多选题项目式组织的特征包括（）。A每个团队成员均只有一个上级，上级对下级的管理是直接的B在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门C上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰D团队成员与上级之间是一种直线的命令式关系E项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能
多选题
项目式组织的特征包括（）。
A
每个团队成员均只有一个上级，上级对下级的管理是直接的
B
在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门
C
上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰
D
团队成员与上级之间是一种直线的命令式关系
E
项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有（ ）。A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作B．团队成员无后顾之忧C．提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节D．相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费E．容易实现项目管理权力平衡
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（ ）。A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D.项目管理处于主体地位E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
关于项目式组织，下列说法正确的有()。A、每个团队成员只有一个上级B、上级与下级之间是一种网络式的关系C、相同的岗位重复设置，造成资源浪费D、管理决策关系单一，项目经理能够并迅速做出决定E、在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时，易造成人浮于事
关于矩阵式组织方式特征的说法中，正确的有()。A、上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门B、在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门C、上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰D、项目部与各职能部联合管理同一项目E、项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能
“一个下级接受一个上级的指令，一级对一级负责，指挥管理统一，责任和权限明确，决策迅速。”根据上述描述判断正确的是（）。A、直线式项目监理组织B、职能式项目监理组织C、直线-职能式项目监理组织D、矩阵直线-职能
项目式组织的特征包括（）。A、每个团队成员均只有一个上级，上级对下级的管理是直接的B、在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门C、上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰D、团队成员与上级之间是一种直线的命令式关系E、项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能
在项目群风险管理的组织设置中，适用于规模很小的企业，不需要设专门的职能部门，也没有相应的项目组织和项目风险管理组织，项目管理和风险管理的任务都用一种直线的方式进行管理和控制的是（）。A、直线式风险管理形式B、职能式风险管理形式C、矩阵式风险管理形式D、项目式风险管理形式
职能式组织的特征包括（）。A、各个项目部与配属人员责权明确，直面项目任务，管控易于落实B、上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织C、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成D、项目部与各职能部联合管理同一项目E、上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。A、上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B、项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C、项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D、项目管理处于主体地位E、团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
单选题项目式组织的缺点不包括（）。A在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时，易造成人浮于事或不能满足管理需求B项目团队成员在项目后期没有归属感，可能影响工作情绪或发生短期行为C管理责任难于清晰，责任追究可能困难D对项目的上一级组织系统而言，如属下设有多个类似项目都采用这一管理组织方式，难以提高专业水平
多选题在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。A不利于项目的专业技术问题的解决B团队成员不易产生事业感与成就感C项目管理没有正式的权威性D不利于不同职能部门团队成员之间的交流E项目团队中各成员有后顾之忧
多选题项目式组织的特征包括（）。A每个团队成员均只有一个上级，上级对下级的管理是直接的B在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门C上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰D团队成员与上级之间是一种直线的命令式关系E项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能
多选题职能式组织的特征包括（）。A各个项目部与配属人员责权明确，直面项目任务，管控易于落实B上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织C项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成D项目部与各职能部联合管理同一项目E上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门
单选题“一个下级接受一个上级的指令，一级对一级负责，指挥管理统一，责任和权限明确，决策迅速。”根据上述描述判断正确的是（）。A直线式项目监理组织B职能式项目监理组织C直线-职能式项目监理组织D矩阵直线-职能
多选题与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。A上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D项目管理处于主体地位E团队成员受项目经理与职能部门的双重领导