某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是()A、劳务关系B、任务关系C、业务关系D、组织关系
某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是()
A、劳务关系
B、任务关系
C、业务关系
D、组织关系
B、任务关系
C、业务关系
D、组织关系
参考解析
解析：2018新教材P15。组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。组织论的三个重要的组织工具——项目结构图、组织结构图和合同结构图(图22101022—2)的区别如表2Z101022—1所示。
相关考题：
某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（ ）。A．详细分解相关管理任务B．绘制结构图C．确定管理职能D．明确合同关系
某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是（ ）。A．劳务关系B．任务关系C．业务关系D．组织关系
关于项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图的区别，下列说法正确的是( )。 A.项目结构图反映组成该项目的所有工作任务B.组织结构图反映一个组织系统中各工作单位、各组成部门之间组织关系C.合同结构图反映一个建设项目各参与部门之间的合同关系D.工作流程图反映一个组织系统中各项工作任务之问的逻辑关系
项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同，其表达的方式也有所不同。下图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是（）。A.指令关系B.项目结构关系C.工作任务关系D.合同关系
关于项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图的区别，下列说法不正确的是（ ）。A.项目结构图反映组成该项目的所有工作任务B.组织结构图反映一个组织系统中各工作单位、各组成部门之间组织关系C.合同结构图反映一个建设项目各参与部门之间的合同关系D.工作流程图反映一个组织系统中各项工作任务之间的逻辑关系
下列关于组织工具的说法，正确的有（ ）。A.组织结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务B.工作流程图反映的是各工作部门之间的指令关系C.项目结构图和项目结构编码是编制其他编码的基础D.同一个建设工程项目，具有统一的项目结构的分解方法
项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同，其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是()。A.指令关系B.项目结构关系C.工作任务关系D.合同关系
项目经理李某在施工管理的中发现，由于某些工作部门之间的组织关系安排不当而导致协调不力，对此问题，李某适合利用()对工作部门之间的组织关系进行调整A.工作流程图B.项目结构图C.组织结构图D.合同结构图
以下关于项目组织结构图的说法正确的是（ ）。A.项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系B.项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系C.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述D.项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系E.项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系确认答案
某省属高校投资建设一栋建筑面积为30000㎡的普通教学楼，拟采用工程量清单以公开招标方式进行施工招标，业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的某咨询企业编制招标文件和最高投标限价(该项目的最高投标限价为5000万元)。咨询企业编制招标文件和最高投标限价过程中，发生如下事件。事件1：为了响应业主对潜在投标人择优选择的高要求，咨询企业的项目经理在招标文件中设置了以下几项内容。(1) 投标人资格条件之一为：投标人近5年必须承担过高校教学楼工程：(2) 投标人近5年获得过鲁班奖、本省省级质量奖等奖项作为加分条件：(3) 项目的投标保证金为75万元。且投标保证金必须从投标企业的基本账户转出：(4) 中标人的履约保证金为最高投标限价的10%。事件2：项目经理认为招标文件中的合同条款是基本的粗略条款，只需将政府有关管理部门出台的施工合同示范文本添加项目基本信息后附在招标文件中即可。事件3：在招标文件编制人员研究项目的评标办法时，项目经理认为所在咨询企业以往代理的招标项目更常采用综合评估法。遂要求编制人员采用综合评估法。事件4：该咨询企业技术负责人在审核项目成果文件时发现项目工程量清单中存在漏项，要求做出修改。项目经理解释认为第二天需要向委托人提交成果文件且合同条款中已有关于漏项的处理约定，故不做修改。事件5：该咨询企业的负责人认为最高投标限价不需要保密。因此，又接受了某拟投标人的委托，为其提供该项目的投标报价咨询。事件6：为控制投标报价的价格水平，咨询企业和业主商定，以代表省内先进水平的A施工企业的企业定额作为依据，编制本项目的最高投标限价。问题：1：针对事件1：逐一指出咨询企业项目经理为响应业主要求提出的(1)~(4)项内容是否妥当，并说明理由。2：针对事件2~6，分别指出相关人员的行为或观点是否正确或妥当，并说明理由。
