正确绩效考核管理中的三级指标体系不包括()A.部门指标B.总经理指标C.员工指标D.岗位指标

正确绩效考核管理中的三级指标体系不包括()

A.部门指标

B.总经理指标

C.员工指标

D.岗位指标


相关考题:

《商业银行稳健薪酬监管指引》规定,商业银行应建立科学的绩效考核指标体系,并层层分解落实到具体部门和岗位,作为绩效薪酬发放的依据。商业银行绩效考核指标应包括( )A.经济效益指标B.风险成本控制指标C.社会责任指标

绩效考核指标体系的设计中,首要步骤是()。A.粗略划分绩效指标的权重B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系D.对绩效考核指标体系进行修订

在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是(  )。A.绩效考核指标B.绩效考核指标权重C.绩效考核指标评价标准D.绩效考核指标评价方法

下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是( )。A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成

以下关于绩效考核指标体系设计的步骤,说法错误的是()。A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标B.详细划分绩效指标的权重C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系D.对绩效考核指标体系进行修订

关于绩效考核指标体系设计的说法,正确的是(  )。A.通过经验判断法确定绩效考核指标B.通过工作分析法确定绩效指标权重C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成D.绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成

在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。A:绩效考核指标B:绩效考核指标权重C:绩效考核指标评价标准D:绩效考核指标评价方法

团队绩效管理的第一步是( )A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法

岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。A绩效考核文件的设计B界定员工岗位的主要职责C选择、分解和设定员工关键绩效指标D准备关键业绩指标的管理工具E修订指标