单选题中吉公司研发部的员工认为目前技术发燕尾服和外部环境变化非常快,他们只有不断学习和引进新的技术,才能不被社会淘汰。这说明该研发部很重视提高他们的()。A组织能力B学习能力C变革能力D反应能力
单选题
中吉公司研发部的员工认为目前技术发燕尾服和外部环境变化非常快,他们只有不断学习和引进新的技术,才能不被社会淘汰。这说明该研发部很重视提高他们的()。
A
组织能力
B
学习能力
C
变革能力
D
反应能力
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一项技术出现或引进之后,自然会产生技术客体即机器等实物和技术主体即操作的人。但仅有主客体还不能构成现实的技术活动。客体和主体只有在人类的物质生产劳动中构成一定的“社会结合”,技术活动才能得以正常运行,才能成为改造自然的现实力量。主体与客体之间的“社会结合”也就是管理。可见( )。A.管理的建立是技术活动得以正常展开的必然要求B.技术活动的主体没有管理重要C.技术活动的客体没有管理重要D.技术可以引进,而管理不可以引进
《职业病防治法》统称的“建设项目”指A、新建、改建、扩建项目B、技术引进项目和新建、改建、扩建项目C、技术改造项目、技术引进项目和新、改、扩建项目D、技术革新、技术改造、技术引进项目E、技术创新、技术革新、技术改造、技术引进项目和新、改、扩建项目
中国的龙腾公司从美国的虎跃公司引进一套鱼苗育种技术。在两公司所签技术引进合同的条款中,下列哪些是不合法的?A.虎跃公司提供与该技术相关的指导说明B.龙腾公司不得从欧盟获得类似技术C.龙腾公司不得将引进技术泄露给任何第三方D.龙腾公司应在引进技术的同时购进虎跃公司的部分库存汽车配件
为了加强公司的知识产权保护,某饮品生产公司打算和某些员工签署一项协议,协议规定员工在离开公司后的两年内不得从事饮品行业的工作,公司为此补贴每位员工2万元,该公司研发部门的8位员工均拒绝签署该项协议。他们认为,公司的这项规定使得他们失去离职后两年内重新就业的机会。以下哪项是上述8位员工观点的基本假设?()A.上述8位员工离职后需要立即就业B.上述8位员工在离职后的两年内只能从事饮品行业的工作C.研发部门的员工薪金超过公司员工的平均水平,补贴2万元对他们不公平D.研发部门的员工均可以自主研发饮品新配方,他们离职后到新公司任职时可以开发新配方
A公司对销售部和研发部员工绩效考评采用末位淘汰法,排名靠后的员工将按照一定比例被辞退,其绩效考评的相关资料如表4所示。 (1)该公司的绩效考评存在哪些问题?应该如何进行调整? (2)该公司进行末位淘汰法可能带来哪些问题?
平衡计分卡中的设计体现了以学习和成长为核心的思想,将企业的员工、技术和组织文化作为决定因素,分别衡量()等指标,以考评员工的才能、技术结构和企业组织文化等方面的现状与变化A.员工保持率B.员工生产力C.员工满意度的增长D.员工流动率E.员工保留率
某公司研发部门需要同时参与研发工作与现场技术实施,该部门员工薪酬分为基本工资和计时工资两部分,基本工资约占50%。除了研发部经理,所有员工的基本工资均相同。该公司将员工的研发工资和现场技术工资分开核算,都是按工作时间计算薪酬,工作时间由研发部经理进行记录。研发计时工资标准为50元/小时,现场技术支持的计时工资标准为45元/小时,如果员工参与现场技术支持,还可以在项目净利润中计提一定比例作为浮动薪酬,具体标准根据利润额确定。该公司研发部的薪酬体系存在哪些问题?(18分)
在工业经济时代,提高引进和吸收消化新技术的能力是头等大事,而在知识经济时代,却强调创新意识和创新能力。知识创新和技术创新是知识经济的()。在未来社会只有创新才能跟上高科技发展的变化趋势。A、中心B、灵魂C、任务要求D、趋势
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单选题公司甲兼并了公司乙,在兼并过程中乙公司中技术研发部经理离职,其职位由甲公司的人员接任。研发部的员工均具有高超的技能,但他们始终以警惕的态度对待新经理,不愿与之共事。在这种情况下,新经理应采用以下哪种管理风格比较合适:()A授权型。B参与型。C指挥型。D文化型。
判断题从积极角度来看,后发国家的企业,可以通过技术引进、技术学习和深化技术能力开展“二次创新”,以增强自己对市场环境变化、产业演化的应变能力,并形成开辟新的细分市场的实力。A对B错