以下哪一条是项目团队建设的有效法则？（ ）A．经常做绩效鉴定B．确保每个队员既向职能经理汇报也向项目经理汇报C．尽早开始D．尽力解决团队政策问题
下列哪一项不被认为是非一致质量的成本?() A、废料B、返工C、加速处理D、过程控制
下列哪一项因素最不影响团队建设?() A、错误的项目概念B、高层管理不支持C、陷于困境的一个项目D、项目组成员的补偿
以下哪一项使项目小组建设的基本原则A、 进行经常性的绩效评估B、 保证每个团队成员向他的职能经理和项目经理报告工作C、 尽早开始团队建设D、 尽力解决团队的政治问题
活动历时估算不包括以下哪一项A、 项目团队知识B、 时间分析C、 以前项目结果纪录D、 商务数据库
下列哪一项工作不属于项目的调整阶段？（）。A．职责安排B．改善环境C．团队建设D．培训
以下哪一项是项目小组建设的基本原则（ ）A. 进行经常性的绩效评估B. 保证每个团队成员向他的职能经理和项目经理报告工作C. 尽早开始团队建设D. 尽力解决团队的政治问题
以下哪一项不被认为是变换车道？（）A、从只能左转的车道向左转B、从进入车道进入高速公路C、离开路线进入车流
如下有关障碍的描述哪一条是正确的？（）A、移除障碍是ScrumMaster的当务之急B、移除障碍是产品负责人的工作C、运行缓慢的服务器不被认为是障碍D、团队不应该使用每日scrum站会来报告障碍
Jane是组织中的一位项目经理，管理层让她开展一些团队建设的活动。下列哪一项不是团队建设的例子？（）A、项目培训B、行业证书C、团队活动，例如漂流D、成立、震荡、规范化、执行和终止
下列四项选择中，哪一项在有效的建设项目团队中作用较小？（）A、举行开工会议B、团队参与制定团队行为的基本规则C、鼓励非正式的沟通活动以建立信任和关系D、集中办公，设立项目作战室
如下有关障碍的描述哪一条是正确的？（）A、运行缓慢的服务器不被认为是障碍B、移除障碍是产品负责人的工作C、团队不应该使用Scrum日会来报告障碍D、移除障碍是ScrumMaster的当务之急
以下哪一项是项目队伍建设的基本原则（）A、进行经常性的执行情况评估B、确保项目队伍每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报C、尽早进行项目团队建设D、解决成员间的政治分歧
项目人力资源管理不包括以下哪个过程？（）A、估算项目资源B、管理项目团队C、组建项目团队D、建设项目团队
以下哪个最好地描述了职责分配矩阵的作用？（）A、用于分配项目计划编制工作B、用于联系项目工作与团队成员C、用于确定成员对项？工作的质量责任D、用于项目团队建设
WBS可用于以下哪一项？（）A、确定项目进度B、建立团队成员对项目范围的共识C、获得项目范围的批准D、管理项目范围的变更
在建设项目管理中，不被经常提及的项目相关人是（）。A、出资人B、建设项目经理C、建设项目团队成员D、设计方
项目团队建设的要点是（）。A、组建项目团队并有效管理B、设计组织结构和运行规则C、建立项目团队文化D、创造和谐工作氛围
单选题以下哪一项是项目队伍建设的基本原则（）A进行经常性的执行情况评估B确保项目队伍每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报C尽早进行项目团队建设D解决成员间的政治分歧
单选题Jane是组织中的一位项目经理，管理层让她开展一些团队建设的活动。下列哪一项不是团队建设的例子？（）A项目培训B行业证书C团队活动，例如漂流D成立、震荡、规范化、执行和终止
单选题下列哪一项不被认为是非一致质量的成本？（）A废料B返工C加速处理D过程控制
单选题在建设项目管理中，不被经常提及的项目相关人是（）。A出资人B建设项目经理C建设项目团队成员D设计方
单选题下列四项选择中，哪一项在有效的建设项目团队中作用较小？（）A举行开工会议B团队参与制定团队行为的基本规则C鼓励非正式的沟通活动以建立信任和关系D集中办公，设立项目作战室
单选题处理文化磨擦的一个有效方法是在建设项目确立时，项目经理及其项目团队着手建立与项目内外环境相融洽的新的（ ）。A企业团队文化B建设团队文化C项目团队文化D项目集体文化
单选题以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍（）A团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断B职责冲突C团队成员缺乏对工作的投入D分配给每位团队成员的办公空间
单选题以下哪一项不被认为是变换车道？（）A从只能左转的车道向左转B从进入车道进入高速公路C离开路线进入车流
单选题如下有关障碍的描述哪一条是正确的？（）A移除障碍是ScrumMaster的当务之急B移除障碍是产品负责人的工作C运行缓慢的服务器不被认为是障碍D团队不应该使用每日scrum站会来报告障碍