚刚进行了一年一度的绩效考核工作，但考核效果并不理想，不仅员工对考核怨声载道，许多管理者也表现出抵触情绪。为了弄清原因，王总经理约谈了销售部李经理和财务部韩经理。销售部李经理快人快语："我们部门总共10个人，负责公司6个地区的销售工作，虽然公司为我们制定了具体量化的绩效指标，可是我们的员工天天加班加点，拼命工作，仍无法达到这些指标的要求。"财务部韩经理更是急不可待："财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的，这些工作很难与创新能力等指标及其评定标准对应，而且要评价的指标太多太细，占用了大量的时间。此外，除了要求我给部门员工打分之外，还要让外部门的人也给他们打分，这样做是否恰当？一方面他们对我们部门的工作并不了解，另一方面财务工作经常会得罪人，让被得罪过的人考评我们，能保证公平吗？"听了大家的各种意见反馈，王总经理陷入了深深的思考之中。财务部门绩效考核中存在的问题有（）。A、对财务部门的考核指标不能很好地反映部门的职责B、对财务部门的考核指标太多太细，不能反映职能工作的重点C、在财务部员工的考核主体中，不应包括财务部经理D、部分考核主体的偏见影响了考核结果的准确性
单选题为了使新员工尽快适应工作，需要全程关注新员工的发展，对于“监督新员工”这一问题的认识，正确的是（）。A监督员工意味着凌驾于新员工之上B只有试用期期间才可以监督新员工C监督新员工就是等他们犯了错误之后再批评教育D监督的目的是为了帮助他们并教给他们更有效的工作方法
单选题某公司刚刚进行了一年一度的绩效考核工作，但考核效果并不理想，不仅员工对考核怨声载道，许多管理者也表现出抵触情绪。为了弄清原因，王总经理约谈了销售部李经理和财务部韩经理。销售部李经理快人快语："我们部门总共10个人，负责公司6个地区的销售工作，虽然公司为我们制定了具体量化的绩效指标，可是我们的员工天天加班加点，拼命工作，仍无法达到这些指标的要求。"财务部韩经理更是急不可待："财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的，这些工作很难与创新能力等指标及其评定标准对应，而且要评价的指标太多太细，占用了大量的时间。此外，除了要求我给部门员工打分之外，还要让外部门的人也给他们打分，这样做是否恰当？一方面他们对我们部门的工作并不了解，另一方面财务工作经常会得罪人，让被得罪过的人考评我们，能保证公平吗？"听了大家的各种意见反馈，王总经理陷入了深深的思考之中。从销售部李经理的叙述中可以看出，该部门的绩效指标缺乏（）。A相关性B可测量性C具体性D可实现性
单选题吴总为了更好地监督客服部门员工的工作，采用了软、硬两种监督指标，关于这两种指标，说法不正确的是（）。A软指标就是人们说的意见和各种感觉、观点、看法等B硬指标是事实和统计数据C软指标比硬指标更有效D软指标又叫定性指标，硬指标又叫定量指标
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