单选题工厂财务主管在准备下季度直接材料采购预算时，掌握了如下信息。预计销售量2 000，单位产品所需材料磅数4磅，每磅材料成本$3 ，已持有材料磅数400，持有完工产品250，目标期末存货单位325，目标期末存货材料磅数800，需要采购（ ）磅材料。A2 475B7 900C8 700D9 300
单选题
工厂财务主管在准备下季度直接材料采购预算时，掌握了如下信息。预计销售量2 000，单位产品所需材料磅数4磅，每磅材料成本$3 ，已持有材料磅数400，持有完工产品250，目标期末存货单位325，目标期末存货材料磅数800，需要采购（ ）磅材料。
A
2 475
B
7 900
C
8 700
D
9 300
参考解析
解析：
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E 公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期预算法编制2011年的企业预算，部分预算资料如下：资料一：乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表4所示：表4：2011年各季度末乙材料预计结存量季度1234乙材料（千克）1000120012001300每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2011年年初的预计应付账款余额为 80 000 元。该公司2011年度乙材料的采购预算如表5 所示：表5项目第一季度第二季度第三季度第四季度全年预计甲产品量（件）3 2003 2003 6004 00014 000材料定额单耗（千克/件）5****预计生产需要量（千克）*16 000**70 000加：期末结存量（千克）*****预计需要量合计（千克）17 000（A）19 20021 300（B）减：期初结存量（千克）*1 000（C）**预计材料采购量（千克）（D）**20 100（E）材料计划单价（元/千克）10****预计采购金额（元）150 000162 000180 000201 000693 000注：表内‘材料定额单耗’是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量;全年乙材料计划单价不变；表内的‘ * ’为省略的数值。资料二：E公司2011年第一季度实际生产甲产品3 400件，耗用乙材料 20 400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。要求：（1）确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值（不需要列示计算过程）（2）计算E公司第一季度预计采购现金支出和第4季度末预计应付款金额。（3）计算乙材料的单位标准成本。（4）计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与用量差异。（5）根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。
E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2012年第4季度按定期预算法编制2013年的企业预算，部分预算资料如下： 资料一：乙材料2013年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表1所示：每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2013年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2013年度乙材料的采购预算如表2所示：注：表内“材料定额单耗”是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量；全年乙材料计划单价不变。 资料二：E公司2013年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。 要求： (1)填写E公司乙材料采购预算表中空格(不需要列示计算过程) (2)计算E公司第一季度预计采购现金支出和第lN季度末预计应付款金额。 (3)计算乙材料的单位标准成本。 (4)计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与用量差异。 (5)根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。
E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2014年第四季度按定期预算法编制2015年的企业预算，部分预算资料如下： 资料一：乙材料2015年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如下表所示：每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2015年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2015年度乙材料的采购预算如下表所示：注：表内“材料定额单耗”是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量；全年乙材料计划单价不变；表内的为省略的数值。资料二：E公司2015年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。 要求：（1）确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值； （2）计算E公司第一季度预计采购现金支出和第四季度末预计应付账款金额； （3）计算甲产品耗用乙材料的单位标准成本； （4）计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异、价格差异与数量差异； （5）根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。
