填空题管理者如果要有效激励雇员，必须了解当地的（）

填空题
管理者如果要有效激励雇员，必须了解当地的（）

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管理过程理论在护理上的应用A、强调护理管理者必须承担各项工作的计划，组织，协调B、强调护理管理者要建立良好的人际关系C、强调护理管理者要丰富工作内容D、强调护理管理者要提高护士工作的兴趣和责任感E、强调护理管理者要采取各种激励措施
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需要层次理论认为,如果管理者真正了解了员工的需要,依其需要来进行激励,则会产生很好的激励效果。() 此题为判断题(对，错)。
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管理者要有效地进行激励，就必须对于人的本质有所认识。()
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所有的管理者都具有()的角色,包括雇用、培训、激励、惩戒雇员。 A.信息传递B.领导者C.企业家D.人际关系
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管理过程理论在护理上的应用A.强调护理管理者必须承担各项工作的计划，组织，协调B.强调护理管理者要建立良好的人际关系C.强调护理管理者要丰富工作内容D.强调护理管理者要提高护士工作的兴趣和责任感E.强调护理管理者要采取各种激励措施
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需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的激励作用。A对B错
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管理者必须学会了解人的行为，理解人际关系，从而激发人的积极性，有效地实现领导与管理。
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管理者如果要有效激励雇员，必须了解当地的（）
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传统的激励方式往往只注重工资、奖金和工作条件等外在因素，双因素理论将这些归类为保健因素，并强调管理者要从员工的工作本身上想办法来激励员工，这方面的措施包括（）A、管理者要充分了解员工的兴趣爱好，尽量将员工安排在其喜欢的工作岗位上B、管理者首先要注意满足员工的保健因素C、管理者要使员工的工作丰富化，满足员工的高层次需求D、管理者要注意正确地发放工资和奖金E、管理者要要注意正确运用表扬激励
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激励理论最重要的贡献，在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。
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需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的极力作用。
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管理者要善于了解并注意满足职工的需要，注意任何层次的需要，才能有效地调动其积极性。
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激励下属是所有管理者的天赋职责，而奖励则是激励的一种廉价和有效的方式。
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要制定有效的营销战略，公司必须首先了解企业的资产情况。
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激励的本质是双赢，也就是说，只有实现激励的主体（企业管理者）和激励的对象（员工）的双赢，这种激励才是有效的。
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作为管理者，想要使团队永葆活力，要采取的有效途径是（）A、博学睿智B、激励人心C、挑战现状D、远见卓识
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员工的需要是产生激励的根本原因，因此企业管理者为激励员工应多了解员工的需要。
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按照需要层次理论，管理者要激励某个员工，就必须了解此人目前所处的需要层次，然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要。
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需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的激励作用。
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所有的管理者都具有（）的角色，包括雇用、培训、激励、惩戒雇员。A、信息传递B、领导者C、企业家D、人际关系
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判断题按照需要层次理论，管理者要激励某个员工，就必须了解此人目前所处的需要层次，然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要。A对B错
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判断题管理者要有效地进行激励，就必须对于人的本质有所认识。A对B错
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判断题需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的激励作用。A对B错
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多选题一个有效的责任会计制度必须具有的特征有（）A能激励管理者及雇员B能适应组织结构C能适应不同管理者的不同决策责任D能降低成本E与组织策略和目标保持高度一致
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单选题所有的管理者都具有（）的角色，包括雇用、培训、激励、惩戒雇员。A信息传递B领导者C企业家D人际关系
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判断题需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的极力作用。A对B错
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单选题下面的描述符合McGergor的X理论和Y理论激励的相关概念是？（）AX理论雇员是懒惰的，无责任心的，并且抵制变更，必须需要被紧密的监督BY理论雇员是具有创造性的，能够在没有监督的情况下工作CX理论管理者易于变得专制，相比起来Y理论管理者更有可能履行责任D所有上面的
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