单选题直接材料（DM）的价格差异是$2，650有利，直接材料使用差异是$3，000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2，000个，但是实际生产了2，500个 （假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。实际采购直接材料的价格是多少？（）A$9.50/磅B$9.75/磅C$10.00/磅D$10.50/磅
单选题
直接材料（DM）的价格差异是$2，650有利，直接材料使用差异是$3，000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2，000个，但是实际生产了2，500个 （假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。实际采购直接材料的价格是多少？（）
A
$9.50/磅
B
$9.75/磅
C
$10.00/磅
D
$10.50/磅
参考解析
解析：
生产2，500个产品的标准直接材料是5，000磅（2，500个x2磅/个）。
DM的使用差异=（实际量-预算量）x预算价格
$3，000=（x-5，000）x$10
300=x-5，000
X=5，300
DM价格差异=（实际价格–预算价格）x实际量
-$2，650=（$x-$10）x5，300
-$2，650/5，300=（$x-$10）
x=$9.50
DM的使用差异=（实际量-预算量）x预算价格
$3，000=（x-5，000）x$10
300=x-5，000
X=5，300
DM价格差异=（实际价格–预算价格）x实际量
-$2，650=（$x-$10）x5，300
-$2，650/5，300=（$x-$10）
x=$9.50
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直接材料成本差异计算公式不正确的是()。 A、直接材料成本差异=实际成本-标准成本B、直接材料成本差异=实际耗用量×(实际单价-标准单价)C、直接材料成本差异=直接材料价格差异+直接材料数量差异D、直接材料成本差异=实际耗用量×实际单价-标准耗用量×标准单价
一家公司对于即将到来的6个月制定了销售24000件产品的预算。制造1件完工品需要4磅的直接材料，给定以下条件：完工产品(单位：磅)-直接材料(单位：磅)(期初存货14000-44000)(目标期末存货12000-48000)应该为以后6个月制定购买( )磅的直接材料的预算。A.88000B.92000C.96000D.100000
下列公式中，不正确的是（）。A、直接材料成本差异＝实际产量下实际成本－实际产量下标准成本B、直接材料用量差异＝（实际用量－实际产量下标准用量）×标准价格C、直接材料价格差异＝实际用量×（实际价格－标准价格）D、直接材料成本差异＝实际用量×标准价格－标准用量×标准价格
如果直接材料（DM）是每个产品$70，每个产品需要10磅，每磅 $7。弹性预算的实际产量需要 200，000磅的直接材料，但是实际使用了190，000磅，价格是每磅$9。DM的价格差异是多少？（）A、$20，000不利B、$380，000不利C、$70，000不利D、$400，000不利
有家公司生产钻头，预计生产1，000件产品，标准材料成本$10。一个产品需要1.4个材料，今年以每个$11的价格采购了材料2000个、实际生产1000件，使用了1，900个材料，请问今年采购材料的价差是多少？（）A、$2，000有利B、$2，000不利C、$1，900有利D、$1，900不利
以下是某家公司为生产 300,000 件产品而制定的年度直接材料预算。 150,000 磅材料* 每磅$0.75 的单价 = $112,500 在这一年中，该公司生产了 310,000 件成品，每件成品使用的材料为 0.48 磅，每磅材料的成本为$0.76。直接材料效率差异为（）A、$588不利差异B、$900有利差异C、$1，488不利差异D、$4，650有利差异
Garland公司使用标准成本.系统。每个成品的标准是使用3磅的塑料，每磅在$0.72。在12月，Garland买了4，500磅的塑料，每磅$0.75，并使用了4，100磅，生产了1，300个成品。12月份材料采购的价格差异是多少？（）A、$117不利B、$123不利C、$150不利D、$135不利
TwoCo公司针对其主要产品制定了直接材料成本标准：每件成品$20。此标准按4磅的直接材料消耗量和每磅$5的标准价格进行计算。TwoCo公司预计三月份将生32，000件产品。在该月，TwoCo公司采购并消耗了130，000磅材料，生产了31，000件成品。每磅材料的实际支付价格为$5.40。那么，三月份的材料数量差异是多少？（）A、$10，000不利差异。B、$20，000不利差异。C、$30，000不利差异。D、$32，400有利差异。
