E 公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期预算法编制2011年的企业预算，部分预算资料如下：资料一：乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表4所示：表4：2011年各季度末乙材料预计结存量季度1234乙材料（千克）1000120012001300每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2011年年初的预计应付账款余额为 80 000 元。该公司2011年度乙材料的采购预算如表5 所示：表5项目第一季度第二季度第三季度第四季度全年预计甲产品量（件）3 2003 2003 6004 00014 000材料定额单耗（千克/件）5****预计生产需要量（千克）*16 000**70 000加：期末结存量（千克）*****预计需要量合计（千克）17 000（A）19 20021 300（B）减：期初结存量（千克）*1 000（C）**预计材料采购量（千克）（D）**20 100（E）材料计划单价（元/千克）10****预计采购金额（元）150 000162 000180 000201 000693 000注：表内‘材料定额单耗’是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量;全年乙材料计划单价不变；表内的‘ * ’为省略的数值。资料二：E公司2011年第一季度实际生产甲产品3 400件，耗用乙材料 20 400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。要求：（1）确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值（不需要列示计算过程）（2）计算E公司第一季度预计采购现金支出和第4季度末预计应付款金额。（3）计算乙材料的单位标准成本。（4）计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与用量差异。（5）根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。
E 公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期预算法编制2011年的企业预算，部分预算资料如下：
资料一：乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表4所示：
表4：
2011年各季度末乙材料预计结存量
季度
1
2
3
4
乙材料（千克）
1000
1200
1200
1300
每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2011年年初的预计应付账款余额为 80 000 元。该公司2011年度乙材料的采购预算如表5 所示：
表5
项目
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
全年
预计甲产品量（件）
3 200
3 200
3 600
4 000
14 000
材料定额单耗（千克/件）
5
*
*
*
*
预计生产需要量（千克）
*
16 000
*
*
70 000
加：期末结存量（千克）
*
*
*
*
*
预计需要量合计（千克）
17 000
（A）
19 200
21 300
（B）
减：期初结存量（千克）
*
1 000
（C）
*
*
预计材料采购量（千克）
（D）
*
*
20 100
（E）
材料计划单价（元/千克）
10
*
*
*
*
预计采购金额（元）
150 000
162 000
180 000
201 000
693 000
注：表内‘材料定额单耗’是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量;全年乙材料计划单价不变；表内的‘ * ’为省略的数值。
资料二：E公司2011年第一季度实际生产甲产品3 400件，耗用乙材料 20 400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。
要求：（1）确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值（不需要列示计算过程）
（2）计算E公司第一季度预计采购现金支出和第4季度末预计应付款金额。
（3）计算乙材料的单位标准成本。
（4）计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与用量差异。
（5）根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。
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建9-9-业企业某月生产甲、乙两种产品，共同耗用A原材料，耗用量无法按产品直接划分。甲产品投产100件，原材料消耗定额为10千克；乙产品投产150件，原材料消耗定额为4千克。A原材料的计划单价为5元/千克，成本差异率为超支2%。甲、乙两种产品实际消耗A原材料总量为1440千克。要求：（1）分别计算甲、乙产品的原材料定额消耗量。（2）按原材料定额消耗量比例，计算A原材料消耗量的分配率。（3）根据A原材料的分配率，计算甲、乙产品各耗用A原材料的数量。（4）分别计算甲、乙产品应负担的A原材料实际费用。
E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2012年第4季度按定期预算法编制2013年的企业预算，部分预算资料如下： 资料一：乙材料2013年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表1所示：每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2013年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2013年度乙材料的采购预算如表2所示：注：表内“材料定额单耗”是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量；全年乙材料计划单价不变。 资料二：E公司2013年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。 要求： (1)填写E公司乙材料采购预算表中空格(不需要列示计算过程) (2)计算E公司第一季度预计采购现金支出和第lN季度末预计应付款金额。 (3)计算乙材料的单位标准成本。 (4)计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与用量差异。 (5)根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。
E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2014年第四季度按定期预算法编制2015年的企业预算，部分预算资料如下： 资料一：乙材料2015年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如下表所示：每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2015年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2015年度乙材料的采购预算如下表所示：注：表内“材料定额单耗”是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量；全年乙材料计划单价不变；表内的为省略的数值。资料二：E公司2015年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。 要求：（1）确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值； （2）计算E公司第一季度预计采购现金支出和第四季度末预计应付账款金额； （3）计算甲产品耗用乙材料的单位标准成本； （4）计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异、价格差异与数量差异； （5）根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。
