工程成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( )。A.横道图法、表格法和曲线法B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.网络图法、表格法和曲线法
除了最基本、最常用的制作风险清单法外，风险识别的常用方法还有( )。A．分解分析法B．头脑风暴法C．专家调查列举法D．资产财务状况分析法E．情景分析法
在网络分析技术中,最常用的除了关键路线法,还有() A、鱼刺图分析技术B、问题问答分析技术C、程序优化技术D、计划评审法
除了最基本、最常川的制作风险清单法外。风险识别的常用方法还有( )。A．分解分析法B．头脑风暴法C．专家调查列举法D．资产财务状况分析法E．情景分析法
期间费用分析方法除了总体分析法外,还有()。 A.构成分析法B.比较分析法C.历史分析法D.回归分析法
编制项目质量计划的工具和方法有()。 A.成本/收益分析法B.质量标杆法C.流程图法D.因果分析法
项目控制分析系统中，管理者常用的分析工具除了关键比值和因果分析法外还有两种，它们分别是（）。 ①偏差分析②横道图分析法③趋势预测④S曲线法A、①②B、③④C、②④D、①③
能够分析和判断工序质量状态的动态分析法是（）A、排列图B、相关分析图C、因果图D、控制图
在进行项目偏差分析时常用的工具是（）。A、鱼刺图B、因果分析图C、网络图D、排列图E、直方图
常用的商情分析工具除了回归分析和判断分析之外，还有（）。A、聚类分析B、层次分析C、样本分析D、相关分析
施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。A、横道图法、表格法和曲线法B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法
用于找出影响项目质量主要因素的统计分析工具是（）.A、因果分析法B、排列图法C、相关图法D、动态分析法
早期因果分析法（技术）常运用于项目管理中，就是以结果作为特性，以原因作为因素，逐步深入研究和讨论项目目前存在问题的方法。因果分析法可交付的成果就是因果分析图。一旦确定了因果分析图．即达成了因果分析的目的。请你谈一下现代因果分析流程。
流程分析和改进的工具包括（）。A、因果图B、相关图C、5W1H分析法D、损益平衡分析法E、分级加权法
在项目进度计划中，常用的工具是（）A、横道图B、WBSC、关键路径法D、计划评审技术E、帕雷托分析
以下不是项目执行与控制的工具和方法的是（）。A、偏差分析技术B、ABC分类技术C、因果分析技术D、关键比值技术
偏差分析可采用（）。A、横道图法B、比较法C、表格法D、曲线法E、因素分析法
下列（）不是施工项目进度比较分析方法。A、横道图计录比较法B、香蕉形曲线比较法C、因果分析法D、前锋线比较法
用来分析影响指标变化的各个因素以及它们对指标各自的影响程度的分析法称为（）。A、因果分析法B、因素分析法C、工序图分析法D、平衡分析法
下列方法中，广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是（）A、挣值分析法B、网络分析法C、里程碑图D、因果分析图
分析判断生产过程中质量是否稳定，常用（）。A、因果分析法B、控制图法C、排列图法D、直方图法
单选题下列方法中，广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是（）。A挣值分析法B网络分析法C里程碑图D因果分析图
单选题用来分析影响指标变化的各个因素以及它们对指标各自的影响程度的分析法称为（）。A因果分析法B因素分析法C工序图分析法D平衡分析法
多选题偏差分析可采用（）。A横道图法B比较法C表格法D曲线法E因素分析法
问答题早期因果分析法（技术）常运用于项目管理中，就是以结果作为特性，以原因作为因素，逐步深入研究和讨论项目目前存在问题的方法。因果分析法可交付的成果就是因果分析图。一旦确定了因果分析图．即达成了因果分析的目的。请你谈一下现代因果分析流程。
多选题在进行项目偏差分析时常用的工具是（）。A鱼刺图B因果分析图C网络图D排列图E直方图
不定项题质量控制方法除了工序能力分析法外还有（ ）。A德尔菲法B分层法C调查表法D两图两表法