直接材料（DM）的价格差异是$2，650有利，直接材料使用差异是$3，000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2，000个，但是实际生产了2，500个 （假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。实际采购直接材料的价格是多少？（）A、$9.50/磅B、$9.75/磅C、$10.00/磅D、$10.50/磅
一个企业在接下来的三期（期1、期2和期3）分别有预计销售量50，000，51，000，和52，000个。企业期末的产品存货保持10%的下期预计销售量。每个产品需要5磅的直接材料。企业的期末直接材料存货保持15%的下期直接材料需求量。假设所有的存货标准都被满足。期1需要采购多少原材料？（）A、251，250磅B、250，000磅C、250，500磅D、250，750磅
直接材料（DM）的价格差异是$2，650有利，直接材料使用差异是$3，000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2，000个，但是实际生产了2，500个（假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。直接材料采购的总成本是多少？（）A、$47，500B、$50，350C、$50，000D、$53，500
如果一个生产过程每生产一个产品消耗8磅的直接材料，每磅的价格是$1.50（实际成本是7.50磅，每磅$2）；消耗0.5直接人工小时，每小时$10（实际成本是0.6小时，每小时$10）；工厂的间接费用是每直接人工小时$20（实际成本每个产品$9.50），请问每个产品的标准成本是多少？（）A、$9/个B、$27/个C、$17/个D、$25/个
Jung公司的生产预算如下 季度1--45,000个 季度2 -- 38,000个 季度3 -- 34,000个 季度4 -- 48,000个 每个产品需要3磅的直接材料。公司的政策是每个季度的直接材料的存货等于当月原材料需求量的30%。第三季度的预算原材料采购是（）A、 114，600磅B、 43，200磅C、 38，200磅D、 30，600磅
如果直接材料使用了180，000磅，实际成本是$95，000。预算量是 200，000磅，标准成本是$100，000， 直接材料的价格差异是多少？（） A、$5，000有利B、$5，000不利C、$10，000不利D、$10，000有利
单选题一个企业在接下来的三期（期1、期2和期3）分别有预计销售量50，000，51，000，和52，000个。企业期末的产品存货保持10%的下期预计销售量。每个产品需要5磅的直接材料。企业的期末直接材料存货保持15%的下期直接材料需求量。假设所有的存货标准都被满足。期1需要采购多少原材料？（）A251，250磅B250，000磅C250，500磅D250，750磅
单选题Garland公司使用标准成本.系统。每个成品的标准是使用3磅的塑料，每磅在$0.72。在12月，Garland买了4，500磅的塑料，每磅$0.75，并使用了4，100磅，生产了1，300个成品。12月份材料采购的价格差异是多少？（）A$117不利B$123不利C$150不利D$135不利
单选题TwoCo公司针对其主要产品制定了直接材料成本标准：每件成品$20。此标准按4磅的直接材料消耗量和每磅$5的标准价格进行计算。TwoCo公司预计三月份将生32，000件产品。在该月，TwoCo公司采购并消耗了130，000磅材料，生产了31，000件成品。每磅材料的实际支付价格为$5.40。那么，三月份的材料数量差异是多少？（）A$10，000不利差异。B$20，000不利差异。C$30，000不利差异。D$32，400有利差异。
单选题直接材料（DM）的价格差异是$2，650有利，直接材料使用差异是$3，000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2，000个，但是实际生产了2，500个 （假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。实际采购直接材料的价格是多少？（）A$9.50/磅B$9.75/磅C$10.00/磅D$10.50/磅
