问答题早期因果分析法（技术）常运用于项目管理中，就是以结果作为特性，以原因作为因素，逐步深入研究和讨论项目目前存在问题的方法。因果分析法可交付的成果就是因果分析图。一旦确定了因果分析图．即达成了因果分析的目的。请你谈一下现代因果分析流程。
问答题
早期因果分析法（技术）常运用于项目管理中，就是以结果作为特性，以原因作为因素，逐步深入研究和讨论项目目前存在问题的方法。因果分析法可交付的成果就是因果分析图。一旦确定了因果分析图．即达成了因果分析的目的。请你谈一下现代因果分析流程。
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
以下关于项目范围和产品范围的叙述中，不正确的是：（）。A.项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果，而必须完成的项目工作B.产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能C.项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准D.项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据
以下关于项目范围和产品范围的叙述中，不正确的是：（ ）。A：项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果，而必须完成的项目工作B：产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能C：项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准D：项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据
早期因果分析法（技术）常运用于项目管理中，就是以结果作为特性，以原因作为因素，逐步深入研究和讨论项目目前存在问题的方法。因果分析法可交付的成果就是因果分析图。一旦确定了因果分析图．即达成了因果分析的目的。请你谈一下现代因果分析流程。
鱼骨图又称为因果图、石川馨图，在六西格玛项目中常常用于挖掘潜在的原因，则以下关于因果图的说法正确的是（）A、因果图中问题作为鱼头B、使用因果图来找原因，要问5个为什么，而且必要要问够5个C、针对服务和管理类问题，常常使用4P（人、程序、场所设施、政策）作为主要分类D、针对制造类问题，常常使用5M1E（人、机、料、法、环、测）作为潜在原因的分类
多选题关于项目总控模式的内涵，下列说法正确的有（ ）。A将运用于企业管理的Controlling理论运用于建设项目管理，逐步形成了项目总控模式B控制者的主要任务是通过信息处理，计算各种比率，作为公司领导层决策的依据C项目总控模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用D项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务E项目总控模式用资金流控制物质流
单选题对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因，然后确定最主要原因的方法称（）。A直方图法B主次因素分析法C排列图法D因果分析法