某企业在一次大型工程项目的招标活动中，根据《招标投标法》的要求安排了以下招标程 序：①成立招标组织；②签收投标文件；③编制招标文件和标底；④发布招标公告。下列排 列顺序正确的是 ( )A.①、②、③、④ B.①、②、④、③C.①、④、③、② D.①、③、④、②
某企业投标一工程建设项目，需编制一个投标文件载明相关内容，依我国招标投标法，下列答案正确的是？A、投标文件对招标文件提出的实质要求和条件做出响应B、投标文件包括拟派出的项目负责人与主要技术人员简历，业绩和拟用于完成招标项目的机械设备C、若该企业中标后，拟将非主体工作分包，则分包计划应载明在投标文件中D、该企业预计的全部施工设计内容
下列关于项目组织结构图的叙述，（）是正确的。A、反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B、项目参与方项目管理组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述C、在组织结构图中，可以反映组成该项目的所有工作任务D、可以反映出一个组织系统中各项单位之间的合同关系E、应反映项目经理和各项管理任务主管工作部门或主管人员之间的关系
某工程建设单位采用公开招标方式选择施工单位，并编制了招标文件和标底价格，北方建筑公司根据招标文件要求，编制了投标文件，中标后长城建筑公司与项目经理张某签订承包合同，实行项目经理负责制的项目管理方式，施工时，因建设单位拆迁工作比合同规定推迟5d完成，项目经理部为确保按照原合同工期完工，重新编制了施工进度计划，同时加强施工现场安全管理工作。经过项目经理部全体员工的共同努力，工程比原合同工程只晚3d完工。长城建筑公司投标文件分为哪几个部分？
对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中，有误的是（）。A、对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图B、项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C、项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系D、项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系
多选题下列关于项目组织结构图的叙述，（）是正确的。A反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B项目参与方项目管理组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述C在组织结构图中，可以反映组成该项目的所有工作任务D可以反映出一个组织系统中各项单位之间的合同关系E应反映项目经理和各项管理任务主管工作部门或主管人员之间的关系
问答题某工程建设单位采用公开招标方式选择施工单位，并编制了招标文件和标底价格，北方建筑公司根据招标文件要求，编制了投标文件，中标后长城建筑公司与项目经理张某签订承包合同，实行项目经理负责制的项目管理方式，施工时，因建设单位拆迁工作比合同规定推迟5d完成，项目经理部为确保按照原合同工期完工，重新编制了施工进度计划，同时加强施工现场安全管理工作。经过项目经理部全体员工的共同努力，工程比原合同工程只晚3d完工。施工组织设计的编制方法与程序是什么（至少写出5项）？
单选题某企业在一次大型工程项目的招标活动中，根据《招标投标法》的要求安排了以下招标程序：①成立招 标组织；②签收投标文件；③编制招标文件和标底；④发布招标公告。下列排列顺序正确的是（）。A①②③④B①②④③C①④③②D①③④②
多选题某企业投标一工程建设项目，需编制一个投标文件载明相关内容，依我国招标投标法，下列答案正确的是？A投标文件对招标文件提出的实质要求和条件做出响应B投标文件包括拟派出的项目负责人与主要技术人员简历，业绩和拟用于完成招标项目的机械设备C若该企业中标后，拟将非主体工作分包，则分包计划应载明在投标文件中D该企业预计的全部施工设计内容
单选题对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中，有误的是（ ）。A对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图B项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系D项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系
问答题某工程建设单位采用公开招标方式选择施工单位，并编制了招标文件和标底价格，北方建筑公司根据招标文件要求，编制了投标文件，中标后长城建筑公司与项目经理张某签订承包合同，实行项目经理负责制的项目管理方式，施工时，因建设单位拆迁工作比合同规定推迟5d完成，项目经理部为确保按照原合同工期完工，重新编制了施工进度计划，同时加强施工现场安全管理工作。经过项目经理部全体员工的共同努力，工程比原合同工程只晚3d完工。长城建筑公司投标文件分为哪几个部分？