项目范围核实的主要工具与技术是()。A、WBSB、分解C、偏差分析D、检查
项目整体计划执行的工具和方法包括()。 A.状态评审会议B.工作授权系统C.关键比值技术D.因果分析技术
项目综合管理过程中经常使用的技术和方法是() A、专家判断法B、观察调研法C、偏差分析技术D、计划评审技术
不属于“监控项目工作”过程使用的工具与技术?() A、专家判断B、分析技术C、访问控制D、会议
以下哪一项不是手术机器人的关键技术( )。 A.影响分析技术B.定位导航技术C.自动充电技术D.力反馈控制技术
风险监测与控制的方法包括（ ）。A. 技术绩效测定B. 因果分析C. 建模和模拟D. 偏差和趋势分析E. 状况检查会
以下（ ）不是控制沟通的技术和方法。A：业务数据分析B：项目例会C：信息管理系统D：专家判断
在实施期项目策划中，下列( )属于项目实施的技术策划。A:技术方案的深化分析和论证B:技术方案分析和论证C:关键技术的深化分析和论证D:关键技术分析和论证E:技术标准和规范的应用和制定
项目决策期，技术策划不包括( )。A:技术方案分析和论证B:技术方案的深化分析和论证C:关键技术分析和论证D:关键技术的深化分析和论证E:技术标准、规范的应用和制定
因果分析预测方法的主要工具是回归分析技术。A对B错
项目控制分析系统中，管理者常用的分析工具除了关键比值和因果分析法外还有两种，它们分别是（）。 ①偏差分析②横道图分析法③趋势预测④S曲线法A、①②B、③④C、②④D、①③
风险监测与控制的方法包括（）。A、技术绩效测定B、因果分析C、建模和模拟D、偏差和趋势分析E、状况检查会
因果图法是一种适用于分析（）A、数字数据的工具和技术B、近似数字数据的工具和技术C、非数字数据的工具和技术D、定量数据的工具和技术
项目整体管理过程中经常会用的技术和方法是（）。A、专家判断法B、观察调研法C、偏差分析技术D、计划评审技术
在系统开发项目中，你在评审中发现，系统功能低于关键设计审查时计划的功能。这一发现说明，在监控风险过程中，你运用了以下哪种工具与技术？（）A、风险评估B、偏差分析C、技术绩效测量D、储备分析
用于执行质量保证的工具与技术包括（），A、出自实施质量控制和规划质量的工具B、出自实施质量控制的工具C、偏差分析D、指导和管理项目执行
D.以下哪个工具与技术不用于进度控制？（）A、偏差分析B、项目管理软件C、工作绩效信息D、进度变更控制系统
下列选项中属于项目范围控制的工具和方法的是（）。A、范围控制系统B、绩效测量C、偏差分析技术D、范围计划调整
单选题以下哪项不是常用的动态分析技术？（）A符号执行B数据流分析CFuzz分析方法DSandboxie技术
多选题风险监测与控制的方法包括（）。A技术绩效测定B因果分析C建模和模拟D偏差和趋势分析E状况检查会
单选题D.以下哪个工具与技术不用于进度控制？（）A偏差分析B项目管理软件C工作绩效信息D进度变更控制系统
判断题因果分析预测方法的主要工具是回归分析技术。A对B错
单选题用于执行质量保证的工具与技术包括（），A出自实施质量控制和规划质量的工具B出自实施质量控制的工具C偏差分析D指导和管理项目执行
单选题项目控制分析系统中，管理者常用的分析工具除了关键比值和因果分析法外还有两种，它们分别是（）。 ①偏差分析②横道图分析法③趋势预测④S曲线法A①②B③④C②④D①③
单选题项目范围核实的主要工具与技术是（）AWBSB分解C偏差分析D检查
(难度：中等)项目管理中控制成本的工具/技术有偏差分析、预测、挣值分析、WBS分解。