单选题我国某企业在海外承建了某项目，但因海外爆发政府与反政府武装的冲突而不得不中断项目建设，并撤出人员，项目工地被洗劫，这种情形属于该企业的（ ）。A市场风险B信用风险C国家风险D操作风险
单选题
我国某企业在海外承建了某项目，但因海外爆发政府与反政府武装的冲突而不得不中断项目建设，并撤出人员，项目工地被洗劫，这种情形属于该企业的（ ）。
A
市场风险
B
信用风险
C
国家风险
D
操作风险
参考解析
解析：
相关考题：
在开放创新中,如何更好地推进资本走出去?() A.联合科研机构和高校参与到国际科技创新合作项目中B.利用外汇储备，设立海外创新投资基金C.鼓励企业参与到国际标准制定中去D.推动我国企业参与海外项目研发和建设
下列建设项目中，仅从项目类型上考虑，最适宜采用政府和社会资本合作（PPP）模式建设的是（ ）。A：某二线城市的综合管廊建设项目B：某化工企业的改扩建工程C：某房地产开发企业拟建设的度假村项目D：某自来水厂的技术改造项目
某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是()A、劳务关系B、任务关系C、业务关系D、组织关系
(2018年真题)下列建设项目中，仅从项目类型上考虑，最适宜采用政府和社会资本合作（PPP）模式建设的是（ ）。A.某二线城市的综合管廊建设项目B.某化工企业的改扩建工程C.某房地产开发企业拟建设的度假村项目D.某自来水厂的技术改造项目
我国某企业在海外承建了某项目，但因海外爆发政府与反政府武装的冲突而不得不中断项目建设，并撤出人员，项目工地被洗劫，这种情形属于该企业的( )。A.市场风险B.信用风险C.国家风险D.操作风险
某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于（）。A、建设项目设计方的项目管理B、建设项目工程总承包方的项目管理C、建设项目施工方的项目管理D、建设项目采购方的项目管理
某工地开工前项目部配置一名专人负责务工人员管理，开工前该人让各务工人员填写了花名册，办理并发放出入工地胸卡。项目部要求管理员每天如实检查务工人员出勤情况及工资明细表，并按月在施工现场进行公示。可数月后务工人员对工资有歧义与项目部发生冲突，项目部却称其无责任。对此事件项目部是否有责任？（）A、是B、否
在开放创新过程中，如何通过更好的“请进来”提升创新能力？（）A、大力引进国外先进技术和管理经验B、推动我国企业参与海外项目研发和建设C、加大对海外优秀人才的引进D、利用外汇储备，设立海外创新投资基金
开放创新中，如何更好地推进资本走出去？（）A、联合科研机构和高校参与到国际科技创新合作项目中B、鼓励企业参与到国际标准制定中去C、推动我国企业参与海外项目研发和建设D、利用外汇储备，设立海外创新投资基金
某工地开工前项目部配置一名专人负责务工人员管理，开工前该人让各务工人员填写了花名册，办理并发放出入工地胸卡。项目部要求管理员每天如实检查务工人员出勤情况及工资明细表，并按月在施工现场进行公示。可数月后务工人员对工资有歧义与项目部发生冲突，项目部却称其无责任。项目部应按月向（）和总包企业报送每月务工人员出勤情况和工资支付情况。A、建设局B、建管处C、安全质量部门D、省厅
下列工程建设项目中，需要由国家发展改革委核准招标内容的有（）。A、国家发展改革委审批的中央政府投资的某高铁项目B、向国家发展改革委申请中央政府投资补助400万元的某企业投资新建项目C、某国有企业投资建设的商品房住宅项目D、需报国家发展改革委初核后报国务院核准的某核电站项目E、省级政府投资的某新建机场项目
单选题项目经理通过电子邮件向所有项目相关方（包括本地和海外团队成员）发布每周项目更新，一个海外项目团队担心由于对项目需求的误解而无法实现目标。项目经理应该怎么做？（）A单独与该海外团队谈话澄清该问题B将该问题记录在问题日志中C分配另一个海外团队来帮助/指导他们D与所有相关方开会，讨论这个问题
多选题在开放创新过程中，如何通过更好的“请进来”提升创新能力？（）A利用外汇储备，设立海外创新投资基金B加大对海外优秀人才的引进C大力引进国外先进技术和管理经验D推动我国企业参与海外项目研发和建设
多选题下列选项中，能反映建设工程项目管理国际化发展趋势的有（）。A在我国的跨国公司和跨国项目越来越多B我国的许多项目已通过国际招标、咨询等方式运作C我国企业在海外投资和经营的项目不断增加D项目管理单位大量使用项目管理软件进行项目管理E工程项目管理信息系统成为提高管理水平的有效手段
单选题下列建设项目中，仅从项目类型上考虑，最适宜采用政府和社会资本合作（PPP）模式建设的是（ ）。A某二线城市的综合管廊建设项目B某化工企业的改扩建工程C某房地产开发企业拟建设的度假村项目D某自来水厂的技术改造项目
单选题某工地开工前项目部配置一名专人负责务工人员管理，开工前该人让各务工人员填写了花名册，办理并发放出入工地胸卡。项目部要求管理员每天如实检查务工人员出勤情况及工资明细表，并按月在施工现场进行公示。可数月后务工人员对工资有歧义与项目部发生冲突，项目部却称其无责任。项目部应按月向（）和总包企业报送每月务工人员出勤情况和工资支付情况。A建设局B建管处C安全质量部门D省厅