E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2013年第4季度按定期预算法编制2014年的企业预算，部分预算资料如下：资料一：乙材料2014年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如下表所示：每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2014年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2014年度乙材料的采购预算如下表所示：注：表内‘材料定额单耗’是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量；全年乙材料计划单价不变；表内的‘×’为省略的数值。资料二：E公司2014年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。1、确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值（不需要列示计算过程）。2、计算E公司第一季度预计采购现金支出和第四季度末预计应付款金额。3、计算甲产品单位标准材料成本。4、计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与数量差异。
A公司本月投产甲产品230件，乙产品270件，生产甲、乙产品共耗用材料5 190千克，每千克22元。每件甲产品的材料消耗定额为16千克，每件乙产品的材料消耗定额为12千克。按材料定额消耗量比例分配材料费用，本月甲、乙产品的材料消耗量分配率为（ ）。A.0.75B.0.47C.0.79D.0.49
2011年5月甲企业生产甲、乙两种产品，共同耗用原材料A，耗用量无法按产品直接划分。甲产品投产180件，原材料消耗定额为8千克；乙产品投产320件，原材料消耗定额为6千克。A原材料的计划单价为10元/千克，成本差异率为节约1%。甲、乙两种产品实际消耗A原材料总量为3 000千克。要求：1.分别计算甲、乙产品的原材料定额消耗量。2.按原材料定额消耗量比例，计算A原材料消耗量的分配率。3.根据A原材料的分配率，计算甲、乙产品各耗用A原材料的数量。4.分别计算甲、乙产品应负担的A原材料实际费用。(计算结果保留两位小数）
2011年5月甲企业生产甲、乙两种产品，共同耗用原材料A，耗用量无法按产品直接划分。甲产品投产180件，原材料消耗定额为8千克;乙产品投产320件，原材料消耗定额为6千克。A原材料的计划单价为10元/千克，成本差异率为节约1%。甲、乙两种产品实际消耗A原材料总量为3000千克。要求：1.分别计算甲、乙产品的原材料定额消耗量。2.按原材料定额消耗量比例，计算A原材料消耗量的分配率。3.根据A原材料的分配率，计算甲、乙产品各耗用A原材料的数量。4.分别计算甲、乙产品应负担的A原材料实际费用。(计算结果保留两位小数)
E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期预算法编制2011年的企业预算，部分预算资料如下：资料一：乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表4所示：表4：2011年各季度末乙材料预计结存量 季度 1 2 3 4 乙材料（千克） 1000 1200 1200 1300 每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2011年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2011年度乙材料的采购预算如表5所示：表5 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年 预计甲产品量（件） 3200 3200 3600 4000 14000 材料定额单耗（千克/件） 5 * * * * 预计生产需要量（千克） * 16000 * * 70000 加：期末结存量（千克） * * * * * 预计需要量合计（千克） 17000 （A） 19200 21300 （B） 减：期初结存量（千克） * 1000 （C） * * 预计材料采购量（千克） （D） * * 20100 （E） 材料计划单价（元/千克） 10 * * * * 预计采购金额（元） 150000 162000 180000 201000 693000 注：表内‘材料定额单耗’是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量;全年乙材料计划单价不变；表内的‘*’为省略的数值。资料二：E公司2011年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。要求（1）确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值（不需要列示计算过程）（2）计算E公司第一季度预计采购现金支出和第4季度末预计应付款金额。（3）计算乙材料的单位标准成本。（4）计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与用量差异。（5）根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。
E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。 2019年第 4季度按定期预算法编制 2020年的企业预算，部分预算资料如下：资料一：乙材料 2020年年初的预计结存量为 2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表所示：2020 年各季度末乙材料预计结存量每季度乙材料的购货款于当季支付 40%，剩余 60%于下一个季度支付； 2020年年初的预计应付账款余额为 80000元。该公司 2020年度乙材料的采购预算如表所示：2020 年乙材料采购预算注：表内‘材料定额单耗’是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量；全年乙材料计划单价不变；表内的‘ *’为省略的数值。资料二： E公司 2020年第 1季度实际生产甲产品 3400件，耗用乙材料 20400千克，乙材料的实际单价为 9元 /千克。要求：（ 1）确定 E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值（不需要列示计算过程） .（ 2）计算 E公司第 1季度预计采购现金支出和第 4季度末预计应付款金额。（ 3）计算乙材料的单位标准成本。（ 4）计算 E公司第 1季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与用量差异。（ 5）根据上述计算结果，指出 E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。