影响项目组织的社会因素包括（）。A、项目工作的种类B、组织领导及成员的素质C、上级组织的管理模式与制度D、项目规模与项目技术复杂性E、项目的经济合同关系与形式
影响项目组织的社会因素包括（）。
- A、项目工作的种类
- B、组织领导及成员的素质
- C、上级组织的管理模式与制度
- D、项目规模与项目技术复杂性
- E、项目的经济合同关系与形式
相关考题：
影响项目管理组织结构的因素中，来自项目承办单位外部的主要因素有（ ）。A．国际通行的项目管理方法与惯例B．国家经济管理环境和与项目相关的管理制度C．项目的经济合同关系与形式D．项目管理的范围以及项目的种类、规模、性质和影响力E．公司的项目管理方式
确定项目管理组织结构形式和有效地进行组织工作的重要前提是（）。A、相关管理制度的完善B、组织领导及成员的素质培训的进一步提升C、调整上级组织领导层及各部门之间的运作方式D、透彻分析项目运行所在组织的项目管理模式与管理制度
项目式组织的特征包括（）。A、每个团队成员均只有一个上级，上级对下级的管理是直接的B、在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门C、上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰D、团队成员与上级之间是一种直线的命令式关系E、项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能
影响与项目有关的工作关系的要素为（）A、项目承包的形式与承包合同的内容B、项目的种类、规模及对社会经济生活的影响程度C、国家宏观经济管理环境，特别是与项目有关的管理制度D、单位的组织管理制度，特别是单位管理项目的方式
透彻分析（）是确定项目管理组织结构形式和有效进行组织工作的重要前提。A、组织领导及成员的素质B、公司与项目管理目标C、上级组织领导层及各部门之间的运作方式D、项目运行所在组织的项目管理模式与管理制度
单选题透彻分析（）是确定项目管理组织结构形式和有效进行组织工作的重要前提。A组织领导及成员的素质B公司与项目管理目标C上级组织领导层及各部门之间的运作方式D项目运行所在组织的项目管理模式与管理制度
多选题影响项目组织的社会因素包括（）A公司与项目管理目标B国际通行的项目管理方法与惯例C上级组织的管理模式与制度D国家经济管理环境和与项目相关的管理制度E项目规模与项目技术复杂性