判断题关键绩效指标是用于评价评价者绩效的可量化的或不可量化的指标体系。A对B错

判断题
关键绩效指标是用于评价评价者绩效的可量化的或不可量化的指标体系。
A

B


参考解析

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相关考题:

关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则,它是指( )。①具体②可度量③可理解④可实现⑤现实性⑥有时限A.①②③④⑤B.①②③⑤⑥C.①②④⑤⑥D.①③④⑤⑥

关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解,正确的是( )。A.关键绩效指标必须具有可考核性,指标必须是数量化的B.关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核C.关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效D.关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量,反映员工的整个工作过程

以下对于关键绩效指标(KPI)的叙述,不正确的是() A、应当符合“二八原理”B、是目标式量化管理指标C、能抓住业绩评价的重心D、评价全面

组织绩效指标体系的建立从整体上看由()等步骤组成。 A.确定绩效指标B.划分绩效指标的权重C.评价者和被评价者进行沟通D.修订绩效指标体系

关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标,是绩效计划的重要组成部分。() 此题为判断题(对,错)。

关键绩效指标是用于评价评价者绩效的可量化的或不可量化的指标体系。() 此题为判断题(对,错)。

关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必须具备的条件是()。A:定型化、结果化B:定型化、行为化C:定量化、结果化D:定量化、行为化

关键绩效指标不但可以可考核可量化的标准,同时也可以考核不可量化的标准。A对B错

()是用于评价被考核对象关键绩效的可量化或可行为化的系统考核体系。ACPSBKDJCCPIDKPI

关键绩效指标只能对数量化的指标进行考核。

确定关键绩效指标一般遵循的过程不包括()。A、建立评价指标体系B、设定评价标准C、审核关键绩效指标D、评价指标

()是通过分析企业内部各领域的工作内容和产出,识别能代表被评价的业务领域或部门工作绩效的量化统计手段,并以此对被评价的业务领域或部门、关键岗位员工进行考核和奖励。A、业绩评价指标B、关键绩效指标C、关键成果指标D、非财务类指标

()是用于评价被考核对象关键绩效的可量化或可行为化的系统考核体系。A、CPSB、KDJC、CPID、KPI

关键绩效指标不但可以可考核可量化的标准,同时也可以考核不可量化的标准。

关键绩效指标方法的核心在于()的建立?A、关键指标B、关键指标体系C、KPI指标D、量化指标

关键绩效指标是用于评价评价者绩效的可量化的或不可量化的指标体系。

绩效考评表格中一般包括如下内容()。A、岗位责任描述B、考评要素C、绩效标准D、量化的评估指标E、考评指标体系

关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则,它是指()。 ①具体 ②可度量 ③可理解 ④可实现 ⑤现实性 ⑥有时限A、①②③④⑤B、①②③⑤⑥C、①②④⑤⑥D、①③④⑤⑥

()不是供应链绩效评价的特点。A、全面性B、综合性多指标体系C、可量化D、定性定量

职能部门负责人绩效表单,由()构成:A、关键绩效量化、关键绩效非量化、核心能力、加减分B、关键绩效量化、关键绩效非量化、核心能力C、关键绩效量化、关键绩效非量化、加减分D、关键绩效量化、核心能力、加减分

员工绩效表单,由()构成:A、关键绩效量化、关键绩效非量化、核心能力、加减分B、关键绩效量化、关键绩效非量化、核心能力C、关键绩效量化、关键绩效非量化、加减分D、关键绩效量化、核心能力、加减分

单选题()不是供应链绩效评价的特点。A全面性B综合性多指标体系C可量化D定性定量

判断题关键绩效指标不但可以可考核可量化的标准,同时也可以考核不可量化的标准。A对B错

单选题要避免绩效考评的误差,可以从以下几个方面入手,不包括()A加强对评价者的培训,提升其绩效管理水平B绩效考核不需要合适的工具C制定先进合理的评级标准,能量化的指标尽量量化D通过建立绩效考核申诉机制来避免考核误差

单选题职能部门负责人绩效表单,由()构成:A关键绩效量化、关键绩效非量化、核心能力、加减分B关键绩效量化、关键绩效非量化、核心能力C关键绩效量化、关键绩效非量化、加减分D关键绩效量化、核心能力、加减分

单选题关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必须具备的条件是(  )。A定型化、结果化B定型化、行为化C定量化、结果化D定量化、行为化

单选题员工绩效表单,由()构成:A关键绩效量化、关键绩效非量化、核心能力、加减分B关键绩效量化、关键绩效非量化、核心能力C关键绩效量化、关键绩效非量化、加减分D关键绩效量化、核心能力、加减分