企业工作分析的客体是( )。A．进行工作分析的人员B．企业内部的各个职位C．工作说明书D．工作分析报告
连锁经营战略目标是指（）A.企业长期的、全局性发展方向和奋斗目标B.企业长期的、全局性发展方向和竞争目标C.企业长期的、全局性发展方向和行业地位D.企业长期的、全局性发展方向和盈利目标
对企业内部各项工作的重要性进行评定和等级排序的这样一个过程是指() A、工作分析B、工作设计C、工作规范D、工作评价
每一个企业都有经营计划、经营目标,要完成目标,就必须进行()。 A.工作分析B.目标管理C.人员管理D.绩效管理
企业经营战略管理的全过程可以概括为多个阶段，确定企业的使命与目标的工作是( )阶段的工作。A．经营战略分析B．经营战略形成C．经营战略实施D．经营战略控制
企业工作分析的客体是（）。A.工作说明书B.工作分析报告C.企业内部的职位D.进行工作分析的人员
企业工作分析的客体是()。A:进行工作分析的人员B:企业内部的各个职位C:工作说明书D:工作分析报告
( )对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。A.管理性培训规划B.战略性培训规划C.培训课程规划D.培训需求分析
（）是整个特许经营企业工作分析过程的核心部分。A、计划阶段B、分析阶段C、运用阶段D、运行阶段
连锁经营战略目标是指（）A、企业长期的、全局性发展方向和奋斗目标B、企业长期的、全局性发展方向和竞争目标C、企业长期的、全局性发展方向和行业地位D、企业长期的、全局性发展方向和盈利目标
工作分析的特征主要包括（）A、工作分析是以岗位为基本出发点的B、工作分析要求企业全员参与C、工作分析是一个动态的过程D、工作分析是一个系统的调查、分析、评价的过程
餐饮企业筹备阶段的第一项工作是（）A、经营环境情况调研与分析B、企业经营管理模式的定位C、餐饮经营场所选择与确定D、经营管理者自身状况分析
（）是工作分析的一个最关键的主体。A、工作任职者B、工作领导者C、工作分析小组成员D、企业领导
先导型组织结构中企业领导工作的重点是（）A、作业研究B、财务比率分析C、产品的经营D、资产经营
法约尔认为，要经营好一个企业，不仅要改善生产现场的管理，而且应当注意改善有关企业经营的六个方面的工作：技术工作、商业工作、财务工作、安全职能、会计工作和管理工作。
企业工作分析的客体是（ ）。A、工作说明书B、工作分析报告C、企业内部的职位D、进行工作分析的人员
通过工作分析发现企业，经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为（ ）A、工作说明书B、工作分析报告C、任职规范D、岗位职责说明书
企业适应时刻变化的外部环境的一种行动，且具有全局性、长期性与战略性的特点的过程称为（）。A、经营工作B、经营任务C、经营决定D、经营决策
单选题企业适应时刻变化的外部环境的一种行动，且具有全局性、长期性与战略性的特点的过程称为（）。A经营工作B经营任务C经营决定D经营决策
多选题工作分析的特征主要包括（）A工作分析是以岗位为基本出发点的B工作分析要求企业全员参与C工作分析是一个动态的过程D工作分析是一个系统的调查、分析、评价的过程
单选题工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。下列关于工作分析的说法错误的是（ ）。A工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员B工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据C工作分析的内容是职位说明书D工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
单选题企业工作分析的客体是( )。A工作说明书B工作分析报告C企业内部的职位D进行工作分析的人员
多选题一个企业在进行工作分析时，需要对以下哪些方面进行分析 ( )A工作名称分析B工作内容分析C工作环境分析D工作条件分析E工作过程分析
单选题（）是工作分析的一个最关键的主体。A工作任职者B工作领导者C工作分析小组成员D企业领导