E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2013年第4季度按定期预算法编制2014年的企业预算，部分预算资料如下：资料一：乙材料2014年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如下表所示：每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2014年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2014年度乙材料的采购预算如下表所示：注：表内‘材料定额单耗’是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量；全年乙材料计划单价不变；表内的‘×’为省略的数值。资料二：E公司2014年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。1、确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值（不需要列示计算过程）。2、计算E公司第一季度预计采购现金支出和第四季度末预计应付款金额。3、计算甲产品单位标准材料成本。4、计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与数量差异。
E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。 2019年第 4季度按定期预算法编制 2020年的企业预算，部分预算资料如下：资料一：乙材料 2020年年初的预计结存量为 2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表所示：2020 年各季度末乙材料预计结存量每季度乙材料的购货款于当季支付 40%，剩余 60%于下一个季度支付； 2020年年初的预计应付账款余额为 80000元。该公司 2020年度乙材料的采购预算如表所示：2020 年乙材料采购预算注：表内‘材料定额单耗’是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量；全年乙材料计划单价不变；表内的‘ *’为省略的数值。资料二： E公司 2020年第 1季度实际生产甲产品 3400件，耗用乙材料 20400千克，乙材料的实际单价为 9元 /千克。要求：（ 1）确定 E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值（不需要列示计算过程） .（ 2）计算 E公司第 1季度预计采购现金支出和第 4季度末预计应付款金额。（ 3）计算乙材料的单位标准成本。（ 4）计算 E公司第 1季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与用量差异。（ 5）根据上述计算结果，指出 E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。
某公司制造并销售一种产品，每生产一个各单位的制成品需要3磅原材料。该公司三个月的生产预算如下：6月10，000个单位7月11，000个单位8月14，000个单位该公司月底的原材料库存等于下月生产需求的10%。原材料的成本是＄2/磅。7月份将采购的原材料成本是：A.＄59，400B.＄66，000C.＄67，800D.＄74，400
如果直接材料（DM）是每个产品$70，每个产品需要10磅，每磅 $7。弹性预算的实际产量需要 200，000磅的直接材料，但是实际使用了190，000磅，价格是每磅$9。DM的价格差异是多少？（）A、$20，000不利B、$380，000不利C、$70，000不利D、$400，000不利
以下哪项正确地描述了直接材料采购预算的计算？（） A、（预测销售量（个）x每个产品的直接材料x直接材料成本）+期望期末直接材料存货–期初直接材料成本B、（生产数量x每个产品的直接材料x直接材料成本）+期望的期末直接材料存货–期初直接材料存货C、（生产数量x每个产品的直接材料x直接材料成本）+期初直接材料存货–期望的期末直接材料存货D、（预测销售量（个）x每个产品的直接材料x直接人工成本）+期初直接材料存货–期望的期末直接材料存货
直接材料（DM）的价格差异是$2，650有利，直接材料使用差异是$3，000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2，000个，但是实际生产了2，500个 （假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。实际采购直接材料的价格是多少？（）A、$9.50/磅B、$9.75/磅C、$10.00/磅D、$10.50/磅
以下与直接材料预算编制相关的公式中，正确的有（）。A、预计采购量＝生产需用量＋期末材料存量－期初材料存量B、生产需用量＝预计生产量×单位产品材料用量C、采购成本＝销售成本＋期末存货成本－期初存货成本（其中：销售成本中包含制造费用和人工成本）D、预算期采购现金支出＝该期预计采购金额＋预算期初应付账款余额－预算期末应付账款余额
直接材料（DM）的价格差异是$2，650有利，直接材料使用差异是$3，000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2，000个，但是实际生产了2，500个（假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。直接材料采购的总成本是多少？（）A、$47，500B、$50，350C、$50，000D、$53，500
Jung公司的生产预算如下 季度1--45,000个 季度2 -- 38,000个 季度3 -- 34,000个 季度4 -- 48,000个 每个产品需要3磅的直接材料。公司的政策是每个季度的直接材料的存货等于当月原材料需求量的30%。第三季度的预算原材料采购是（）A、 114，600磅B、 43，200磅C、 38，200磅D、 30，600磅
单选题Rombus公司的预算数据如下。预计销量4 000单位，材料成本每磅$50 ，直接人工每单位3工时，直接人工费率每工时$7 ，期初完工产品900单位，期末完工产品600单位，期初直接材料4 300单位，期末直接材料4 500单位，每单位使用材料6磅。Rombus公司生产预算中应生产的产品数为（ ）。A3 700B4 000C4 300D4 600
