单选题不同类型的团队有不同的特点,其中项目团队的主要特点是()。A主要职责是处理日常工作B包括消费者和供应商C自我管理,无正式领导D从事一次性项目,完成项目,团队解散

单选题
不同类型的团队有不同的特点,其中项目团队的主要特点是()。
A

主要职责是处理日常工作

B

包括消费者和供应商

C

自我管理,无正式领导

D

从事一次性项目,完成项目,团队解散


参考解析

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相关考题:

团队有各种不同的类型,一个团队只属于其中一种类型。() 此题为判断题(对,错)。

下列哪一个不是最常见的类型的团队?() A、问题解决团队B、不同学科间的团队C、自我管理团队D、虚拟团队E、跨职能团队

团队的基本类型有()。 A、工作或服务团队B、项目团队C、伙伴团队D、虚拟团队

不同类型的团队有不同的特点,其中项目团队的主要特点是()。 A、主要职责是处理日常工作B、从事一次性项目,完成项目,团队解散C、自我管理,无正式领导D、包括消费者和供应商

不同类型的团队具有不同的特点,其中供销团队的主要特点是()。 A.包括消费者和供应商B.从事一次性项目,完成项目,团队解散C.生产优质产品,提供优质服务D.有正式的团队领导

具有全职性、长期性特点的团队类型是( )A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队

一般来说。可将团队划分为( )等不同的类型。A.核心团队B.项目团队C.平行团队D.流程团队E.虚拟团队

目前组织中的工作团队主要为哪几种类型()。A、任务型团队B、项目型团队C、固定工作团队D、目标型团队

以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍()A、团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断B、职责冲突C、团队成员缺乏对工作的投入D、分配给每位团队成员的办公空间

不同类型的团队有不同的特点,其中虚拟团队的主要特点是()。A、电子交流,很少面对面交流B、有正式的团队领导C、生产优质产品,提供优质服务D、主要职责是处理日常工作

简述工作团队的特点,分析工作团队与工作群体的不同之处。

一个团队里面包含作中角色,不同角色类型有不同的特点,对团队角色类型的正确认识是()。A、不同角色分工不同,因而其重要性也不同。B、不利于团队的角色一定要排斥。C、完美的人才可以领导团队。D、通过合同弥补不同团队角色的不足。

强矩阵组织和弱矩阵组织之间的主要差别在于()。A、组织的结构化、作风对项目产生的影响不同B、项目团队成员之间以及他们与项目经理之间的亲近度不同C、项目经理对项目资源的控制程度不同D、项目团队成员之间的凝聚力不同

一般来说,可将团队划分为()等不同的类型,A、核心团队B、项目团队C、平行团队D、流程团队E、虚拟团队

团队的特点是有哪些?

根据对不同组织文化的适应性,团队可以分为工作团队、项目团队以及()。A、多功能性团队B、互动性团队C、并行团队和伙伴团队D、虚拟团队和伙伴团队

人们根据团队成员构成的不同、目标定位的不同以及处理问题方式方法的不同,将团队分为不同的类型,常见的有()。A、问题解决型B、自我管理型C、多功能型D、虚拟型

单选题下列哪一个不是最常见的类型的团队?()A问题解决团队B不同学科间的团队C自我管理团队D虚拟团队E跨职能团队

多选题人们根据团队成员构成的不同、目标定位的不同以及处理问题方式方法的不同,将团队分为不同的类型,常见的有()。A问题解决型B自我管理型C多功能型D虚拟型

单选题小的领导带领小团队,大的领导带领大团队,这其中的差别就在于()A境界不同B经历不同C器量不同D资质不同

单选题不同类型的团队有不同的特点,其中虚拟团队的主要特点是()。A电子交流,很少面对面交流B有正式的团队领导C生产优质产品,提供优质服务D主要职责是处理日常工作

多选题一般来说,可将团队划分为()等不同的类型,A核心团队B项目团队C平行团队D流程团队E虚拟团队

单选题根据对不同组织文化的适应性,团队可以分为工作团队、项目团队以及()。A多功能性团队B互动性团队C并行团队和伙伴团队D虚拟团队和伙伴团队

单选题在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作,他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧?()A影响那些不直接向项目经理汇报的团队成员的能力B了解出全体团队成员不同职责的能力C给与团队成员不同激励的能力D协调团队成员之间冲突的能力

单选题一个团队里面包含作中角色,不同角色类型有不同的特点,对团队角色类型的正确认识是()。A不同角色分工不同,因而其重要性也不同。B不利于团队的角色一定要排斥。C完美的人才可以领导团队。D通过合同弥补不同团队角色的不足。

单选题为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是(  )。A平行团队B流程团队C工程团队D项目团队

单选题以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍()A团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断B职责冲突C团队成员缺乏对工作的投入D分配给每位团队成员的办公空间