单选题以下是某家公司为生产 300,000 件产品而制定的年度直接材料预算。 150,000 磅材料* 每磅$0.75 的单价 = $112,500 在这一年中，该公司生产了 310,000 件成品，每件成品使用的材料为 0.48 磅，每磅材料的成本为$0.76。直接材料效率差异为（）A$588不利差异B$900有利差异C$1，488不利差异D$4，650有利差异
单选题Jung公司的生产预算如下 季度1--45,000个 季度2 -- 38,000个 季度3 -- 34,000个 季度4 -- 48,000个 每个产品需要3磅的直接材料。公司的政策是每个季度的直接材料的存货等于当月原材料需求量的30%。第三季度的预算原材料采购是（）A 114，600磅B 43，200磅C 38，200磅D 30，600磅
单选题Johnson公司基于900单位的正常生产能力，为其生产部门制定了单位产品的标准用料和标准人工工时数。3磅直接材料，每磅$4，$12，1直接人工工时，$15每人工工时，$15，单位标准成本$27，当年，实际生产1 000单位产品。会计部门指控生产部门主管导致如下不利差异。材料数量差异：实际使用3 300磅，标准用量3 000磅，不利差异300磅。材料价格差异：实际成本$12 600，标准成本$12 000，不利差异$600。生产主管BobSterling收到来自老板的备忘录，指责其未完成先前制定的材料价格和数量标准，要求其采取行动改正。Sterling对这一情况十分不满，准备回复备忘录以解释他的理由。以下都是解释Sterling不满的合理理由，除了（ ）。A材料价格差异是采购部门的责任B导致不利的材料使用差异的原因是采购了不合格的材料C标准未依据工程变更做出调整D差异计算时未能适当反映实际产量超过正常产能
单选题如果直接材料（DM）是每个产品$70，每个产品需要10磅，每磅 $7。弹性预算的实际产量需要 200，000磅的直接材料，但是实际使用了190，000磅，价格是每磅$9。DM的价格差异是多少？（）A$20，000不利B$380，000不利C$70，000不利D$400，000不利
单选题如果一个生产过程每生产一个产品消耗8磅的直接材料，每磅的价格是$1.50（实际成本是7.50磅，每磅$2）；消耗0.5直接人工小时，每小时$10（实际成本是0.6小时，每小时$10）；工厂的间接费用是每直接人工小时$20（实际成本每个产品$9.50），请问每个产品的标准成本是多少？（）A$9/个B$27/个C$17/个D$25/个
单选题工厂财务主管在准备下季度直接材料采购预算时，掌握了如下信息。预计销售量2 000，单位产品所需材料磅数4磅，每磅材料成本$3 ，已持有材料磅数400，持有完工产品250，目标期末存货单位325，目标期末存货材料磅数800，需要采购（ ）磅材料。A2 475B7 900C8 700D9 300
单选题如果直接材料使用了180，000磅，实际成本是$95，000。预算量是 200，000磅，标准成本是$100，000， 直接材料的价格差异是多少？（）A$5，000有利B$5，000不利C$10，000不利D$10，000有利
单选题某公司分离出原材料价格差异作为评估经理责任的初步信息。当年材料使用预算的计算过程如下。15 000单位完工产品×每单位3磅用料×每磅$2.00=$900 000，当年的实际使用情况如下。生产完工产品160 000单位，采购原材料500 000磅，使用原材料490 000磅，每磅成本$2.02，当年原材料价格差异为（ ）。A$9 600不利差异B$9 800不利差异C$10 000不利差异D$20 000不利差异
单选题直接材料（DM）的价格差异是$2，650有利，直接材料使用差异是$3，000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2，000个，但是实际生产了2，500个（假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。直接材料采购的总成本是多少？（）A$47，500B$50，350C$50，000D$53，500
单选题公司生产机动车用电子配件。每个配件需要两种原材料：Geo和Clio。下表显示了每单位完工电子配件使用两种材料的标准用量以及现有存货。材料单位产品标准用量价格现有存货Geo2.0磅$15每磅5000磅Clio1.5磅$10每磅7500磅Stevens公司预计，接下来的两个生产期间都能出现20 000单位配件。公司政策要求直接材料存货必须是下一期间预计销售所需原材料的25%。基于这些信息，下一期间直接材料预计采购额为（ ）。AGeo$450 000 ，Clio$450 000 BGeo$675 000 ，Clio$300 000 CGeo$675 000 ，Clio$400 000 DGeo$825 000 ，Clio$450 000