单选题以下哪项正确地描述了直接材料采购预算的计算？（）A（预测销售量（个）x每个产品的直接材料x直接材料成本）+期望期末直接材料存货–期初直接材料成本B（生产数量x每个产品的直接材料x直接材料成本）+期望的期末直接材料存货–期初直接材料存货C（生产数量x每个产品的直接材料x直接材料成本）+期初直接材料存货–期望的期末直接材料存货D（预测销售量（个）x每个产品的直接材料x直接人工成本）+期初直接材料存货–期望的期末直接材料存货
单选题Krouse公司正在编制明年的经营预算。公司两款产品：复合推杆头和锻造推杆头的部分数据如下，原材料锻造推杆头复合推杆头钢2磅，每磅$51磅，每磅$5铜无1磅，每磅$15直接人工1/4工时，每工时$201工时，每工时$20预计销量（单位）82002000单位售价3080目标期末存货（单位）10060期初存货（单位）30060期初存货成本52503120两款产品通过特定高尔夫商店销售。制造费用按照直接人工工时数进行分摊。变动制造费用预计为$25 000 ，固定制造费用预计为$15 000 。每单位复合推杆头预计成本为（ ）。A$42B$46C$52D$62
单选题直接材料（DM）的价格差异是$2，650有利，直接材料使用差异是$3，000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2，000个，但是实际生产了2，500个 （假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。实际采购直接材料的价格是多少？（）A$9.50/磅B$9.75/磅C$10.00/磅D$10.50/磅
单选题以下是某家公司为生产 300,000 件产品而制定的年度直接材料预算。 150,000 磅材料* 每磅$0.75 的单价 = $112,500 在这一年中，该公司生产了 310,000 件成品，每件成品使用的材料为 0.48 磅，每磅材料的成本为$0.76。直接材料效率差异为（）A$588不利差异B$900有利差异C$1，488不利差异D$4，650有利差异
单选题Johnson公司基于900单位的正常生产能力，为其生产部门制定了单位产品的标准用料和标准人工工时数。3磅直接材料，每磅$4，$12，1直接人工工时，$15每人工工时，$15，单位标准成本$27，当年，实际生产1 000单位产品。会计部门指控生产部门主管导致如下不利差异。材料数量差异：实际使用3 300磅，标准用量3 000磅，不利差异300磅。材料价格差异：实际成本$12 600，标准成本$12 000，不利差异$600。生产主管BobSterling收到来自老板的备忘录，指责其未完成先前制定的材料价格和数量标准，要求其采取行动改正。Sterling对这一情况十分不满，准备回复备忘录以解释他的理由。以下都是解释Sterling不满的合理理由，除了（ ）。A材料价格差异是采购部门的责任B导致不利的材料使用差异的原因是采购了不合格的材料C标准未依据工程变更做出调整D差异计算时未能适当反映实际产量超过正常产能
单选题TwoCo公司针对其主要产品制定了直接材料成本标准：每件成品$20。此标准按4磅的直接材料消耗量和每磅$5的标准价格进行计算。TwoCo公司预计三月份将生32，000件产品。在该月，TwoCo公司采购并消耗了130，000磅材料，生产了31，000件成品。每磅材料的实际支付价格为$5.40。那么，三月份的材料数量差异是多少？（）A$10，000不利差异。B$20，000不利差异。C$30，000不利差异。D$32，400有利差异。
单选题一个企业在接下来的三期（期1、期2和期3）分别有预计销售量50，000，51，000，和52，000个。企业期末的产品存货保持10%的下期预计销售量。每个产品需要5磅的直接材料。企业的期末直接材料存货保持15%的下期直接材料需求量。假设所有的存货标准都被满足。期1需要采购多少原材料？（）A251，250磅B250，000磅C250，500磅D250，750磅
单选题Douglas公司年初正准备如下直接材料月度预算。生产和销售数量10 000，15 000。直接材料成本$15 000，$22 500。月末，公司记录显示共生产并销售了12 000单位产品，消耗$20 000直接材料。那么，直接材料差异是（ ）。A$2 000有利差异B$2 000不利差异C$5 000有利差异D$5 000不利差异
单选题如果直接材料（DM）是每个产品$70，每个产品需要10磅，每磅 $7。弹性预算的实际产量需要 200，000磅的直接材料，但是实际使用了190，000磅，价格是每磅$9。DM的价格差异是多少？（）A$20，000不利B$380，000不利C$70，000不利D$400，000不利
单选题某公司分离出原材料价格差异作为评估经理责任的初步信息。当年材料使用预算的计算过程如下。15 000单位完工产品×每单位3磅用料×每磅$2.00=$900 000，当年的实际使用情况如下。生产完工产品160 000单位，采购原材料500 000磅，使用原材料490 000磅，每磅成本$2.02，当年原材料价格差异为（ ）。A$9 600不利差异B$9 800不利差异C$10 000不利差异D$20 000不利差异
问答题E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期预算法编制2011年的企业预算，部分预算资料如下：资料一：乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如下表所示。2011年各季度末乙材料预计结存量每季度乙材料的购货款于当季支付40％，剩余60％于下一个季度支付；2011年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2011年度乙材料的采购预算如下表所示。资料二：E公司2011年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元／千克。计算乙材料单位标准成本。
单选题公司生产机动车用电子配件。每个配件需要两种原材料：Geo和Clio。下表显示了每单位完工电子配件使用两种材料的标准用量以及现有存货。材料单位产品标准用量价格现有存货Geo2.0磅$15每磅5000磅Clio1.5磅$10每磅7500磅Stevens公司预计，接下来的两个生产期间都能出现20 000单位配件。公司政策要求直接材料存货必须是下一期间预计销售所需原材料的25%。基于这些信息，下一期间直接材料预计采购额为（ ）。AGeo$450 000 ，Clio$450 000 BGeo$675 000 ，Clio$300 000 CGeo$675 000 ，Clio$400 000 DGeo$825 000 ，Clio$450 000