单选题各个阶层要能对其他部门熟悉、了解，并能在工作中相互配合，否则制定的战略、战术只能是单独战斗，根本无法让其他部门实施运作。这说明在团队建设中要关注（）A设计高效团队B为员工提供深造的机会C团队分工与协同合作D支持员工的创造
单选题
各个阶层要能对其他部门熟悉、了解，并能在工作中相互配合，否则制定的战略、战术只能是单独战斗，根本无法让其他部门实施运作。这说明在团队建设中要关注（）
A
设计高效团队
B
为员工提供深造的机会
C
团队分工与协同合作
D
支持员工的创造
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解析：
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某公司的经验充分显示出，成功的行销运作除了有赖专门的行销部门外，还需要有优异的产品、精密的市场调研，更少不了专业的业务部门、公关部门、擅长分析的财务部门以及物流后勤等部门的全力配合与支持。如果行销部门独强而其他部门弱，或是行销部门与其他部门不合，或是公司内部无法有效地整合，都会让行销运作无法顺利有效进行，难以发挥应有的强大威力。这段文字主要强调的是：A．该公司各个部门的有效整合是其成功的关键B．注重团队合作是该公司取得成功的宝贵经验C．成功的行销运作可以给企业带来巨大经济效益D．行销部门只有与相关部门紧密配合才能更好地发挥作用
战略制定一般先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后各部门再根据自己的实际情况以及总部的战略要求来充实和完善这一战略。采取其他战略制定方法只能造成混乱() 此题为判断题(对，错)。
某公司的经验充分显示出，成功的行销运作除了有赖专门的行销部门外，还需要有优异的产品、精密的现场调研，更少不了专业的业务部门、公关部门，擅长分析的财物部门以及物流后勤等部门的全力配合与支持。如果行销部门独强而其他部门弱，或是行销部门与其他部门不合，或是公司各部门已无法有效地整合，都会使行销运作无法顺利有效地进行，难以发挥应有的强大威力。 这段文字主要强调的是下列哪项?A．该公司各个部门的整合是其成功的关键。B．各部门团结合作是该公司取得成功的重要经验。C．成功的行销运作可以给企业带来巨大的经济效益。D．行销部门只有与其他部门紧密配合才能更好地发挥作用。
在企业文化建立的萌芽阶段，（ ）。A.培训部门是人力资源部门的组成部分B.培训部门与企业其他部门的沟通需要通过人力资源主管人员完成C.培训部门不受其他层级限制，可以单独成立部门D.培训部门将“组织需求为先导”作为培训原则E.培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者 确认答案
在企业文化建立的萌芽阶段，（ ）。A．培训部门是人力资源部门的组成部分B．培训部门与企业其他部门的沟通需要通过人力资源主管完成C．培训部门不受其他相关部门的层级限制，可以单独成立部门D．培训部门将“组织需求为先导”作为培训原则E．培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者
下列关于组织战略管理的表述有误的有( )。A.将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在的、有机联系的、整体的模式或规划B.组织制定战略的过程，即在组织内部优势和劣势以及外部的机会和威胁确定的情况下，组织为保持或取得其自身竞争优势而制订行动计划的过程C.协调组织内部各个职能部门的相互配合关系，保证组织均衡发展D.在组织整体的战略情况下，组织制定各个职能部门的战略E.将组织的人力、物力资源有效整合以完成组织的战术目标
某公司的经验充分显示出，成功的行销运作除了有赖专门的行销部门外，还需要有优异的产品，精密的市场调研，更少不了专业的业务部门、公关部门、擅长分析的财务部门以及物流后勤等部门的全力配合与支持。如果行销部门独强而其他部门弱，或是行销部门与其他部门不合，或是公司各部门无法有效地整合，都会让行销运作无法顺利有效地进行，难以发挥应有的强大威力。这段文字主要强调的是（）。A、该公司各个部门的有效整合是其成功的关键B、注重团队合作是该公司取得成功的宝贵经验C、成功的行销运作可以给企业带来巨大的经济效益D、行销部门只有与其他部门紧密配合才能更好地发挥作用
在制定企业的战略方案的时候，采用（），企业的高层管理人员能够牢牢地把握住整个企业的经营方向，并能对下属各部门的各项行动实施有效的控制。A、自上而下的方法B、自下而上的方法C、上下结合的方法D、战略小组的方法
单选题某公司的经验充分显示出，成功的行销运作除了有赖专门的行销部门外，还需要有优异的产品，精密的市场调研，更少不了专业的业务部门、公关部门、擅长分析的财务部门以及物流后勤等部门的全力配合与支持。如果行销部门独强而其他部门弱，或是行销部门与其他部门不合，或是公司各部门无法有效地整合，都会让行销运作无法顺利有效地进行，难以发挥应有的强大威力。这段文字主要强调的是（）。A该公司各个部门的有效整合是其成功的关键B注重团队合作是该公司取得成功的宝贵经验C成功的行销运作可以给企业带来巨大的经济效益D行销部门只有与其他部门紧密配合才能更好地发挥作用
判断题企业一般应设置专门机构或部门，牵头负责战略管理工作，并与其他业务部门、职能部门协同制定战略目标，做好战略实施的部门协调，保障战略目标得以实现。A对B错